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由新到舊
JAMSTACK 數年實踐回望：一個管理及開發的平衡沒有最正確的軟體架構，通常都需要隨著時間和發展階段進行修正和修改。系統最終會變成怎樣往往也和公司的管理方式及運作模式密切相關。
在過去的幾年裡，為應對需求，公司的軟體架構走向了 JAMSTACK 的風格。這裡分享一些關於這種架構的感受和經驗。
2023-12-05
11
Workaround 一定是十惡不赦的嗎？作為程式開發者，每次聽到「加個 flag 就好」或者「開個變數存起來」這種話總是會心頭一驚。理由也很正常，就是像這樣子的 workaround 並沒有真正解決問題，只是徒留技術債，以後怎麼爆炸的都不知道。
workaround 聽起來真的是十惡不赦，不是嗎？
可凡存在必有道理，不如來聊聊 wor
2023-11-29
9
你的軟體怎麼可以有 bug ! 聊聊軟體維護的成本及觀念「為什麼要維護？有 bug 你們就要負責啊，你們怎麼可以給我們有 bug 的東西！」
一瞬間我也是愣了一下，還差點被說服（？）。
2023-09-23
11
實體與虛擬的融合：NFT 在線下的整合與虛實連動情境我們的世界實際上由虛擬和實體兩個部分組成。NFT已經在虛擬世界中證明了自己的價值，但如果將NFT應用於現實世界，又會有哪些可能性呢？
2023-05-19
2
IP 變現大不易 - 文創商品化的現實挑戰https://www.hohoking.com/
這個世界總是分成虛實兩個領域，一個完美的作品如果有個實體版本，更可以將理念擴展延伸到
2023-02-13
4
好好選文創平台的揚帆啟程這是個最好的時代，也是個最壞的時代？
這來自雙城記的名句幾乎可以套用在各個領域，畢竟哪條路不困難，而又有哪條路不是充滿挑戰呢？
2023-02-13
1
語焉不詳未必不好？軟體開發合約那些要注意的地方一旦甲乙方進到零和賽局，情感上開始對抗之後，兩敗俱傷就是必然的結局了。既然是這樣，合約的撰寫及執行不妨看作是合作誠意的具象表態。
2023-01-19
5
軟體開發值多少？系統開發怎樣估成本「幫我做的跟 Facebook 一樣單純就好」
「嗯 … ?」
不管怎麼估計都可能失準，在一件事做完之前你怎麼知道能不能做到？
2023-01-10
8
技術的想像：你以為的是你以為的？殺雞用牛刀，降維打擊總是一個安全做法。殺雞何必用牛刀？但牛刀是真的有用啊！而手上有錘子什麼看起來都像釘子，問題是錘子真的能敲啊！
2023-01-03
15
Azuki PBT ? 聊聊 NFT 的虛實結合的開發及機會
這幾天有個蠻大的新聞是 Azuki 的背後團隊 Chiru Labs 繼 ERC721a 後又提出了 Physical Backed Token (PBT) 這個新的代幣標準。
但 NFT 虛實結合是有道理的嗎？而以 NFC 為虛實整合介面又是合理的嗎？
2022-10-21
9
MOPCON 2022 兩日遊：分享及學習十一年來景氣循環走了幾次，技術名詞來來去去，資訊產業唯一不變的就是變。感謝 MOPCON 主辦單位的付出以及堅持，為這個有點紛亂的世界又添上了一抹善良。
2022-10-19
2
關於近期的學歷大戰如果幾百年後人類文明毀滅，外星人來地球考察這個落後文明時發現某個小小島嶼上在選擇自己代議士時，居然都是在探討他們的學術成果，應該會對於這個毀滅文明感到敬佩吧？
2022-10-08
7
致那個年輕時的自己昨晚因事到學校一趟，隨手拍了張照片
回來之後突然覺得很懷念大學時代。過去從這個視角看過去大概也有個數十上百次，當然當年的自己不會想到未來在看此景時會有這麼多感觸
人總是會在紅塵磨練中成熟，但卻也變得圓融。稜稜角角磨去後的自己也不會是當年的那個自己了
致那個年輕時的自己，未來只會一直來，而過去卻永遠定
2022-09-30
5
