Winnie's Murmur
0 位追蹤者
女力成長培訓師
母雁成長學院首席講師
WBSA 世界商務策劃師
教育部審定大專院校講師
國立臺北商業大學第14屆傑出校友
國立臺灣科技大學MBA策略經濟組
曾協助企業獲得 APEA 亞太傑出企業獎
SNQ 銅質獎、國家品牌玉山獎、金炬獎
曾任世界先進、新奇美光電工程師
20年流程改善、零售銷售實戰
0會員
2內容數
全部內容
由新到舊
愈來愈多以「人」建構的組織營銷模式，無論是微商、電商或是其他新型態，都可以把它們歸納為「類直銷」產業。
共同點都是在追求「量」的無限增長，量是指代理商、經銷商或是會員。事業剛開始不斷拉人衝量，可以創造業績，但是一段時間後，業績就不再因人增加而成長，甚至下降。
問題出在哪裡？答案很簡單，因為「質」
產品氾濫年代，產品品質、功能都大同小異，客人的轉換成本幾乎為零。
如果，你仍停留在講解產品，接下來你可能會淹沒在時代洪流中。
顧問式銷售就是超業心法，你可以想像，你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品，我們更關心客人習慣、困擾、喜好等，透過分析、組織、說服力完成無痛成交。
成交的過程中，客人
