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場論是物理學名詞,統一場論、量子場論、古典場論,意思是在一個物理場範圍內影響物質運動的方式。ERP系統探討的是企業資管理的議題,我們可以把企業看做是一個力場範圍,ERP系統的導入會對企業產生什麼樣的影響,以及將企業的發展帶到什麼樣的方向上去,是我在這系列想探討的。
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2024/12/05
環島技術指南
前言 自從環島成為全民運動以來,環島成了每個台灣少年心中的壯遊目的。但如何環島?有那些注意事項?本文一次集中告訴你,讓你成為速成環島"磚"家。
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環島
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Google地圖
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導航
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2024/11/20
AI::IT萬靈丹
輝達(NVIDIA)近來一直主攻AI的課題,官網上不斷宣傳輝達在新世代晶片的研發如何又如何的支持AI應用,帶來全新的產業升級與革命。但AI是什麼?它能為我們帶來什麼?是本文嚐試探討的內容。
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Apple Intelligence
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AI
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Copilot
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2024/11/19
SQL Server for Linux在Ubuntu 20.04,22.04,24.04環境下的安裝與執行
取近玩起Linux,想著安裝熟悉的SQL Server來玩玩,如果被Ubuntu的自動更新及版本間的差異搞了好久才裝好,本著分享技術的精神,把安裝及更新的過程做個全記錄。
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Ubuntu
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SQLServer
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Linux
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2024/03/06
卅一、上海
上海,永遠的東方明珠,雖然經歷抗戰時期、文革時期和多年共產鎖國,但,上海那不可忽視、隱藏不住的生命力,在開放後,如雨後春筍般破土、成長。 這一篇不是續集的開始,是結束也是開始。 文中所提任何人名及公司名,及故事情節,純屬虛構,如有雷同,請多多包涵。
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2024/03/06
卅、終點
資訊部門在一般公司裏是比較難以管理的單位,因為很難看出資訊部門的營運績效何在。 比方說,導入ERP系統後,公司營收下滑,是因為ERP系統呢?還是市場因素?或是產品有問題?多半,會把責任推到ERP系統上。 很多公司的老闆看資訊部門是必要之惡,因為是大勢所趨,大環境需要有公司內部資訊系統運作支援。
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2024/03/06
廿九、變局
人生中總是充滿了變數,例如,有天回家發現私房錢被打掃書房的老婆發現了; 或是,有天在路上發現老公和某個年輕美眉勾肩搭臂; 又或許,有天在公司公告欄看到你被開除了… 但也有好的‘變數’,我們稱為喜事…例如,回家的路上檢到一張大樂透,結果中了400元,諸如此類的。
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2024/03/06
廿八、導入
ERP系統導入,大概分成五個階段: 1。需求訪談 2。作業流程差異分析 3。實作
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2024/03/06
廿七、議約
簽約前的議約過程,充滿了爾虞我詐的勾心鬥角,還包括了廠商間為了爭取能夠簽約,而小動作百出。 簡言之,在業主還沒正式蓋章用印前,所有的約定都是充滿變數的。 所以,一定做好把關的動作,不要讓意外的選項出現在總經理,甚至董事長面前,否則一夕翻盤會讓ERP專案負責人,灰頭土臉甚至背上變節的罪名。
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2024/03/06
廿六、選商
選商會議最重要的三件事: 1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。 2。 讓與會人員有初步的互動機會,瞭解對彼此的基本看法。 3。 評分,建立一張表格來評分。 經由評分,就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後,就進入議約階段。
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2024/03/06
廿五、啟動
凡是專案,就一定有啟動會議。 啟動會議最主要的目的是讓專案成員、利害關係人齊聚一堂、互相認識,瞭解專案的目標、工作大項、程和里程碑,最重要的是要爭取功能主管對專案的支持,能夠派出成員利用在原部門工作的時間來參與專案。 ERP專案的啟動會議有兩次。
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