sop
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松井社長認為只要打造出好的制度，無論在任何時代都能培養出致勝的組織文化，想要激發每個員工的工作動機，引出他們最大的潛能，讓組織強盛起來，靠的不是激烈改革，而是需要一個能提升工作動機的制度，《無印良品成功90%靠制度》正是一本介紹無印良品怎麼提升工作動機的書籍
因為我們設計師的工作是創意發想，很重視點子的原創性(但其實少且不容易)及改良程度大或小(有分radical and incremental)。特別是改良式創新多會站在前人的好基礎上做更好的創意發展。這需求換成了產出研究文章也是一樣的。
在1999年下半年某一天的故事.......
