CEO
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ASML CEO Christophe Fouquet 探討半導體產業的挑戰與未來，強調研發與技術創新的重要性，並分析台積電、三星、英特爾的市場前景，以及中國因EUV設備禁令面臨的困境。
這篇文章探討持續學習和執行力的重要性，強調即使獲取知識，沒有執行力，也不會有所進步。文章點出許多人雖獲取自我提升資訊，卻缺乏執行力，錯失機會。作者鼓勵讀者積極學習、執行計畫，並透過接觸不同領域和社交圈，提升自我認知，最終達成成功。
「誠實面對自己的不足，是所有成長的起點。」楊佳燊用自己的故事證明，平凡人也可以創造不平凡的成就。《真誠 Be Real, Not Perfect》不僅僅是一本個人傳記，更是關於職場、管理與人生哲學的實戰心法。
＃緣起
今天是蘭學苑2024年的最後一堂課，蘭老師一如既往的讓所有參與者深受啟發。在今天上午的課堂中，他提到了一個引人深思的觀點：「當HR無條件崇拜CEO時，其實就等於放棄了自己的專業性與價值。」 這句話在現場掀起了熱烈的迴響，也成為許多夥伴重新思考HR角色的重要契機。
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認真覺得找韓星代言比較有用
「新創公司會滅亡的兩大原因：不尊重時間，不尊重經營」-泡泡瑪特CEO王寧
昨天睡前看到一段影片，是泡泡瑪特的創辦人兼CEO王寧的演講，泡泡瑪特從對岸起家，到香港上市時市值高達600億港幣，而時至今日不過幾年時間，我們在台灣也能在各種手辦、百貨裡看見泡泡瑪特的專櫃，公司的市值已飆升到1400億⋯⋯
最近，臺積電創辦人張忠謀的自傳下冊出版，引起廣泛關注，吸引多位業界大咖出席。文章分析了張忠謀對於半導體行業的看法，包括英特爾和三星的困境、臺積電的人才選擇及企業文化的重要性，以及張忠謀對危機管理的獨特見解。透過這些觀點，可以更清楚瞭解到臺積電在全球半導體市場的地位與未來挑戰。
聯聖CEO研習班第四講
跟著教授走完整整四屆，一開始上課是懵懵懂懂的聽，聽完知道要寫作業，但始終不知該如何下手…又或者下手了，但不該如何執行~又或者執行了，但也是東一塊西一塊。
今年是第五屆，這幾年愈上愈有感~
而且也會開始認真回家寫作業。
教授今天又一直叮嚀，拜託我們要寫年度計劃~
謝謝您的分享❤️
日本人寫字習慣用黑色，文具店裡玲琅滿目的品牌幾乎都打著同樣訴求的產品。
我喜歡書寫，遇到慣用的品牌、型號會一次買個十幾隻，買足買滿，怕的是斷貨之後無以為繼。
以前不知道，記憶的方式與個人屬性有著關聯性，從小準備考試或是背英文單字時，一定要自己動手寫下數次，方才記得住。女兒是屬於聽覺型人格，透過聽
現在有直接可以錄音轉成文字檔的工具。不過，書寫是另一種思考模式，個人覺得。筆記又是另一種，我覺得我自己不太會做筆記，每次看到人家筆記工整漂亮重點提綱清楚，都覺得我怎麼做不到🫠
2024年12月02日–聯康生物科技集團有限公司（簡稱“聯康集團”或“本集團”）欣然宣佈兩項重要里程碑，展現了聯康集團在醫療美容和皮膚解決方案領域的持續增長和創新突破。
本集團與重慶民濟醫療器械有限公司的戰略合作產品——醫用重組膠原蛋白敷料，已成功獲批二類醫療器械註冊證，註冊證編號為「渝械注准
