iPod

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別再只追求10%的成長!本文揭露創造10倍價值的3個關鍵:超越競爭對手10倍、跳脫框架思維實現10倍增長,以及專注核心價值,讓客戶成為你的代言人。擺脫原地踏步,成為市場領導者!
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在與人談話時利用比喻和舉例,可以讓對方更理解你在說什麼,不會讓對方一直蛤蛤蛤(Huh)。 寫作其實也是一樣的道理,通常是先寫出你的觀點,再加上你的案例、舉例來擴充文章,讓讀者更明白你的觀點,所以寫作和說話其實是同一回事。《讓寫作成為自我精進的武器》一書有詳細說明觀點與案例。 (延伸閱讀:
5/5最強說話術
《戰國策》這方面非常精彩。
探討蘋果設計鬼才Jonathan Ive和Marc Newson的設計歷程,從他們的代表作品到創立LoveFrom工作室,深入剖析他們對工業設計的貢獻與影響。
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本文介紹了兩位工業設計領域的傳奇人物——Sir James Dyson 和 Dieter Rams。透過Dyson對無塵袋真空吸塵器的創新與Rams對美學與功能的完美結合,他們不僅改變了設計界的面貌,更啟發了無數設計愛好者。他們的故事展現了設計如何解決實際問題並提升生活品質。
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《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要,但吳軍博士指出,真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程,而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例,思考使用者體驗與持續改進,以及宏大的變革目標(MTP)如何引導創業者走向成功。
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Apple 今天開始向還在使用 iOS 8 以前系統的使用者發出一封通知。 其中提到如果你手上的裝置還在使用 iOS 8 以前的系統的話, 那麼自 2024 年 12 月 18 日開始,iCloud 不僅將無法支援進行更新的雲端備份, 更會從該日開始,對現有備份進行刪除。 停止支援 iO
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請問:iPhone的app介面如何一次整理好啊?每次都要一個ㄧ個移動... 原來Apple早就做了一件事!
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流線的外型、易於使用、完整生態系,透過手機、穿戴裝置、電腦、機上盒等等,蘋果打造了難以匹敵的高門檻,每每推出新款手機,新品發表會前後,總是各界討論的焦點,牽動的,不只是成千上萬的果粉,還有相關廠商與背後的員工。
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居然有這麼低調的蘋果咖啡廳兼博物館,我的菜啊! 之前小時候看親戚用蘋果電腦,覺得那好炫,現在長大了,手邊幾乎都是蘋果產品,不知不覺變成果粉了
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賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的,但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變,在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統,蘋果不斷引領市場走向。
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蘋果商品策略背後的商業價值是本文的關鍵,透過對 AI 裝置端執行、不同於其他競爭對手的佈局和對自身生成式 AI 架構的深度整合。鼓勵讀者不僅要知道怎麼做(know-how),還要了解為什麼這樣做(know-why),不斷挑戰現況。
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