前陣子收到客戶對於我方負責程式開發A同事的抱怨，原因是客戶認為這個A同事都沒在做事。從我的角度來說，的確A同事負責的開發項目已經有所延遲，同時這個A同事平常也很難聯繫，所以不只是客戶，我也一直無法掌握他的開發進度。
如果說專業能力是一艘船，那溝通能力就是海浪，成功帶你到客戶的彼岸。
前陣子收到客戶對於我方負責程式開發A同事的抱怨，原因是客戶認為這個A同事都沒在做事。從我的角度來說，的確A同事負責的開發項目已經有所延遲，同時這個A同事平常也很難聯繫，所以不只是客戶，我也一直無法掌握他的開發進度。
如果說專業能力是一艘船，那溝通能力就是海浪，成功帶你到客戶的彼岸。
千辛萬苦地把模型跟報表建立起來以後，把結果呈現到行銷主管面前時，一定會被問：你有信心這個數字是對的嗎？我如果聽你的建議，我會在電視廣告多下1千萬，你有信心他會回本？躁進的丟入上百萬的預算，或是砍掉一整個部門都不會是縝密決策的方式，「做個小實驗吧？」是近年來蠻常見的做法
千辛萬苦地把模型跟報表建立起來以後，把結果呈現到行銷主管面前時，一定會被問：你有信心這個數字是對的嗎？我如果聽你的建議，我會在電視廣告多下1千萬，你有信心他會回本？躁進的丟入上百萬的預算，或是砍掉一整個部門都不會是縝密決策的方式，「做個小實驗吧？」是近年來蠻常見的做法
我們在第一篇提到基本的行銷歸因(Marketing attribution)概念，但這些歸因法則其實受惠於線上追蹤系統的興起，Google Analytics，Mapp或是公司內建的追蹤都可以讓行銷人員理解：消費者的點擊，瀏覽與交易，但把視野只放在線上蹤跡是很片面的
我們在第一篇提到基本的行銷歸因(Marketing attribution)概念，但這些歸因法則其實受惠於線上追蹤系統的興起，Google Analytics，Mapp或是公司內建的追蹤都可以讓行銷人員理解：消費者的點擊，瀏覽與交易，但把視野只放在線上蹤跡是很片面的
行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合
行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合
這個問題我想是大多數人都會碰到的問題，最近也頻繁地被問到。在一個offer面前，究竟我要先接受呢？還是繼續堅持等待，等到我理想中的工作出現呢？
先聲明，這個問題完全沒有標準答案，畢竟沒有水晶球能告訴我們明天會怎麼樣，但思考明天是重要的，所以我想從自身的經驗來分享，讓大家在做決策的時候，思考能有
這個問題我想是大多數人都會碰到的問題，最近也頻繁地被問到。在一個offer面前，究竟我要先接受呢？還是繼續堅持等待，等到我理想中的工作出現呢？
先聲明，這個問題完全沒有標準答案，畢竟沒有水晶球能告訴我們明天會怎麼樣，但思考明天是重要的，所以我想從自身的經驗來分享，讓大家在做決策的時候，思考能有
在幾個月的拖延下，炸彈終於在2020年五月爆開，KPMG因為找不到Wirecard高達19億歐元現金（佔Wirecard約25%的資產）而不願意簽證財務報告， Wirecard宣稱現金所存在的兩個菲律賓銀行，都否認他們與Wirecard有合作關係，Wirecard最終也承認，這19億歐元根本不存在
在幾個月的拖延下，炸彈終於在2020年五月爆開，KPMG因為找不到Wirecard高達19億歐元現金（佔Wirecard約25%的資產）而不願意簽證財務報告， Wirecard宣稱現金所存在的兩個菲律賓銀行，都否認他們與Wirecard有合作關係，Wirecard最終也承認，這19億歐元根本不存在
上一篇提到Wirecard前期業績爆炸，股票飛漲，即使一些“小污點”也不足以翻轉大家對於這家公司的期待，但夜路走多了還是會碰到鬼，2016年的時候，位在倫敦的一名放空機構投資人Matthew Earl發現Wirecard的事有蹊蹺
上一篇提到Wirecard前期業績爆炸，股票飛漲，即使一些“小污點”也不足以翻轉大家對於這家公司的期待，但夜路走多了還是會碰到鬼，2016年的時候，位在倫敦的一名放空機構投資人Matthew Earl發現Wirecard的事有蹊蹺
