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系統說人話

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給老闆看的工程師手記
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我是一位擅長將需求轉成程式碼的全端工程師,做過 300K 用戶平台、電商金流、企業內部系統。這裡寫給老闆和創業者看——不談語法,只談系統怎麼幫你跑生意。
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由新到舊
「最近大家都在講 AI CRM,我們是不是也該來導一套?」 這句話,最近聽到的頻率特別高。 在還沒有 CRM 的階段,客人的資料散在 LINE 對話、Gmail 標籤、某張 Excel、還有某個同事的腦中。每次要找一個老客戶的購買紀錄,都要翻好幾個地方。 直到某一天,客服漏掉一個重要訊息、行銷
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#會員#工程師#官網
很多人以為,金流這件事很簡單。 「找一間串接就好了啊,不都差不多嗎?」 然後過了三個月,退款流程卡住了。再過六個月,跨境客人付不了款。又一年後,帳務對不起來,客服進線說「這是你們的系統問題」,但實際上問題出在我們當初沒讀清楚合約裡那幾行字。 金流,是所有電商決策裡,最容易被低估的一件事。
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#老闆#網站#官網
有一種焦慮,不發生在做網站之前,而是發生在做完之後。 按鈕壞了。結帳頁面跑版了。某一天突然收到客人說「我付不了款」,打開手機一看,畫面一片空白。我們慌慌張張找出當初那個工程師的 LINE,發出去,然後——等。 等了一天,沒回。等了三天,已讀。等了一週,終於來一句:「最近比較忙,我看一下哦。」
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#工程師#網站#官網
林位青-avatar-img
2 天前
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發文者
2 天前
有一種痛,叫做「當初要是多花一點」。 那個數字,當時看起來非常合理 一開始接到報價的時候,許多人會做同一件事——把它拿去跟另外幾家比較。 三家報價下來,最低的那個,通常贏得訂單。 邏輯上說得通:功能差不多,介面也看起來差不多,為什麼不選便宜的?更何況我們才剛起步,先省著點,等生意好了再升級
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#便宜#工程師#網站
有一種心情,我在很多剛要做網站的人身上看過。 準備要動了。有產品、有想法,腦子裡有一個很清楚的畫面:網站長什麼樣、顏色用什麼色調、首頁要放什麼。很興奮,也很確定。 於是,第一步:找設計師。 找來了,溝通了,設計師開始畫稿。幾週後,一份精美的視覺稿出現在螢幕上,那個感覺真的很好——我們的品牌,第
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#客戶#官網#工程師
很多人以為,網站上線的那一天是終點。 花了幾個月討論設計、改了又改的首頁文案、好不容易跑通了金流測試,然後按下「發布」的瞬間,心裡有一種說不出來的輕鬆。 終於做完了。 然後,什麼都沒有發生 一週過去,後台顯示「0 位訪客」。 我們以為是統計工具沒接好,重新確認一遍,沒問題,工具是正常的。
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#流量#網站#引擎
有一個問題,幾乎每一個想做網站的人都會問 「我到底要用 WordPress、Shopify,還是直接找人幫我做一個?」 這個問題本身沒有錯。錯的是,很多人在還沒搞清楚自己「真正需要什麼」之前,就已經開始做決定了。 「我朋友說用 Shopify 就好了」 先從一個很常見的起點說起。 某個正
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#官網#老闆#網站
很多老闆、新創團隊,或是想翻修舊系統的人,第一句話通常是:「我想做一套新的。」 有些人想重做官網,有些人想重整後台,也有人開口就是想導入 AI。表面上看起來,大家要的東西不一樣,但我們實際聊下去後,常常會發現他們卡住的地方其實很像。 真正讓專案停住的,往往不是技術做不做得到,而是他們還沒把問題定
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#老闆#客戶#官網
我們在啟動一個新專案時,心裡通常都有一幅很美的藍圖。 那可能是一間充滿質感的民宿官網,或是一個能解決複雜流程的電商後台。我們急著想看到結果,想看到那個「具體長什麼樣子」的畫面。這時候,我們直覺反應往往是:先找個設計師,把圖畫出來,有了圖,我們心裡才踏實。 上週,我們在一個創業聚會中聽到一位老闆無
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#官網#老闆#ChatGPT
在創業初期,我們最常問自己的一個問題就是:「有沒有更簡單的方法?」 這是一個很真實的場景:我們看著市面上那些精美的模板,每個月只要幾千塊台幣,就能擁有一個看起來非常專業的官網或電商平台。這時候,如果有人跳出來說要花幾十萬、甚至上百萬去「從零開發」一個系統,我們心裡難免會覺得:這不是在浪費錢嗎?
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#官網#客戶#客人