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大概去年三月底，我在 LinkedIn Learning 上偶然發現一堂僅有30分鐘的課程。它不僅改變了我對「習慣養成」的看法，更為我開啟了全新的早晨儀式！
🔑 Consistency is the Key: CIC 模型的力量
如果用一句話總結這堂課，那就是：「堅持，才是關鍵！」
作者說：
很多人以為優秀 PM 要懂所有事，但《成功的敏捷產品管理》告訴你，真正讓產品成功的，是 5 種核心人格特質：夢想家兼行動派、溝通者兼協商者、敢承諾且獲授權、可被信任且隨時在場、以及真正的領導者思維。這篇文章把書裡的框架直接拆給你看，並附上自我檢核表，讓你知道自己現在缺哪一塊
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那天在國美商學院的課程中，我問了在場學員們一個問題：
「你現在心裡有沒有一件事，是你想做、但還沒有動手，因為覺得自己還沒準備好？」
我看著他們的表情，幾乎每一個人，都若有所思地低了一下頭。
然後我說：
「我接下來要說的話，可能有點刺耳。但這件事，我自己也走過、走得很痛，所以想說清楚。」
全
「好玩」就是最好的生產力。
David相信這句話。不只用想法改變世界，更想打造可以爆紅的體驗。
W.E PIC是一個創意池，也是Fanciii創辦人David的idea lab。從社群玩到 AI，David 不只孵化點子，更把天馬行空變成真實產品。現在，就來一窺David酝酿4年的三個創新構想（
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在上一篇文章中，我們看著美軍特種部隊上演了一場「絕對決心行動」，靠著行銷（空軍）與業務（陸軍）的 Smarketing 完美協同作戰，47 分鐘就收工回家。但老實說，特種部隊之所以能這麼神，絕對不是因為出門前有拜拜，而是因為情報單位（CIA/NSA）在背後蹲了幾個月，把目標的底細摸得一清二楚。
許多人認為到先進國家就能一切靠實力，但現實卻是「關係」無所不在。本文解析為何美國社會比亞洲更重視關係，釐清「靠關係」的本質是信任的流動，而非不道德的行為。作者提出，理解並建立良好的人際網絡是職場成功的關鍵，並提供「先給，再想收穫」的具體方法，教你如何在職場中有效建立影響力。
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不過要先提醒一句：
在資訊爆炸的時代，最危險的不是沒有答案，而是太快接受一個聽起來合理的答案。本文深入探討AI對企訓產業講師的真實影響，從市場缺口、供給變化、信任建立、內容策略到個人公司風險，提出AI將加速產業結構兩極化，並分析講師應如何定位以應對未來挑戰。
在這個數位時代，越來越常看到一種現象：員工在 LinkedIn 上的影響力，甚至超過他所服務的公司。有人會覺得這很奇怪，甚至擔心「員工紅過公司」會不會本末倒置。但如果換個角度看，這其實再正常不過。就像一位電影明星的知名度，往往超過某一部電影本身；個人的光芒，有時自然會比組織更鮮明。關鍵不在於誰超
