做設計的人 第十篇：要客戶尊重設計 設計必須先尊重設計
客戶會想要花錢找設計公司的這個念頭，
無非是想要把自己的產品或公司形象在視覺上有所提升 (否則誰要花這個錢) ，
就像您要買服裝、買新鞋換髮型(讓自己快樂或顏值加分)。
也砌合可染品牌的企業使命、企業slogan『視覺專業、品牌加分』。
所以當客戶來電或轉介紹時，如果只是以價格便宜為考量，
而不是以提升品牌視覺價值為主要考量，通常可染品牌就會放棄這樣的客戶，
所以反過來說，以提升品牌視覺價值為主要考量的客戶也就是我們的準客戶，
所以當雙方簽約開始合作我們就會戮力的在視覺上用力的琢磨。
而過程討論修改那是難免的，因為我們相信美的力量、設計的力量，
狂熱的想用美學幫台灣的品牌加分。
所以可染品牌的設計夥伴就非常的重要了。
當然；夥伴裡有幾位就是真的相信美的力量，熱愛設計的設計師
有時看見他們和客戶討論設計時比客戶還吹毛求疵和注重細節，
其工作精神讓人欽佩、動容，讓人看見人性美好的一面。
(當然偶而遇見奧客抱怨一下在所難免)
但有些同仁除了沒耐性外還會心有旁騖，經常抱怨還時常犯錯。
也時常斜槓自己的時間，上班一條蟲下班一條龍。
雖然時代在變但負責、尊重自己的工作這種最基本的道理如果都無法達標
請問客戶如何尊重設計，這樣的同仁我們通常快速切割(請他走路)。
因為要客戶尊重設計，設計必須先尊重設計。
『更多的美好請上』 https://www.keran.com.tw/index.htm
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一個設計人的切身告白、真實案例
在臺灣從事品牌視覺設計多年，接觸過各行各業各種形式的案件委託
「我大部份解決的是人的問題，而不是設計方面的問題」。
所以想透過故事的方式，娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
現在什麼時尚賣得最好？ 「事實就是二分法。精緻的蕾絲或講究做工的剪裁；凸顯女性氣質。」沒有人對中間的事感興趣。
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容，第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議，主要會用我自身的經驗來分享，如果你想經營個人品牌，歡迎鎖定這系列內容。
從典藏圖案到全新印花，連Burberry格紋都煥然一新亮相。招牌風衣版型簡約，輕盈，修身剪裁，去掉腰帶。力求輕鬆現代感的優雅。
兼具功能性的設計，以毛絨翻領飛行大衣和夾克替代圍巾，又有賽車服飾的影子為代表；意想不到的拉鍊，不僅可以調整百褶裙的形狀，也取代雙排扣外套和訂製夾克上的鈕扣。
最近在瀏覽國外的設計分享或產品時，發現將 Bento UI 加入的品牌越來越多了！
Bento UI，也有些人稱為 Bento Box，是在今年真正開始流行起來的設計風格之一。從 Framer 範本來看，也有不少網頁都有加入 Bento UI 這個元素！
前陣子聽一個插畫家分享如何提高創作的能見度，她提及可以把插畫授權給文創商品廠商，由廠商印製成T恤等商品銷售，創作者本身並不需要投入製作、銷售商品的額外成本，但隨著商品的銷售量，可以多少取得一定權利金的收入，也能讓更多消費者認識自己的創作。
我後來有到這位插畫家提及的文創商品廠商網站晃晃⋯⋯
雖然回鍋人員曾經也是早期員工（工號很前），但早早就離開公司，中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人，總愛說哪些人跟他同梯（實在可笑）。
許多主管他也不看在眼裡，尤其那種曾跟他同期過，但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重，只有高層的紅人才會努力巴結，紅人的事情永遠搶先做，這樣才能提高
如果你問上班族，他們心中最羨慕的是什麼樣的人？我想很多人都會說：可以不用再為錢，上班被奴役的人！沒錯！這也是小倉鼠一剛開始Podcast節目定調的理由，我相信所有的上班族都最羨慕這一種人，那就是不需要為了錢，出賣自己靈魂的那種人！我還記得，在我最後一次離開組織，主動向主管提出離職的意思時，主管剛開始
在家防疫開始做料理，但比起做菜，更喜歡拍照。也很喜歡自製甜點，然後很無聊給他們取個名字。
另外加碼飲食熱量紀錄APP推薦，在家吃飽但能維持體重！
海流設計工作室的架上擺滿了各式紙樣。創作《箔樣》除了需要有對燙金技術的掌握，還得對紙材知識有所涉略。
二〇一四年對Adam來說是一個岔路口。那時他大學剛畢業兩年，在第一份工作擔任設計助理。後來太陽花學運爆發，他利用下班空檔志願投入學運紀錄攝影集的籌備，自此立下「用設計的力量為台灣這塊土地做一些事。
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