用戶回饋
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Anthropic 宣布小型語言模型 Claude 3.5 Haiku 價格上漲四倍。新定價遠高於競爭對手 GPT-4o 和 Gemini 1.5 Flash，用戶認為效能提升不足以支撐高昂價格。雖然 Haiku 在代碼編寫和速度上表現優異，但價格過高讓部分用戶考慮轉向性價比更高的選擇。
產品管理是一個充滿挑戰的職位，要求產品經理不僅要具備技術知識，還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中，我們將探討產品管理的實際應用場景，並通過案例分析，揭示如何應對產品開發過程中的挑戰，幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
產品的發佈是一個里程碑，但它並不意味著產品管理的結束。本篇文章介紹了如何制定有效的產品發佈策略，並探討發佈後的持續改良步驟，幫助產品經理提升產品在市場中的表現，讓產品不斷進步。
隨著數位時代和數位行銷的快速推進，產品經理（Product Manager, PM）已經成為企業中不可或缺的關鍵角色，負責協調產品開發與市場推廣。無論是初創企業還是大規模公司，產品經理都扮演著領導產品全生命周期的核心角色，被譽為「產品的CEO」。那麼，產品經理具體在做什麼呢？
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
EP18 精華重點:
1.精實創業的核心是以最小的資源獲得最大的效益。
2.精實創業強調創新、彈性和用戶反饋來推動業務發展。
3.創業初期可以考慮從車庫或公共空間開始,降低固定成本。
4.將可外包的工作(如設計)外包給專業公司,可以把固定成本轉為變動成本。
5.要保持彈性和耐心,不要急
