做設計的人 第19篇:設計的兩難

更新於 2024/09/21閱讀時間約 1 分鐘
設計公司最主要的工作我想應該是運用自己的專業和美學
透過溝通和整合幫客戶解決視覺上的問題
而在我合作的案件上最為難的是
碰上客戶最有決定權的(董事長或總經理)避不見面
怎麼說呢?有時在開製作會議前一天我會邀請客戶董事長或總經理一起參與會議。
如果得到的答案是上頭授權給我們(與會的人),
通常聽到這個答案我只能安心一半。
(可染品牌作品)
另一半的擔憂是,當我們開始提案後,
完全避不見面的上頭就開始發揮他的創意了
開始涉入他的想法。
例如
1. A提案LOGO和B、C提案LOGO可以合拼一下嗎?
2. 希望LOGO上有龍 (賣的是女性用品)
3. 親自手繪LOGO,但看不出畫的是甚麼(也無法電話溝通,因為很忙)
這時我們只好揣摩上意,盡我們的所能達到客戶滿意
但往往客戶滿意後其實我們內心知道是不OK的
客戶滿意專業和美學有時就必須去平衡和取捨
真的是滿為難的(滿為難的/滿為難的/滿為難的/滿為難的)
唉!!只能安慰自己,有人就有江湖呀!笑~~
『更多的美好請上』 https://www.keran.com.tw/index.htm
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    一個設計人的切身告白、真實案例 在臺灣從事品牌視覺設計多年,接觸過各行各業各種形式的案件委託 「我大部份解決的是人的問題,而不是設計方面的問題」。 所以想透過故事的方式,娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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