如何在開發討論看起來很厲害軟體開發是在虛擬的空間重新描述並解決現時的問題，多數時候並不存在正確答案。如何穿越這些不確定及未知就體現了開發者的功力以及對事物的把握度。
標題有點聳動，但且以這篇短文紀錄幾個印象比較深的、飛一陣後發現什麼節論都沒得到的可能作法（？
所以其實是要反著看 …
以下列舉三個常碰到的情況跟大家分享
2022-09-09
7
電商爆單造成的悲劇？系統串接其實是風險交接人月神話一書中提到軟體工程的任務有兩種性質：本質性與附屬性。後者可能會隨著工具改良(如更好的程式語言及 IDE)而逐步改善，但前者才是真正複雜且難以攻克的困難點。
而系統串接亦然，其本身很常同時參雜著這兩種問題。或許在我們一切任務開展之前都順著這兩個大類對子分項做規劃會是個不錯的思路方向。說到底所
2022-08-25
8
智慧商圈點數及區塊鏈？ 點數的多種表述技術的純粹與世界的不完美：WEB3 →WEB2 的落地開發
https://revteltech.pse.is/4desxk
打造自己的 NFT 電商：一些思考及觀察
https://revteltech.pse.is/4e7mpn
背景介紹：替既有商圈點數加上加密貨幣性質增加流通性
…
2022-08-12
10
隨筆：懷念李澤厚先生今晚不知道為什麼突然想起李澤厚先生
然後一查才發現李先生去年過世了
2022-06-06
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隨筆：那些乘載了某個人生片段的歌曲們回憶有趣的地方在於它是多維度的
可以附著在一張照片、一段影片或者是一首歌曲
以這篇來記錄影響著過去自己的歌曲和歌手
2022-05-23
2
筆記：加密貨幣常用推薦碼整理加密貨幣圈有個好玩現象是營運方會鼓勵使用者邀請新用戶，並且通常都會給雙方一定程度的優惠（比如雙方都降低手續費)。
以這篇文章做個自己的推薦碼整理。
這些都不是投資建議！請大家要多加注意！加密貨幣有極高風險！
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台灣交易所
常用於新台幣與加密貨幣的交互，也有一些不錯的投資產品可以使用
2022-05-22
3
[分享] NFT 圖片批次生成雲端小工具NFT Image Generator
https://www.nft-farm.app/
2022-04-11
3
淺談系統設計的因地至宜：從產線監控軟體開發設計談起去年下半年開始了幾個工廠設備的監控專案顧問開發。
有別於以往比較多接觸的消費者端應用，情境確實比較不一樣。系統開發很重要的一個點是因時制宜、因地制宜，這次就算是一個很好的案例。
本篇文章紀錄一下值得分享的心得。
2022-04-06
4
技術的純粹與世界的不完美：WEB3 →WEB2 的落地開發從去年開始身邊想踏入區塊鏈世界的人、公司明顯變多，紀錄一下這些過程中看到的 WEB2 走到 WEB3 要注意的事情。
2022-04-06
2
為什麼 NFC 技術值得你注意？從蘋果推出「Tap to Pay」說起NFC 該如何使用？寫在 iphone 終於完整支援 NFC 讀寫的今天 https://pse.is/revteltech-nfc
區塊鏈實體化的技術隨想 — Blockchain / NFT / NFC
https://revteltech.pse.is/nfc_and_nft
2022-02-13
3
RevtelTech 2021 工作盤點及觀察 — 電子商務 x 數位轉型 x 區塊鏈2021 年快要結束了，今年依舊做了滿多的顧問及開發工作，以這篇文章來做個總結。
(( 三分鐘內數百萬業績的高流量電商煉成 — Le Ruban Pâtisserie 法朋烘焙甜點坊 ))
電商是個趨勢的這件事情應該已經不用再多說什麼了，甚至線上銷售對數位原生世代來說可能還比線下消費來的自然。
2021-12-30
3
