iPod
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在科技朝向更快、更輕、更無線的時代邁進時，舊設備和舊連接介面往往也慢慢被時代的浪潮沖刷而去。最近，一位用戶在 X 平台上發現，Apple 最新的 macOS Tahoe 測試版本中，已不再支援 FireWire。這項發現對某些使用者來說可能僅是歷史的註腳，但對於仍仰賴該技術的音樂人、攝影師或復古玩家
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Hi 我是 VK~
過去兩年多，一直有傳聞前蘋果首席設計師 Jony Ive 和 OpenAI 執行長 Sam Altman 討論開發以 OpenAI 技術為核心的消費性產品。
這件事直到上個月才有了明朗的消息，也就是 OpenAI 收購 Ive 的 io 團隊，接下來會聯手打造 AI 硬體設備
賈伯斯與沃茲尼克性格迥異，賈伯斯追求完美且強烈控制欲，最終被自己創立的公司開除；後來重返蘋果，推動創新如iPhone，並與Android對抗，堅持軟硬體整合設計。重要金句強調面對死亡時，真正重要的才會浮現。生活應隨心而為，無需在意無緣之人際關係。
這個問題觸及了一種非常古老也非常吸引人的觀念：命運劇情。從神話、宗教、小說到心理學，許多系統都試圖回答同一件事：這世界是否早已寫好「劇本」，我們只是扮演角色？
你提到的「主角光環」、「得罪主角的人莫名其妙敗亡」，在命運觀裡面也可以被理解為「一段劇情中的主軸能量」，有些人在某個特定時期，彷彿獲得宇宙
✅ 簡單結論先說：
當周圍都是優秀又規訓有素的人才時，安插一個靈感型、看似大智若愚的人，往往比再加入一名典型人才更具突破性的效果。
為什麼這樣的人更有價值？
🌪️ 1. 打破共識慣性、促進異變
當一群人都非常「優秀」，他們的思維模式往往也非常「一致」：邏輯嚴謹、效率至上、風險可控。但這也
(背景音樂：長途列車／滅火器)
高中畢業大考完，當時網路還不怎麼發達，填個志願還要去高雄現場手填。
媽媽說她得照顧弟弟妹妹，沒辦法陪我去，塞了錢讓我自己搭車南下，那時高鐵還沒蓋好，國道客運非常普遍，於是我選擇搭「尊龍(註一)」。
因為一早08:00就在高雄某科大報到，所以我也只能搭夜車
馬爾科·葛拉德威的《引爆點》探討流行的產生與傳播，提出「附著力法則」、「個別人物法則」及「環境威力法則」三大關鍵因素。文章以蓮花池塘面積加倍的例子說明非線性增長的特性，並藉由破傷風疫苗實驗和iPod廣告語，闡述如何提升訊息的黏著性。文章最後總結應用三法則於自媒體經營的策略，以提高內容傳播率及影響力。
前幾天在找一首詩歌的歌詞，結果找到一個網站，閱讀之後，發現我挖到大寶了。這個網站叫「荒漠甘泉樂侶」。《荒漠甘泉》原是美國傳道人考門夫人所著，以日記形式書寫，共有365篇，內文引言主要以聖經為依據，也引用一些屬靈話語，並結合個人的見證和靈修心得，教導人透過閱讀聖經來聆聽上帝的話語
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