productmanagement
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做為一個產品經理，撰寫需求文檔可說是產品經理 PM 無可避免的任務，同時要思考如何將產品規劃內容清楚表達給利害關係人 (Stakeholder) 了解並獲得支持。
在探討該問題時，我們回歸到人與人之間如何進行有效的資訊傳遞？口說與文字（文件），本篇文章將介紹常用產品文件，並帶你一步步實作 PRD。
“產品的成功，是團隊中每個人都做了他們該做的事。但產品的失敗，錯誤都歸咎於產品經理”。— 如果你想避免失敗，就需要先正視產品失敗的根本原因。
