做設計的人 第11篇：謝謝您的付出
更新於 2020/08/28閱讀時間約 1 分鐘
本週有一個案件(還蠻急的)，這個客戶是3年前的舊客。
不接對客戶沒交代 (這個客戶其實蠻Nice的)，
接了公司勢必要加班，兩難下直接找設計師開會決定。
會議中一位設計認為要接，因為幫客戶解決問題是我們公司的理念
而且是Nice的舊客。
並且說明了我們公司累積了這麼多的設計元素，可以整合。
他也可以承接，聽完後確實佩服 (論述邏輯都相當清楚)，
而且這個設計還相當年輕 (許多成年人眼中的小屁孩)。
案件接進公司後就讓他去主導了。
爾後連續好幾天晚上等我拜訪客戶完後回公司，還看見他的身影……
2週後也順利幫客戶解決了所有問題並順利結案。
內心真的是佩服的一讚一讚的。
只能說人才是沒有年齡和性別的分別，關鍵在於那個信念和夢想。
最後偷偷告訴你，這個設計師是個女生，哈！真的謝謝您的付出
『更多的美好請上』 https://www.keran.com.tw/index.htm
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一個設計人的切身告白、真實案例
在臺灣從事品牌視覺設計多年，接觸過各行各業各種形式的案件委託
「我大部份解決的是人的問題，而不是設計方面的問題」。
所以想透過故事的方式，娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
圖片來源：邱劍英
張忠謀背景：德州儀器副總裁、工研院院長、創辦台積電。18歲赴美國哈佛求學，青年的學習對他人生的重要性，凡事只能倚賴自己。不久前他在新生入學典禮向上千名學生演講，當時他將牛頓的一句話送給學生，「如果我看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上。」成功不是偶然，而是每個當下的努力，競爭邏輯在改
iPhone 11 絕不是這個街區的新手。自 2019 年秋季以 799 美元的價格推出以來，蘋果一直在銷售它。然而，現在，它在 Apple 網站上的售價為 599 美元，這是一筆誘人的交易。事實上，這個價格可能就是你做出決定所需的全部信息。但是，如果你還在猶豫是現在搶購 iPhone 11，還是等
其實很多時候，記憶都還停留在工作前幾年，記得那時的迷惘。
擔任工程師時，有很嚴重的冒牌者症候群，覺得我對軟體技術、程式語法技巧都還不夠熟，到底是怎麼處理每天被分配到的任務；擔任產品經理時，不知道該怎麼主持專案會議、怎麼站在業務面前做產品教育訓練簡報。
線上的搶購系統設計，都是借鏡實體世界的搶購對策，是身為消費者的你我，時常在身邊都會發現的方法。買賣本來就不只是買賣，他是消費者與品牌締結關係的一個過程。如何在大型促購活動時，讓消費者買的開心、買得愉快，品牌會不止賺到消費者的錢，也才會賺到消費者的心。
「天生對算錢毫無興趣的我，在先生的公司擔任會計，同時還要照顧生病的公公，雙重壓力壓得我喘不過氣，幾乎快要窒息。我感覺自己正走在看不見出口的漫長隧道裡，人生變得『索然無味』。」這是推行斷捨離觀念的日本雜物諮詢管理師「山下英子」以自己40歲時面臨的困境，於《中年斷捨離》書中所寫下的赤裸告白。
歲末年初
在撞牆期了所以回顧一下議題發展，紀錄了兩次上課的一些討論，再說一下自己對主軸的思考，交代一下program，memo一下之後要做的事情。
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