產品管理
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產品管理
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父親親身設計「流程品管」，幫孩子提升數學成績
這篇文章講述如何運用流程品管的概念提升孩子的數學成績，父親以餅乾製作比喻數學計算狀況，運用流程品管的概念進行教導，告訴孩子們簡化步驟的重要性，激發學習動機。藉由具體的例子來說明流程品管此概念的運用，最後通過餅乾製作和數學計算的相互對照，激發學習動機。
2024-04-21
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數學
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餅乾
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成績
最新海外求職、PM趨勢：資深產品經理@Techcubator
2024-04-02
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太專業反而吃大虧：產品管理的藝術、說五遍文化、讓自己不要被詛咒！
當用戶回饋 App 操作不直覺的問題時，是否應該聽取他的建議或調整界面呢？本篇文章探討當用戶反映 App 非直覺使用時，應該怎麼處理，以及專業人士如何被知識所限制。同時，也討論了日本企業為何要求說五遍的文化背景，以及老闆和員工間常見的溝通問題。最終提出瞭如何有效提升執行力的問題。
2024-03-29
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管理
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產品管理
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科技管理
產品經理職涯訪談 10 問：產品思維到面試準備｜EP47
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
2024-03-24
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產品經理
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產品開發
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產品管理
直搗產品經理的產品內心：各種產品提問｜EP46
產品經理做每個產品決策時，都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼，像是為什麼這樣設計？出發點是什麼？影響是什麼？因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答，包含影響我哪些產品思維和框架。
2024-03-10
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產品經理
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產品管理
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產品開發
初階產品經理的三道瓶頸：產品決策、功能規劃、角色定位｜EP45
擔任產品經理常常反思自己哪邊可以更好，以及要加強哪些產品思維或技能，和工程師、設計師互動時有沒有可以改善的地方，制訂策略和規劃時有沒有遺漏什麼環節，因此這篇想記錄近期的產品反思。
2023-12-30
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產品經理
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產品決策
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產品思維
初階產品經理的產品決策：風險控管與項目拆解｜EP44
產品經理規劃產品功能會經過哪些流程？要如何制定產品決策？過程會有哪些顧慮？這篇想記錄我近期在工作時的產品心路歷程。
2023-12-24
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產品經理
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產品策略
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產品決策
產品流程協調挑戰與解決方案
在產品營運流程中，經常發生各單位間流程解讀不一的問題，這時候，PM的角色至關重要。通常，產品流程歸屬於PM管理，當解讀問題浮現時，PM需要介入協調，以釐清並找出問題的答案。尤其在各方意見不一的情況下，PM的角色顯得更為關鍵，避免責任不明確或問題持續轉嫁，尤其是不合理地擺在PM身上。
2023-12-08
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我是PM
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產品管理
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流程管理
解放產品管理者：有效應對產品問題的4步驟
在產品管理中，產品經理（PM）扮演著關鍵角色，成為決策者，無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題，都需要PM與會並做出決定。然而，這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口，可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸，進而影響產品管理的效率與進展。
2023-11-28
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我是PM
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產品管理
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效率
覆盤的關鍵項目篇
覆盤是基本的工作模式，存在每個工作職位中，透過覆盤可以讓工作者掌握自己的工作進度，PM當然也不例外，那，PM在進行覆盤時，需要注意哪些項目以提高覆盤的成效，就是PM必須要建立的概念。
2023-11-14
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我是PM
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覆盤
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覆盤關鍵項目
