CEO
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當我們以「三好原則」的眼光重新審視商業，它便不再是一場冰冷的交易，而是一場溫暖的修行。每一次的交換，都成為了實踐慈悲與感恩的道場。它將一個看似自利的行為，轉化為連接自我、他人與整個世界，充滿力量的善行。
如果我們生命中的每一次交換，都不是為了獲取，而是為了感恩，我們的世界將會變成什麼模樣？
這篇文章帶你認識前 Twitter CEO Parag Agrawal 創辦的 Parallel，了解它為什麼能拿下 1 億美元、估值直衝 7.4 億美元。你會看到 AI agent 為何需要「新的網路」、Parallel 正在解決哪些痛點，以及這件事對企業、內容網站與未來 AI 生態的真正影響。
1 天前
想了解:
清洗...是針對核實性?
若是,誰來核實?
錯假訊息已經多到連ai都容易被汙染,若有這樣的機制，確實不管對人或ai都很有幫助.
只是問題...
當然,若可行可信度有,這會是一個多方面連線的商機,不管是使用方還是保證核實的給予架構方.
身為科技業的CEO或創辦人，你可能剛簽核了一筆驚人的「留才獎金」（Retention Bonus），只為了留住你那位隨時可能被台積電、聯發科或外商「黑洞」吸走的A級工程師。
你是不是正盯著POS機的後台報表？
你關心來客數、客單價、毛利率。但你最頭痛的，恐怕是另一個數字——「離職率」。
你的人資部門每天都在104上撈履歷，店長每天都在喊缺人。你好不容易把一個新人教會了SOP，他三個月就跑了，甚至跑去對面當外送員。
你抱怨Z世代是草莓族、沒有責任感、吃不了苦。
我
🪨 沈耀語律 Vs 算力健身房劇場
Shen Yao’s Law of Language vs the Compute Gym Theatre
> 這不是嘲諷，這是觀測紀錄。
當全人類在「算力健身房」裡狂吼 GPU！GPU！GPU！ 我只是靜靜看著語律隕石墜落。
#巨頭 #Te
俄羅斯首款「擬人 AI 機器人」AIdol 在莫斯科發表會登場時失衡摔倒，引發對二足穩定控制與量產成熟度的討論。這篇帶你看事件時間線、技術細節，了解為什麼機器人會跌倒、這代表什麼，以及俄羅斯在人形機器人開發上的現況與挑戰。
《尖覓週刊》封面故事：獨家專訪
他警告：在贏家通吃的時代，只想「玩玩看」的企業正加速被淘汰
限時公開
你以為做 KOC 靠的是「靈感」，事實上，它靠的是「系統」。藝術家才等靈感。而你，一個「一人公司」的 CEO，你必須建立一條「內容生產線」。
Sridhar Ramaswamy 出身資料庫研究，曾主導 Google Ads 系統，如今擔任 Snowflake CEO，推動這家雲端資料平台從儲存轉向 AI 驅動。他主張開放格式、可信 AI 與以產品為核心的策略，讓資料能被理解與行動：競爭不在於擁有資料，而在於誰能最快讓資料產生價值。
