你是一個木工師傅,每天都在做木工,你做的木工是全台灣最好的,所有人都去找你,沒有人能超越你,因為你已經磨了 10年的好手藝 ……
突然有一天 ,淘寶開通了,大量的家具、木制品從其他地方運過來,你發現自己的手藝再好,也沒有人來找你了 ……這就是時代的變化!後網路時代的2018年,到底該如何找到創業新機會?
世界很複雜,極其複雜,而且越來越多的變化,也只會讓世界變得越來越複雜。但這些複雜的體系中又存在同一性,其實在很多層面上,複雜科學都有它的同一性,對於創業來說亦然。
家具沒人再找你打了,那是因為外來的木制品更好看也更便宜,如果你仍想在木匠領域里獲得新生,你就必須找到自己的新價值:比價格是比不過了,那麽在比好看的基礎上比定制、比質量,是不是又成了你存在的重要價值。
創業者遇到巨大的競爭對手時,不要正面作戰,可以嘗試減負清零,重新開始,專注本質。越是在行業發生重大變化的時候,越要保持專註 — — 專註事物本原,專註對自己所處環境的理解和對自我認知的提升,才有機會創新、找到新出路。
第一、用進化的思維,不斷尋求創新
我們太習慣用歸納法思維來認識這個世界了。所有的創新都是靈感,是勤奮,是我天天努力。其實,創新不只是靈感,而是用進化的思維,不斷地去尋找。
第二、只有不斷去努力,然後提前發現它
發現創業新機會,沒有一勞永逸的方法,也不是一個精準的數學題。只要把公式填進去,就能獲得。“新”不是創出來的,是生長出來,進化出來的,我們唯一的機會就是提前發現它。
第三、該如何快速找到它?
1、從人的底層需求開始找
衣食住行,更快, 更方便 ,更安全,更便宜,與人交流等等都是人類的底層需求,而這些需求也是千百年來不曾變化的剛需,變化的只是服務方式。
所以,與其講創新,不如講發掘。怎麽去發掘用戶的核心需求,並用更優質的服務表達出來。
2、行業趨勢
行業的趨勢與風口的價值,常常大到你意想不到,比如“在風口之上,豬都能飛起來”的說法,以前做網路,去創業,只要把一個點做好,就會有機會。但是網路後時代,你會發現,如果你不找到風口,你把一個點做好是沒機會的,只會越做越死。
3、關注競爭對手
創業當中,我們最值得關註的事就是競爭對手,對於創業者來說,如果造出一款質量高於保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車,你覺得你幹的過保時捷麽?
其實,製造產品的關鍵點不在於滿足需求,而是和對手實現差異化的競爭。造出一款質量高於保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車太難了,如果已經市場上已經有很好的企業在做,你再加入必須要找到一個新的“價值需求與定位”,而不是一味地緊跟競爭對手、要做死它,事實可能是:你還沒火就已經被競爭對手的手腕打趴下了。
事實上,尋找差異化也是成本最低的創新創業模式 。