任務導向會議
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策略思維：從專業到管理、管理到策略乃是必經路途，而終點正是策略管理！管理大師彼得·杜拉克嘗言：「效率關心的是正確地做事，效能則是做正確的事情」。策略的特質是「做對的事」而非是「把事做對」。
企業經營，從專業到管理，從管理到策略，最終必經之道終點，正是策略管理！策略正確，目標就會達成、績效就會產生。反之，策略錯誤，目標、績效達不到，甚至還會虧損、破產，淪於失敗的下場。
2024-06-08
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策略思維：企業開會事關重大，主管與部屬應了解會議目的為何？才有效益！會議有分類型？不同類型之會議要達成不同之目的？不同類型之會議要如何準備？不同類型之會議要如何召開？不同類型之會議要怎麼注意其執行與檢核？
區辨釐清各種類型會議之目的差異，確切了解各種類型會議不同，有助於各種類型會議之準備與召開、執行與檢核，而能有效達成各種開會的效益，並增進企業經營管理之效率與效能。
2024-05-18
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