消費
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免運不是電商專利，是最強的心理成交槓桿
你可能會覺得，「免運」這種東西不是電商平台在玩的嗎？
但如果你是做自費物理治療，或是健身教練在賣一對一課程，我可以很負責任地告訴你：你每天都在不自覺地面對一模一樣的心理障礙。
這篇文章要幫你解釋：「為什麼免費比便宜更有殺傷力？」
一位55歲的銀行行員，因為繼承遺產的關係，多了大約2300萬台幣。
他算了一下，決定提早退休。沒想到，退休五年後，他反而陷入財務危機！
為什麼會這樣呢？讓我們聽聽他的故事。
隨著這類的情況增加，我開始意識到，這不僅僅是「差兩塊」、「差五塊」的問題，常去的店漲價，意味著一段時間以來的默契被打破。這個消費行程被從整個日常中Highlight出來，我們被迫重新思考，自己到底要不要買。而當這種「重新思考」發生時，我們準自動的消費模式被「比較式」與「探索式」的思考框架取代。
2025/05/26
有點被引起共鳴!!!
『默契被打破』這個說法完全說中我的心聲~
漲價的影響確實不只是那幾塊錢!!!
而是整個自動化的生活節奏都被重新洗牌了!!
我喜歡從『準自動消費模式』被迫切換到『比較式思考』這種心理轉換的描述~
「消費」是我們日常生活中不可或缺的一部分，然而你知道消費的類型，也分成3大類嗎？
一直以來我都很嚮往擁有一台Mac電腦，卻因為價格關係一直無法下手。因為當初一台Mac要將近四萬元，相比之下一台普通筆電只要1萬5以下就能買到，然而，花的少就代表得到更多嗎？
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談金錢的分級，約可分成三種，分別是花錢、賺錢與愛錢。統合起來就是金錢運用的八階。先分「花錢」八階。先是生理需求到尊重需求的消費與投資心態
作為潮流玩具領域中極具指標性的品牌，泡泡瑪特（POP MART）自 2010 年成立以來，快速建立起強大的原創角色宇宙與品牌認同感。透過盲盒（Blind Box）機制，泡泡瑪特成功打造出結合收集性、潮流文化與藝術美學的產品模式，吸引大批年輕族群與潮玩收藏家。
於是在「世俗－神聖」、「商品－身體」這兩組二元對立中，隱藏著關鍵的能動身體。呼應Ormrod的觀察，對Pérez而言，黛安娜的神性本身並不是問題；這原本應該是用來賦權女性的。真正的問題在於——當消費主義挪用並扭曲神性時會發生什麼事情。
仔細想一件事情，台灣有兩千三百萬人，但有可能兩千三百萬人都跟你買書嗎？怎麼想都覺得不可能吧！所以當你開了一家書店後，要放下的第一個執念就是：「想把書賣給所有人」，換句話來說就是
「 把書賣給在乎你，你也在乎他的人」
泡泡瑪特（Pop Mart）成立於2010年，是一家專注於潮流玩具設計、生產和銷售的公司。初期，泡泡瑪特的定位與許多傳統零售商相似，出售各類生活用品，例如文具、家居商品等。然而，創始人王寧敏銳地察覺到潮流玩具市場在中國尚屬藍海領域，擁有巨大的商業潛力。
