工程師
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Meta 平台近期宣布將於 2025 年 2 月 10 日起進行全球裁員，預計影響約 5% 員工，約 3,600 名職位將被削減。本篇將全面探討裁員對公司營運、員工士氣、AI 發展策略，以及對股東價值的影響，並為投資者提供關鍵考量。
台積電是台灣的驕傲，這點不容質疑，毛利率幾乎直逼7成。股價也來到千金股。但是隨著中美關係的全面轉彎，台積電不得不分散風險到其他國家設廠。歐洲有德國設廠，日本則是更加積極讓台積電落地深根，本文要提示的地方在於日本的野心。
日本的半導體產業鍊已經開始重新建置，台積電的熊本廠引進許多台籍工程師，而且日本
DeepSeek以低成本突破AI技術壁壘，顛覆全球產業規則，催生「AI詠唱師」取代傳統程式設計師。透過創新算法與開源策略，R1模型在美國晶片限制下實現高效推理，挑戰科技霸權。新職能聚焦「提示詞工程」，需跨領域知識與商業洞察，將工程師從執行者轉為策略規劃者。
希望台灣的產業，可以逐漸融入AI的發展。
這篇文章探討工程師如何成為高手，並提供三個步驟：技術提升、知識積累和心態調整。文中分享了作者與工程師的對話、自身的經驗，以及資深工程師的經驗傳承，鼓勵工程師持續學習、精益求精，並積極與他人交流合作。
一位高科技工程師放棄舒適生活，前往戰亂地區擔任志願軍，拆彈排雷，只為傳遞希望；一位僱傭兵在危急時刻本能地保護記者，展現出人性善良。文章探討人生轉折點與內心信念的關係，以及在困境中汲取力量，迎接更高使命的重要性。
莫名的 我對僱傭兵很有好感...
最近社群媒體上都在討論 Deep Seek 這個橫空出世的 AI 應用，
剛好在 YouTube 上看到一個微軟工程師解釋 DeepSeek 的影片，講超好的～
聽他講話不會想快轉，因為都是「講重點」，也很懂得「掌握講話節奏」
謝謝凱茜分享！辛苦您燒腦了！
不只介紹了英文，也介紹了Deepseek！
在短影音上看到一部關於討好型人格的分享，說過去當他把一個人當成最要好的朋友時，內心會再乎這朋友有沒有也把他當成最要好的朋友，若沒感受到同等的關係對待，會失望難過，討好型人格這詞，忽然間打到我心坎裡，或許我也屬於討好型人格。
我想起高中時有一位交情算不錯的同學，我忘了為什麼會跟他熟識，當時我就把他當
當AI如DeepSeek R1進入製造業，傳統工程師的工作模式面臨顛覆，重複性任務被自動化系統取代，但同時也促成了人機協作的新局面。企業需重視培訓新技能，技術部門的主管們將面對如何有效整合AI與決策支持系統的挑戰。本文探討了AI對傳統職能的影響，並指出未來製造業轉型的關鍵在於技術與管理層的協同調整。
人生職涯，要先追尋賺錢，才能夠遇見自己的熱情。
▶熱情需藉由工作技能照射出來
許多追尋熱情的人，最後因為熱情把自己的時間與金錢送掉。
不是因為熱情有毒，而是沒技能支撐的熱情是毒藥。
好比社會新鮮人在沒工作經驗的情況下要開手搖飲，甚至還不加盟，打算自己做。