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不廢話，本集直接上乾貨
要把小孩子好好養大，你只需要做幾件事。你給他東西的時候，要真的把東西給他，讓他可以一直擁有。你不要再去控制你給他的東西。如果沒有必要，就不要反駁他，也不要一直去改變他的想法。試著去判斷他的要求實不實際，然後採取適當的行動。因為如果你一直用處罰什麼的，來強化他那些不切實際的要
你相信吸引力法則嗎？你說什麼或想什麼就會成真？如果不是，恭喜新年發大財（這是完成式喔）！麻煩關掉本頁，我們下次再見。
如果你一直抨擊他、一直說他在向偏差錯亂註屈服，那他就會向偏差落錯亂屈服…就看你願不願意幫他做點什麼，還有看你是想要肯定他，還是肯定他的偏差錯亂。
－引用自L.R.H《第一里程碑
有看過那種常被自己鞋帶絆倒，或者會自己的筆劃傷的人嗎？
印象中還真有看過他的所有物在跟他作對的人。
我剛好看到這方面的資料，：
「『你今天不可以穿這雙鞋子，你要穿這一雙，這雙鞋子是給你星期天穿的…你怎麼一直把洋裝扯破，要把那件洋裝照顧好…』…那等於在說：『你的衣服、你的鞋子都是反作用力註…』…
在討論快或慢哪個比較好之前，我們先有個共識。畢竟還是得要有「做」，事情才會發生，針對光想就會成真都不用「做」的大神，我想此篇您就先不要看了（我同意確實有這種層級的人，就是連彩票都沒有去買但還是獎落他家的）。
好，關於要「做」某件事或是您所處的狀態。到底是快好還是慢好呢？比如今天咱來背10個英文
在風風雨雨的麥當勞與壽司郎員工於職場內受性騷擾申訴無效新聞中，有件事情很重要，但它完全被淹沒了。在罵麥當勞、壽司郎的同時，注意力也請放在性騷擾受害者的權益上，而不只是罵一罵，但卻對當事人或受害者家屬沒有實質的幫助。
我要說的是主管機關裁罰麥當勞、壽司郎是必須的，這是基本的社會正義，但卻無助於填補受
做決定的時候會有怎樣的思考週期？
「心靈的思考過程就是如此…做出一個決定之前，都會有一瞬間的或許...心靈會掃描所有相關的資料…多少會把情況的正反兩邊都掃描，然後再做出決定。」
－摘自L.R.H《生命延續》（Life Continuun）演講稿〈是、否、或許〉第299頁
猶豫不決的源頭
我覺得《生命延續》的〈情緒曲線〉這段演講稿相當好的回答了某些生活周遭的現象，在第140到141頁這邊說道：「想知道同情的背後是什麼嗎….他對那個動力註的越軌行為（造成傷害的行為）…有個人對狗非常富有同情心，他對狗有一大堆悲傷負荷，你往回找，會發現…他對狗拳打腳踢、一直欺負狗」，「人只要犯下一個真正的
你有看過有人無論如何都覺得別人在批評他嗎？如果有人在稱讚他，他會覺得對方很虛偽或是在講客套話，「啊，他才不是真的認同啦，好聽話誰不會講…」，總之他不相信別人真的在肯定他。
或者是，有的人總是陷在猶豫中，「啊…要這樣嗎…」、「我不太確定要不要耶…」、「這樣真的好嗎…」，這種人很難做決定，會內心煎熬搖
你放心，如果你常感覺有人或腦中有個想法在跟你講話、出意見，絕對不是因為你瘋掉了，那只是代表你是某種「一般人」而已。
有時候，我們會以為那就是「自己的」想法啊，或者說那是一種思考與內在對話的過程，其實也不是。
我想要你看看下面這段資料，自己判斷一下這樣的現象是為什麼。
「自決力包含了對自己記憶的
