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由新到舊
假日一早車子從新竹出發，後座已經開始出現兩種聲音
一個喊「還要多久？」另一個在翻零食袋說「怎麼只剩這個？」
如果有帶過家人出門，一定懂
這趟路線很單純：新竹 → 豐原 → 東勢，一日小旅行。但老實說比起景點，真正能撐住整趟行程滿意度的，從來都不是風景。而是中途那一站有沒有停對地方
5/5宝泉甘味手造所
在上一篇文章中，我們提到 AI 最容易接手的三種類型工作，包括：危險性高的工作、需要長時間持續作業的工作，以及資訊量非常大的工作。
這些工作的共同特徵是——不是人類做不到，而是 人類做起來成本高、風險高，或效率難以長期維持。
清晨的廚房，火還沒完全熱起來，窗外的光剛剛爬進來
鍋裡的水慢慢翻起小小的氣泡，像是在提醒人
——今天，要煮一碗讓長輩好入口、也好暖心的粥❤️
這碗粥的名字叫做 『植物蛋白肉料理－香菇芋頭粥』
不是華麗的大菜，卻是最容易讓人安靜下來、慢慢吃完的家常味
5/5優然食品生技
隨著 AI 技術快速發展，許多人在職場上開始出現一個共同的疑問：
「AI 會不會取代我的工作？😶🌫️」
這樣的擔心其實並不奇怪。
從工業革命開始，每一次技術進步，都曾引發類似的焦慮——
機器是否會讓人失去工作的價值❓
每週一定會去宝泉逛逛！其中家人最愛的就是宝泉的養生麵包系列，不僅麵包口味很多樣，尺寸及份量也讓人滿足
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5/5宝泉大墩店
「餐廳能活著，不是只因為好吃，而是因為有被選擇的理由。」
市場從來不會無緣無故讓一家餐廳長期存在，
你能開十年、二十年，一定曾經對顧客「有用」。
只是多數餐飲業者不願面對一個更殘酷事實：
餐廳的存在價值，比製造業更容易過期，而且流失速度更快
如果不是親眼看見製作過程，你很難相信——
眼前這道層次完整、口感成熟的料理，
竟然來自一種只需要開水沖泡30秒即可食用的植物蛋白肉。
是的，30秒
不是燉、不是熬、也不是長時間備料
而這個看似「太快了吧」的設定
正是《植物蛋白肉料理－珍珠寶盒》最讓人停下叉子的地方
「企業站得住，不是因為努力，而是因為有被需要的理由。」
市場從來不會無緣無故讓一家公司活著，
你能活下來，一定曾經對客戶「有用」。
只是多數企業不願面對一個殘酷事實：
「存在價值會過期，而且常常是無聲流失。」
「店能開著，不是因為商品還在，而是因為顧客還願意進來。」
零售業的存在價值，本質從來不是「有商品」，
而是——顧客為何要來你這裡買。
你能開店十年、二十年，
一定曾經對顧客「有購買理由」。
只是多數零售業者不願面對一個更殘酷事實：
商品仍在架上，但來店理由早已消失
市場裡真正困住企業的，從來不是
「AI 能做什麼」，而是——
「這些事，跟我帳上那條數字有什麼關係？」
於是，我沒有從模型講起
而是從他每天最在意的五個經營痛點開始
