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六分鐘搞懂職場被罵的應處之道

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
知識流動,一日分享

被罵是正常的現象嗎?

最近發現一件事情,交報告都可以預期被罵,長官不管三七二十一,一定會先質疑你的報告,劈頭把你罵的一文不值,然後很糟糕的一件事情是被罵完還是不知道被罵什麼,然後該怎麼改進也毫無頭緒。
這樣子是正常現象嗎?
於是在臉書上求解,獲得臉友的廣大迴響,紛紛說出自己的經驗與看法。
有人講講自己被罵的經驗,有人說說對於長官的抱怨,當然也有少數人說被罵最兇的最有機會升官...
我翻了一下網路資料,找到最多筆的當屬郭台銘:「被我罵最兇的人,可能最有機會接班。
這讓我想起最近被罵了一百天到底是好事還是壞事。
只是最後上台的必定被罵過,但是被罵過的未必會上台。
若是能量化被罵的程度,我覺得最後上台的那一位應該不是被罵最兇的,當然這只是假設,目前還很難進行驗證。
於是我開始思考下面的問題,看看能否找到被罵的原因與因應之道...

熱情才是做事情真正的動力

我一向認為學生學習的動力被分數給洗掉了,分數只是指標而不是目標,當學生把分數當作目標,達到了一百分,目標達成後可能就沒了動機;不過分數也不是這樣子一無是處,當學生從分數的引誘進入到某一個知識領域,也許會產生興趣而有了熱情,屆時有沒有分數就不是很重要了。
因此,分數的定位包括:
  1. 評價表現
  2. 引導產生興趣並轉換成對知識的熱情
我覺得頂尖人才要能發揮極致,一定要讓他對這份工作有熱情、使命感,才會自動自發地鑽研下去,譬如說武漢疫情讓防疫人員勞苦奔波,有一個居家隔離的人跑走了,警察跑到他家發現人不見,比較沒有使命感的人就只有回報了事,但是不是每個人都是這樣沒有使命感。
警察小毛工作的心態可不是這般,他認為自己雖然只是防疫工作的小螺絲,但少了關鍵的他可不行,接到了尋找失蹤居家隔離者的任務,硬是想方設法的要把這位跑掉的人找回來,於是找遍了居家隔離者的親朋好友,打探每一個可能會去的地方,最後在畢業紀念冊中留下的一句話 ”斷崖看到的夕陽是人生最美好的風景”。
小毛翻找了一下附近的地圖,與鄰居打聽附近是否有斷崖可以看到夕陽,果不其然在
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中,看看我是如何克服心魔,或者是無法克服心魔的窘態,正如同災難投資法那本書,並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害,而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中,找出問題的關鍵,並逐漸改善自己個性的缺失,也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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