台灣製造 vs 台灣創作:談談製造業與內容

2017/07/02閱讀時間約 3 分鐘

製造業很重要,幾乎每一個國家都拿製造業當成是創造工作機會,增加出口、創造經濟成長的良方。2016年的美國選舉,也再再顯示,製造業是兵家必爭之地。

 

其實人類喜歡「製造」東西,也不是一天兩天的事,耶穌基督以前是木匠,劉備以前會做草鞋,美國人崇尚在自家車庫自己動手創造東西,這些都是很好的典範。藉由製造、創造、組裝東西,把想像的東西化成實物,這是非常偉大、也有創造力的事情,非常值得鼓勵。

 

過去我們很害怕產業空洞化,製造業西移,就是害怕這種典範消失。不過筆者倒是覺得,不要怕。或者應該說,現在怕也沒用。

 

鴻海的組裝工廠在哪?中國。台塑最近的重大鋼鐵投資案在哪?越南河靜。 漳州古雷的PX是哪個集團?台灣的東帝士。台灣許多大型製造業,早就往人力成本、環境規制比較低的地方跑了。事實上,也算是因禍得福,許多高污染、高耗能的產業,從國內移往國外。

 

所以「恐懼」應該是過去式。我們來談談未來式。

 

SHARP VS ONE PIECE

 

其實就像是西瓜比汽車,不是怎麼能類比,但是投入的時間、資源,所能轉換的經濟效果,還是可以做點比較。

 

如同許多日本的製造大廠,SHARP TOSHIBA都面臨絕境。郭董買了SHARP之後,也想要進軍東芝,至於後來不盡他所願,這是他話。不過,在這些日本傳統製造大企業走下坡時,像是海賊王、火影忍者等個體戶,各自賣了4億、2億本ONE PIECE FILM 2012年票房超過68億日圓,至於周邊產品、服務,甚至是遊樂園、授權等價值,不計其數。 更不用說美國的迪士尼、X戰警、漫威系列了。

 

除了這些漫畫影音,文字方面台灣人耳熟能詳的挪威的森林,也賣出超過一千萬本JK羅琳的哈利波特系列,跨國、跨文化,賣了大約4─5億冊,翻拍成電影,總票房超過77億美元,甚至在日本大阪都有哈利波特的主題公園。

 

哈利波特樂園

Luis Brizzante@flicker CC BY-SA 2.0

 

只能說,在新的世紀,內容所能創造的影響力,實在非常巨大。一支筆,一個人,可以創造一個世界觀。

 

當然,美國的這些產業,不只是一個人一支筆,是一群人合作,分工細膩,從畫家、編劇、分鏡、插畫、動畫、後製、行銷等等,都各司其才,只能說,這也能創造很多工作機會。工作機會不是只有川普所想的,一定要製造出什麼實體的東西才能。如果看超人 vs 蝙蝠俠的幕後花絮,更可以發現到,綠幕、後製扮演很大的角色,連實際的場景都不用搭建太多。

 

跟政府一點關係都沒有

 

其實,上述所說的一切,都跟政府沒關係。每次我們看到其他國家有什麼好康的,第一個就是質問,為什麼台灣不能!我們政府什麼都沒有做!其實啊,這次我們要反求諸己:

 

我們有沒有對小孩說:看什麼漫畫,給我去讀正經書?

 

我們有沒有對小孩說:寫什麼小說,給我好好看指考的文章高分指南?

 

我們有沒有對小孩說:玩什麼音樂,給我好好準備推甄、申請要用的書面資料?

 

我們有沒有對小孩說:做這個沒用、看那個不行,學這個沒意思,拍什麼電影、寫什麼劇本,還不如學好科學Science)、技術Technology)、工程Engineering)及數學Mathematics),這樣保證你有好工作?

 

如果都是。噗噗,那我們還談什麼下一個產業。

 

呵呵。


封面圖片:Steve@flickr CC BY-SA 2.0

編輯:Wendy Chang

陳冠廷 Kuan-Ting Chen
陳冠廷 Kuan-Ting Chen
陳冠廷,生於1986年,台灣人。威斯康辛大學麥迪遜校區學士、東京大學公共政策研究所碩士。曾任日本国立社会保障・人口問題研究所訪問學者、野村總合研究所助理顧問,台北市政府主任研究員、國家安全會議助理、非洲烏干達KOKO FARM AFRICA CO.,LTD.創辦人。
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