考績制度
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別再讓糟糕的KPI來糟蹋你的工作熱忱！
曾待過百人規模的公司，每年年底都要經歷一場KPI之亂。
就個人經驗而言，9成以上的員工KPI沒有得到良好的設計。
主要通病是缺乏過程指標，只看最後的成果，而那些「成果」，員工本人往往難以控制。
（有看過技術職務的人，KPI被寫上「負責產品之銷售業績成長
年輕人，我不是來教你開車的，我只是來教你把駕照騙回來而已。要真正學會開車，以後自己摸索。
年終打考績算是公務人員一年中最在意的事情，平常生病、有事大都只敢請休假或不計列於事、病假的假（例如：家庭照顧假、一年未超過三天之生理假），就怕年底要打考績時，跟別人比較下來自己有請事、病假就輸了，可想而知，考績制度造就了多少莫名的內規。
