Adidas與Puma
大家對Adidas一定不陌生，身為全球知名運動品牌，Adidas在運動的功能與時尚設計深受廣大運動員與年輕人喜愛。雖然大家都穿過或看過Adidas，但很多人可能不知道，Adidas跟另一家運動時尚品牌Puma可是有不少淵源，其創辦人甚至是同一個家族兄弟出來的。
故事要回朔到第一次世界大戰的時候，在德國Herzogenaurach的Dassler家有兩個兄弟，分別是Adolf Dassler與Rudolf Dassler。這兩個兄弟起初與父親一起在鞋廠工作，後來在1924年成立了Gebrüder Dassler Schuhfabrik (Dassler Brothers Shoe Company) 。在一戰後的德國經濟情勢嚴峻，鞋廠的經營狀況不好，而同時在經濟蕭條的情況下，納粹黨抓住了迅速崛起的機會。
就像藝術大師安迪沃荷說的每個人都有15分鐘成名的機會，兄弟倆第一次的機會是在1936年的柏林夏季奧運。這個時候全球的鎂光燈都聚集在德國身上，身為鞋廠的兄弟倆當然不會放過這個運動盛事，他們說服了一位非裔的美國跑者Jesse Owens穿了他們的鞋子，而兄弟倆這一次也壓對寶了，Jesse在田徑場上奪得了四面奧運金牌，是當時奧運會的運動明星，因為Jesse名聲的帶動，兄弟倆鞋廠的聲勢也水漲船高。在納粹德國時期，任何企業都難免與納粹有所聯繫，而哥哥Rudolf在一戰從軍過的經歷更是讓他無法脫離與納粹的紐帶，這也埋下了日後兄弟分家的導火線。二戰的時候，為了躲避美國轟炸，Rudolf家逃進了弟弟Adolf家的防空洞裡，這時Adolf不經意說了一句：「那些死雜種又來了」，Rudolf誤認為弟弟在批評指涉他們家(?)，再加上後來Rudolf被美軍俘虜，更讓他認為是弟弟出賣了他，而當後來一切風波過後，再多的解釋也無法消除兩兄弟的嫌隙，因而倆兄弟分家甚至老死不相往來。
分家後的兩兄弟各自開始了自己的鞋子事業，大家可能猜到了，Adolf用了自己的姓名，成立了名滿天下的Adidas，而弟弟則成立了Puma，互相在運動領域上較勁。
與時尚科技結合創造全新消費者體驗
Adidas在全球有超過2500家自有零售店、15000家品牌連鎖店與150,000家的批發窗口，廣大的網絡使得Adidas出現在消費的每個角落，成為像Nike一般廣為人知的家用運動品牌。
然而光是存在是不夠的，由於愛迪達主打的消費族群屬於年輕一代，為了與其他運動大廠對抗，如何在消費過程中培養消費者的喜愛與忠誠度便是這類的時尚民生消費品非常重要的一環。為此我們看到了許多充滿科技時尚風格的旗艦店展示著零售業最新科技，讓消費者在實體零售店也能體驗到線上才有的功能，同時也是展示愛迪達走在時尚科技尖端，為品牌形象加分。
消費者可透過實體鏡面來檢視商品內容 source: Adidas
除此之外，名人加持也是帶領年輕時尚潮流的一個有效武器，透過運動明星與各大運動賽事的贊助，與明星的合作也幫助愛迪達強化時尚形象，隨著近幾年運動時尚在世界掀起一陣潮流，愛迪達在這樣的潮流下也收穫不少。
source: Adidas
像是與美國歌手Beyoncé的自有品牌Ivy Park合作以及與Kanye West合作的系列鞋款YEEZY都造成了巨大成功，新聞還曾報導為了搶YEEZY鞋款，民眾徹夜排隊的現象。這些都顯示了愛迪達在運動時尚界的領先地位。
100%回收生產的Futurecraft Loop
永續發展是企業生產重要的課題，尤其對於身為污染大宗的成衣產業來說更是重要。對此愛迪達也投入相當多心力做研發，所謂的Futurecraft Loop概念就此誕生。這個概念是在2019年四月推出，目的是要把鞋子百分之百的回收再造，來減少對地球的環境污染。據統計，光是在英國每年就有3億雙跑鞋被丟棄，可以想見這個數字放大到全世界將會是一個天文數字，對地球會造成多大的傷害！所以愛迪達的這個策略行動就顯得非常重要。
傳統的鞋子至少需要12種不同的材料，Futurecraft的鞋款只使用一種材料，透過對於單一材料的回收與再利用，除了減少資源消耗與垃圾同時也提供了鞋子“訂閱制”的可能性。
新冠病毒的影響
此次由於新冠病毒的影響，愛迪達的營業遭受了打擊，在2020Q2的同期業績比去年減少了35%來到了35.79億歐元，結算之後虧損了3.06億歐元，影響非常巨大。然而隨著各國限制措施的鬆綁以及店面恢復營運，愛迪達預計在Q3可以達到營業利潤6-7億歐元，稍微恢復水準，但距離2019Q3同期將近9億的水平還有一些差距 (2019全年營業利潤達26.6億歐元規模)。
新冠病毒造成全球營業大幅衰退 source: Adidas
然而危機也帶來轉機，有50%在18-34歲的受訪者表示，他們願意提高運動的頻率來對抗病毒，另外增加的網購比例也幫助愛迪達在4、5月時在電子通路達到93%的銷售成長。
在疫情下，對於供應鏈與工廠的整合越顯重要，同時環保材料的創新、消費者對於運動時尚生活的重視與快速變遷的消費者行為甚至是中美貿易戰等等都對愛迪達帶來極大的不確定性與機會，然而就像1936年的柏林夏季奧運一樣，愛迪達善於抓住曝光機會，展現時尚的品牌設計與強大性能，我們也可以期待在未來的運動賽事上，成千上萬的運動員穿戴愛迪達的衣物在賽場上奔馳著。
還沒有愛迪達的鞋款嗎？快買一雙時尚一下吧！;)
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