吳柏宗
1 位追蹤者
全部內容
由新到舊
這是我近幾年來，讀起來最為過癮的一本揭露商業騙局的書籍。作者講述血液檢查公司（Theranos）創辦人伊莉莎白，從一個改變世界的願景開始，藉由革命性的血液檢查技術，宣稱只要一滴血就可以做出數百種的檢驗。當時如日中天的伊莉莎白，公司估值90億美元，是當時最大的一隻獨角獸。
什麼是獨角獸？
龐氏騙局
關於領導兩三事
怎麼樣的領導，同時可以做到把事情做對，但又不得罪人？
到最後，會發現覺大部分的問題還是在“人”身上。雖然目前不是做管理職，但換個角度想像如果自己是管理職，要怎麼做才可以讓團隊對工作抱有熱忱。再回到基層員工的角色，怎麼樣的主管或工作環境是自己想要的？兩個角色之間的視角會有交集嗎？
今年的其中一項年度目標就是深度閱讀12本書，怎麼樣算是深度呢？寫個閱讀心得算是不錯的交代吧。今年的第一本書，就交給了書名非常勵志，也是各大企業的經典讀本-與成功有約。
感覺有點沈重，但或許可以增加一些找到人生意義的機率，試著思考看看也是好的。
上一篇的文章展望2022 提到了三個影響新年目標達成的因素，今天這篇文章會介紹兩個管理工具- OKR與Scrum，不少科技公司會採用OKR做目標管理，而軟體新創公司會用Scrum來追蹤開發進度。
轉眼間就到了2022年，每當跨越到新的年度總不免訂下新一年的目標與回顧一下過去一年達成了什麼。恩... 去年訂了什麼目標來著？減肥這件事好像講了好幾年，直到去年第三季因為胃不舒服嚴格控制飲食瘦了一波，但BMI還是沒有回到正常值。
接下來我會深入說明一下這三個原因
