產品管理
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上週看到一條新聞，騰訊再次否認會為微信增加「已讀」功能，因為已讀會增加訊息接收者的心理負擔和社交壓力。作為一個每天都會使用LINE和微信的用戶，我對這點深有體會。
2025/04/24
原來已讀功能是因為311。說到這個功能，我特別有感觸，多年前離世的好友，在她生前，有段日子經常進出醫院，從她再也沒有「已讀」我的擔心後，我心裡有了底。參加告別式後，因為太想念她，有時候還是會留言給她……
不論是替代役、還是紐澳打工，總能從職場工作上獲得一些觀點與啟發。在三陽當PM也不例外，本文分享我在工作崗位上所收穫的一點心得：
禮貌與客氣
縮小自身情緒，專注眼前任務
第一印象不重要，找到自己的風格才重要
人非聖賢，孰能無過
經營人脈－特別的日子不用多，記得生日就好
電腦效能決定做事效率
從去年開始，中國大陸領先的電商平台如淘寶和京東，陸續換上嶄新的首頁UI，終於在今年Q1蝦皮也跟上腳步。
令人不太意外的是，各個平台的新首頁，竟然看起來都蠻像的。
從這波首頁改版，我們也能隱約看出整個電商產業的趨勢，以及平台在商業策略上的調整。
每次在LINE上收回訊息都要猶豫一下，有時候只是想修改錯字，可是收回訊息又會出現【您已收回訊息】提示，佔了整整一行的空間，比錯字還顯眼。
這個尷尬情境肯定也讓各大訊息App思考過：要不要刪除提示，船過水無痕？
那為什麼，這條醒目的提示還是被留下來了？為什麼我已經收回了訊息，還要留下紀錄呢？
趁著記憶猶新，幫自己記錄這三年做了哪些事，供未來追憶之用。其次，從紐西蘭回來後，順便提醒自己，有哪些內容可以考慮添加到履歷與自傳當中：
1. 一年實習養成計畫
2. 每周一次的讀書會
3. PMP制度規範的建立
4. 為產品與專案服務
5. 破除產業框架與產業迷思
「送禮」是電商業界的月經文，是不是就要拿出來討論，但總會有一種聲音：「送貨地址填朋友家就可以了吧？」所以電商做送禮業務一直讓人覺得有點多此一舉。
令人意外的是，在電商環境時移勢易的今天，送禮卻成了淘寶解決當前電商難題的一劑良藥。
產品策略通常是描述「我們要如何實現產品的長期目標」，透過定義產品定位和主推優勢，並確保開發方向與公司業務目標一致，但產品策略不像需求清單那樣具體，而是只提供一個框架，引導產品經理在資源有限的情況下做出取捨和決策。
產品經理的工作不只規劃新功能、開展 Roadmap，其實有滿多時間需要處理營運工作，像是小功能優化、bug 修復和資料維護等 ，這些看似微小，但常常是確保產品穩定性和用戶體驗的基礎。
在產品開發過程中，PM 對技術概念的理解深度可能會影響需求落地精準度 與開發時程可控性，若能掌握一些基本技術用語，不僅能幫助 PM 更好地理解技術限制與實作可能性，更能提升與工程師的溝通效率。
「不當設計師，還能做什麼？」這是很多設計系畢業生，或是做了幾年設計後想轉職的人，最常思考的問題。學了設計這麼多年，轉行、轉職的話，以前的努力都白費了？除了設計，其他什麼都不會？又到了年後轉職的時候！本篇，整理了6個常見的轉職路線，解析優勢與挑戰，作為你找到方向的開始。