印刷業專屬電商 HiPrint 開發分享— 以 GatsbyJS 打造高速 ERP / EC2021 年中開始台灣面臨了嚴峻的疫情挑戰，大家的活動範圍突然被限縮到很小。在這個情況之下來點線上交流似乎是個不錯的選擇。
這次分享內容是關於之前打造的高速客製化電商 — 理想印制 ( https://www.lixiangprint.com.tw )。在往下看之前大家可以體驗一下網站的速度～
2021-12-26
3
跨越不同領域的軟體開發經驗— 如何讓你的系統設計能真正解決問題軟體開發一個很迷人的地方是可以在架空的世界（電腦世界）中重新思考、解構並處理真實世界的問題。但要怎樣真正有效的解決問題就很看各家功力了。
這篇文章我們暫且放下溝通及流程規劃的議題，聚焦來看看純粹領域差異造成的困難以及該怎麼面對。
回顧過往曾經觸碰過的領域真的滿多，茲列舉幾個
2021-12-25
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0 →1 ? 1 →100 ? 軟體顧問到底在顧什麼？外部顧問至少要有兩個價值
1. 不被內在阻力限制的觀察角度
團體在運作過程會有些明顯或隱性的內部阻力，其可能來自科層結構或組織慣性。這時候外部視角往往可以比較中立。
2. 有局中人沒有的資訊儲備及來源
「燈下黑」一直是需要避免的陷阱，局中人往往會因為不具備需要的資訊而很難做出客觀且正確的決定。
2021-12-25
0
打造自己的 NFT 電商：一些思考及觀察我們來聊一下如果要做 NFT 電商該怎麼做
2021-12-23
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三分鐘內數百萬業績的高流量電商煉成 — Le Ruban Pâtisserie 法朋烘焙甜點坊以甜點作為品味生活的點綴，這對很多人來說是再直覺不過的事情了。隨著技術的進步，各行各業都在以技術協助本業提升，講數位轉型有時候過於沈重，從數位化及數位優化開始是個好的選擇。
這裡來介紹一下法朋烘焙甜點坊電商，上線至今創下多次數分鐘內達成數百萬業績的成果！
整體的開發要點在於真正解決甜點銷售的痛點。
2021-12-23
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如何確保系統開發失敗近幾年看到蠻多光怪陸離的開發鬼故事，也見識過各種奇醜無比的失事原因
2021-12-22
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功能的厚度？— 從社群登入及推播說起踏入工程師生涯也十幾個年頭了，這些年工作主體逐漸從開發轉向諮詢規劃。遊走於兩者之間總會碰到一些相持不下的時刻，比如 PM 覺得某某功能很重要，可工程部門一直想要說服說這個做不了。處理得好就是雙贏，處理得不好往往就是不歡而散。
當一個新的產品及服務放到你面前的時候，你是怎麼去理解一個產品的？
2021-12-22
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為什麼適合自己的電商系統這麼難找？2020 新冠疫情的突然來襲，直接為世界按下了暫停鍵。除了旅遊住宿這些傳統被視為相對穩健的產業受到極大的傷害之外，連帶也讓周邊產業也受到輕重不一的損失。
2021-12-22
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從 60 個方案交付聊聊軟體開發經驗回顧過往，參與協作了超過 60 個軟體方案。
曾接觸過合作內容差異頗大，比如
仔細看看也還蠻多面向的，未來好像可以就這些部分做些分享交流。但總會想到一件事，到底這些開發裡頭到底都在做些什麼？
身為設計師是否常常覺得某些著名產品的體驗不好？比如該對齊沒對齊或重要功能拜放在很難找到的地方。
2021-12-22
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