四年一度的世界盃在2022年底如火如荼的展開，這場全球性的體育盛宴除了是世界多國一較足球實力的競技場，也往往是各大贊助商與體育品牌的兵家必爭之地，而身為全球運動品牌龍頭的Nike自然也不會缺席。或許有些人有悄悄發現，以往大家認知中，在世界盃相當有存在感的愛迪達在2022年的世界盃已默默被Nike取代，在32支國家隊中，一共有13支隊伍的球衣由其提供，也足以可見這家百年企業的雄厚實力。
除了在各個大體育盃賽以及聯賽佔有一席之地，其實Nike也是最積極佈局web3.0的企業之一，究竟這間「無人不知無人不曉」的體育品牌是如何搶進市場的明日之星元宇宙產業中？又是靠著什麼樣的產品策略以及商業模式，在強敵環伺的運動產業持續屹立不搖？
光靠賣鞋就夠了？Nike的體育帝國與殺手級品牌
Nike, Inc. 最早於1964年由 Phil Knight 創立，最初名為Blue Ribbon Sports，於 1971 年更名為 Nike，並在1980年首次公開募股。Nike起初的主要業務是設計、開發，並在全球營運與銷售自家的各項流行鞋款、運動鞋、服裝、設備以及配件。 時至今日，Nike運動產品紛紛佔據了不論是美式足球、棒球、板球、高爾夫、網球、排球、健走或摔跤等體育競技場合。Nike每年出貨的產品除了持續為公司創造可觀的收益，也讓公司足以在體育產業的市佔率爭奪戰中持續保有一定的競爭力。
雖然主要是為運動用途而設計，但公司仍有許多產品也適合用作休閒活動。 目前Nike大部分的產品都由獨立承包商製造，並透過零售店或數位線上平台直接銷售給消費者，或透過獨立承銷商等其他管道進行銷售。而作為全球最大的運動品牌，Nike主要的獲利來源基本上可以區分成下面三類：
- 鞋類：
公司最重要的市場，光在每年為公司貢獻總體超過一半的收入。Nike每年出貨約 8 億雙鞋，並憑藉著 Jordan、Air Max、Air Force、Converse 等系列成功拉攏年輕族群以潮流人士的心
- 服裝：
Nike的第二大業務，約佔總收入的三成
- 配件：
第三大收入來源，約佔整體收入的 3%~4%
圖一、Nike2022年全球產品類別收入(圖片來源：Statista)
Nike目前的部門以及財務劃分共計可以分成三個單位，分別是品牌、Converse以及企業。
- 品牌：
依照地理區域可進一步細分成北美；歐洲、中東與非洲；大中華區；亞太與拉丁美洲，以及全球品牌部門，當中的每一個地區除了都有不同的廣告以及贊助商策略，在營收和影響力方面都有不同的表現。
- Converse：
歷史悠久的知名品牌Converse在歷經2003 年被Nike以3億900萬美元的價格正式收購後，變成為了Nike旗下的部門之一。Converse部門主要也從事休閒與運動鞋、服裝以及配飾的設計、授權以及銷售，轄下的品牌包括Converse、Chuck Taylor、All-Star、One Star、Star Chevron 和 Jack Purcell。
- 企業：
Nike的企業部門收入主要來自於公司以及其他運營部門在外匯對沖損益下產生的相關收入。就一個像是Nike這樣的跨國集團而言，匯率的變動是左右公司營收的關鍵性因素之一，也增添了此部門的重要性。
佈局Web3.0捨我其誰 Nike都怎麼做？
Nike除了是全球運動品牌的一哥之外，公司在最近幾年相當火熱且快速發展的web3領域中也沒有缺席，除了積極佈局，也做足了各項嘗試。
2021年Nike收購了加密及數位資產潮牌RTFKT，並在同年與Roblox聯手， 在Roblox的平台上創建首間元宇宙虛擬商店Nikeland。在RTFKT的專業基礎上，除了增加了使用者對Nikeland的遊戲體驗，也允許使用者在平台上購買其他相關的數位商品。而Nikeland也在成立的前兩個月內吸引了 700 萬名訪客，至今也累積接待了超過 2100 萬名訪客。
緊接著，公司除了與RTFKT 聯名發布首款基於以太坊的虛擬球鞋 NFT 系列，並透過以太坊測鏈 Polygon發行平台上首個NFT外，也推出了Web3.0創作平台「Dot Swoosh」，也能從中看出公司希望將傑出的品牌經營戰場轉移至Web3.0領域的決心。
Nike的數位化成果有很大程度上歸功於這些元宇宙項目，該項目也為品牌貢獻了約26%的總收入 。
Nike可以買嗎？投資前要注意什麼？
Nike是相當典型的「藍籌股」，像這樣歷史悠久又頗具聲譽的公司一般不再需要將更多收入投入到業務成長中，也意味著公司未來的成長有限，持有它更像是用來"保本"或是定期領一些股息，好處是可以在市場過度恐慌時不會有過多的損失，但相對的在市況良好的時候，公司的增長性也會相對緩慢許多。
除此之外，雖然公司擁有相當強大的護城河，但整體而言，投資Nike的風險主要還是與公司形象有著一定的關係。舉例來說，公司長期被貼上的『血汗工廠』標籤，除了嚴重打擊了Nike的形象，增加了投資過程中的不確定性。
最後，公司積極發展的元宇宙和web3的發展仍處於起步階段，因此有人質疑像 Nikeland 這樣的虛擬世界計畫能維持多久。如果成果不如預期，顯然也是對公司在web3的佈局上大潑了一桶冷水，也是投資者要格外警戒的喔！
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