iPod
含有「iPod」共 20 篇內容
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芸嬋
2025/05/28
這世界是否有"劇情"的存在 在此期間 主角做事順風順水 得罪主角的人都會因為不明原因敗亡
這個問題觸及了一種非常古老也非常吸引人的觀念:命運劇情。從神話、宗教、小說到心理學,許多系統都試圖回答同一件事:這世界是否早已寫好「劇本」,我們只是扮演角色? 你提到的「主角光環」、「得罪主角的人莫名其妙敗亡」,在命運觀裡面也可以被理解為「一段劇情中的主軸能量」,有些人在某個特定時期,彷彿獲得宇宙
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宇宙
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角色
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心理學
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芸嬋
2025/05/24
當周圍都是優秀的人才時 安插一個富有靈感、大智若愚的人 是否會比再添一名人才有效果 怎麼說
✅ 簡單結論先說: 當周圍都是優秀又規訓有素的人才時,安插一個靈感型、看似大智若愚的人,往往比再加入一名典型人才更具突破性的效果。 為什麼這樣的人更有價值? 🌪️ 1. 打破共識慣性、促進異變 當一群人都非常「優秀」,他們的思維模式往往也非常「一致」:邏輯嚴謹、效率至上、風險可控。但這也
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人才
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團隊
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物理學家
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Ting Chen的沙龍
2025/05/09
【青春至上】01記得大學選填志願那時候的你嗎?
(背景音樂:長途列車/滅火器) 高中畢業大考完,當時網路還不怎麼發達,填個志願還要去高雄現場手填。 媽媽說她得照顧弟弟妹妹,沒辦法陪我去,塞了錢讓我自己搭車南下,那時高鐵還沒蓋好,國道客運非常普遍,於是我選擇搭「尊龍(註一)」。 因為一早08:00就在高雄某科大報到,所以我也只能搭夜車
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媽媽
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國道客運
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志願
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艾螽斯的幸福沙龍
2025/02/23
《引爆點》如何引發流行?流行三法則
馬爾科·葛拉德威的《引爆點》探討流行的產生與傳播,提出「附著力法則」、「個別人物法則」及「環境威力法則」三大關鍵因素。文章以蓮花池塘面積加倍的例子說明非線性增長的特性,並藉由破傷風疫苗實驗和iPod廣告語,闡述如何提升訊息的黏著性。文章最後總結應用三法則於自媒體經營的策略,以提高內容傳播率及影響力。
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商業
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流行
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蓮花
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李英華
2025/02/23
5
「推銷員:培養和激勵忠實粉絲,讓他們成為自願的內容推銷員。」 大明星都有培養粉絲團。
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艾螽斯
發文者
2025/02/23
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李英華 偶像需要粉絲,粉絲也需要偶像😀不過書中提到150人的粉絲團,好像太少🤔必須發揮一個打10個的效用😂
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我蓋了一間農舍
2025/02/05
感動詩歌分享(1)──最近挖到一座詩歌寶山
前幾天在找一首詩歌的歌詞,結果找到一個網站,閱讀之後,發現我挖到大寶了。這個網站叫「荒漠甘泉樂侶」。《荒漠甘泉》原是美國傳道人考門夫人所著,以日記形式書寫,共有365篇,內文引言主要以聖經為依據,也引用一些屬靈話語,並結合個人的見證和靈修心得,教導人透過閱讀聖經來聆聽上帝的話語
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寶架清影
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中文
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吉米不可 Give me book
2025/01/14
《底層邏輯》#18 別想10%,要敢想10倍!解鎖你的10倍成長密碼
別再只追求10%的成長!本文揭露創造10倍價值的3個關鍵:超越競爭對手10倍、跳脫框架思維實現10倍增長,以及專注核心價值,讓客戶成為你的代言人。擺脫原地踏步,成為市場領導者!
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體驗
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Podcast
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對手
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瘋狂村民的沙龍
2025/01/05
說話時利用比喻和舉例
在與人談話時利用比喻和舉例,可以讓對方更理解你在說什麼,不會讓對方一直蛤蛤蛤(Huh)。 寫作其實也是一樣的道理,通常是先寫出你的觀點,再加上你的案例、舉例來擴充文章,讓讀者更明白你的觀點,所以寫作和說話其實是同一回事。《讓寫作成為自我精進的武器》一書有詳細說明觀點與案例。 (延伸閱讀:
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最強說話術
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閱讀心得
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寫作
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MacBook Air
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李四郎
2025/01/05
1
《戰國策》這方面非常精彩。
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瘋狂村民
發文者
2025/01/06
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李四郎 馬上就想到鷸蚌相爭哈
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Kelvin的沙龍
2024/12/28
必追設計師系列11-12:從Jonathan Ive到Marc Newson,看設計如何重新定義時代
探討蘋果設計鬼才Jonathan Ive和Marc Newson的設計歷程,從他們的代表作品到創立LoveFrom工作室,深入剖析他們對工業設計的貢獻與影響。
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產品設計
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設計師
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設計
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Kelvin的沙龍
2024/12/22
必追設計師系列09-10:從James Dyson到Dieter Rams,設計改變世界
本文介紹了兩位工業設計領域的傳奇人物——Sir James Dyson 和 Dieter Rams。透過Dyson對無塵袋真空吸塵器的創新與Rams對美學與功能的完美結合,他們不僅改變了設計界的面貌,更啟發了無數設計愛好者。他們的故事展現了設計如何解決實際問題並提升生活品質。
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產品設計
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設計
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設計師
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怪獸科技公司✖️沙龍
2024/12/06
「從0到1」話只講一半?Google演算法前設計者吳軍:關鍵是你要走完這條路|怪獸科技公司
《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要,但吳軍博士指出,真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程,而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例,思考使用者體驗與持續改進,以及宏大的變革目標(MTP)如何引導創業者走向成功。
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商業
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商管
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怪獸科技公司
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