CEO
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新創公司面臨的管理挑戰，往往都是人力資源管理上的難題。透過小趙和老徐的對話，本文深入分析了在快速變動的環境中，如何有效應對多工職能需求、即戰力要求及組織結構的靈活調整。提供了建立標準作業流程(SOP)與模組化組織設計的策略，協助創業者理解人資管理是公司成長的基石，更是提升整體管理能力的重要課題。
《格魯夫給經理人的第一課》，涵蓋了經理人面對變革與挑戰的技巧與策略。此書強調高槓桿管理和雙手管理理念，幫助經理人平衡日常運營與創新。同時，對於會議管理也提供了具體的指導，以提高工作效率和團隊合作。這本書特別適合剛踏入管理領域的人士，讓讀者明白管理不僅是領導，更是團隊績效提升的推動者。
1/5格魯夫給經理人的第一課
2023年Hollywood電影產業因為生成式AI工具崛起，可能會影響相關從業人員的生計而罷工。從生成式AI之電影產業應用層面觀之，對於產業會帶來衝擊，亦帶來新的機會的可能性。透過生成式AI可實踐藝術民主化，讓每個人只要懂得運用生成式AI工具就能投入電影製作。
本文收錄了Marshall Goldsmith對於企業領導與管理的20條重要感悟，包括謹言慎行、幫助他人、有效溝通及教練型領導等觀念。這些感悟旨在提升管理者的能力，協助員工成長，並促進更完善的職場環境。透過練習聆聽與回饋，管理者能更好地引導團隊，達成更高目標。
謝謝你的鼓勵
在哈佛商學院的爐邊談話中，OpenAI的CEO Sam Altman分享了他的創業歷程、對於AI技術的看法及其對未來的影響。他強調了勇於嘗試、持續學習的重要性，並提到AI技術正在全面改變我們的生活和工作方式。此外，Altman探討了AI發展的倫理挑戰，呼籲年輕一代積極參與AI的未來。
在生命旅程中，時間的流逝常讓人感到焦慮，但其實每個年齡段都有獨特的美與智慧。無論何時開始追求自己的夢想，勇敢地迎接未來，珍惜當下所擁有的經驗與教訓。這篇文章探討瞭如何接受每一個年齡的禮物，並以積極的態度活出精彩人生。
世界投資者週近日在臺北圓滿結束，吸引了來自全國的投資專家、學者及企業領袖，共同探討全球投資趨勢。領域專人CEO林秉宸的演講，重點介紹「心航啟善基金會」的理念及募資策略，強調金融與公益結合的新模式，期望2025年成立基金會，推動偏鄉教育、醫療與育幼院等多元公益專案，為臺灣投資界帶來新的影響力。
這是百分之百的詐騙喔 打著公益的幌子 千萬不要信 跟你說回饋很多 千萬不要貪心上當受騙
CEO of Tesla, often captures public attention with his personal life, renowned for its innovative electric vehicles and self-driving technology
如成成為一位 CEO？這堂《總裁不藏私的管理絕學—12堂決策指南》提供 CEO 實務的決策框架和實際案例。在這篇文章裡，我會和你分享課程重點筆記，以及我實際上過課後的心得評價。
文章探討在會議前的輔導中，三個部門在同一展店目標下，由於缺乏主要負責部門而導致的資源不協調問題；同時指出指標與目標的混淆，以及高階主管與基層主管在目標設定上的角色錯置。透過CEO的參與與OGSM專案管理工具的運用，促進了各部門的對話與協作，為2025年度策略會議做好準備。
