故事長吳澤謙
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可人常问为什么我叫故事长，我就想反问你觉得你自己有没有故事，如果你说没有，那可能你人生是白活了，若你有，那太好了，你有把你的故事说给别人聽了吗？反饋如何？我一直希望能够助人把故事講好，把自己的影響力放大化，你要啊我有没有成功的案例，我只能說我正在精進中
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由新到舊
AI如何讓一人抵百人：效率、能力與影響力的全新突破
在AI技術的加持下，「一個人可以抵百人」不再是誇張的說法，而是現實的應用場景。AI透過自動化、擴展能力、時間倍增、精準決策與大規模個性化服務等方面，讓個人和企業得以突破傳統限制，創造超凡價值。以下從多角度解析，並結合中國、台灣及國際案例，說明這一
企業CEO建立個人IP（Intellectual Property，知識產權）確實是一項挑戰，因為它不僅僅是展示一個人的專業能力，而是塑造一個具有影響力和持久價值的品牌形象。以下是CEO建立個人IP的主要困難點及其克服方法，並輔以成功案例：
困難點
1. 缺乏明確的定位
許多CEO沒有清楚定義自己
CEO角色不限於企業
在商業競爭不斷迭代的時代，CEO的角色早已不侷限於企業的管理者。他們是企業價值的最佳代言人，更可能是行業發展的風向標。而打造個人品牌（IP），正是CEO提升市場影響力和企業核心競爭力的關鍵。IP不僅僅是名聲或形象，更是CEO對外展示專業、價值與責任的綜合體，這直接關係到企業的