德國金融科技的代表Wirecard，在去年5月傳出了財報不實的醜聞，帳上高達20億歐元的現金根本不存在，創辦人Markus被捕入獄，而另一個創辦人則逃逸出境。在DAX30指數，Wirecard一度比德銀市值還高，股票卻一夕變成廢紙，當時鬧得沸沸揚揚，還牽扯了許多政治醜聞
德國金融科技的代表Wirecard，在去年5月傳出了財報不實的醜聞，帳上高達20億歐元的現金根本不存在，創辦人Markus被捕入獄，而另一個創辦人則逃逸出境。在DAX30指數，Wirecard一度比德銀市值還高，股票卻一夕變成廢紙，當時鬧得沸沸揚揚，還牽扯了許多政治醜聞
從踏入職場以來，我的工作就跟大量的數據一直沾上邊，從台灣銀行業的數據，亞馬遜工廠的數據，到Flixbus的行銷數據，從營運，行銷到銷售的數據分析，小到「一天我管的團隊包裝了幾個包裹」，大到「一年高達上億的行銷預算分析」都有碰過，我一直在思索，到底需要怎麼樣的技能才能把這個工作做好？
從踏入職場以來，我的工作就跟大量的數據一直沾上邊，從台灣銀行業的數據，亞馬遜工廠的數據，到Flixbus的行銷數據，從營運，行銷到銷售的數據分析，小到「一天我管的團隊包裝了幾個包裹」，大到「一年高達上億的行銷預算分析」都有碰過，我一直在思索，到底需要怎麼樣的技能才能把這個工作做好？
德國的股票指數DAX30從1988年成立以來，雖然成分股有所改變，但總數一直維持在30檔，近幾年來經濟學家與投資者總是討論：這30檔股票是否真的反映出德國的經濟狀況？
德國的股票指數DAX30從1988年成立以來，雖然成分股有所改變，但總數一直維持在30檔，近幾年來經濟學家與投資者總是討論：這30檔股票是否真的反映出德國的經濟狀況？
在專案裡會面對不同的窗口，有些屬於天使型的，不僅個性好，配合程度也高，因為對於新系統不熟悉，只要好好協助這類的客戶解決問題，後續的溝通合作不會太困難。但由於這類的窗口比較沒有系統經驗，所以要花比較多的精力去訓練與展示，初期的依賴程度也較高。
在專案裡會面對不同的窗口，有些屬於天使型的，不僅個性好，配合程度也高，因為對於新系統不熟悉，只要好好協助這類的客戶解決問題，後續的溝通合作不會太困難。但由於這類的窗口比較沒有系統經驗，所以要花比較多的精力去訓練與展示，初期的依賴程度也較高。
大家在異鄉都想知道一些省錢的方法，尤其是購買大型物件的時候，其水分最多，最有空間來省錢。最近因為搬家需要買新的家具，也累積了一些殺價的心得想跟大家分享。以下以最近購買沙發的例子來分享如何找到最優惠的價格，幫荷包省一點錢。
大家在異鄉都想知道一些省錢的方法，尤其是購買大型物件的時候，其水分最多，最有空間來省錢。最近因為搬家需要買新的家具，也累積了一些殺價的心得想跟大家分享。以下以最近購買沙發的例子來分享如何找到最優惠的價格，幫荷包省一點錢。
2020年的德國創了一項新紀錄：眾人的儲蓄金額達到歷史新高，即將達到八兆歐元之多，其中有1500億歐元是在2020-2021年存下來的，存這麼多錢看似為了未來準備，但問題是，大概有28.5%的金額是放在儲蓄帳戶裡，在幾乎是負利率的歐洲來說，存錢不但不會有利息，還需要支付銀行手續費，這卻是德國的常態
2020年的德國創了一項新紀錄：眾人的儲蓄金額達到歷史新高，即將達到八兆歐元之多，其中有1500億歐元是在2020-2021年存下來的，存這麼多錢看似為了未來準備，但問題是，大概有28.5%的金額是放在儲蓄帳戶裡，在幾乎是負利率的歐洲來說，存錢不但不會有利息，還需要支付銀行手續費，這卻是德國的常態
過去幾年的七月份，Ahr的葡萄面臨巨大的乾旱問題，幾乎無雨的夏天讓酒農困擾萬分，今年是另一個極端，六月起連續數週的降雨讓葡萄藤生長過快，酒農們為了剪枝都已疲於奔命，萬萬沒有想到的是，這場雨下著下著，不但威脅到了葡萄藤，也成為當地百年最大的洪水，路倒橋斷，酒窖，釀酒設備一夕全毀，更有許多人失去親人朋友
過去幾年的七月份，Ahr的葡萄面臨巨大的乾旱問題，幾乎無雨的夏天讓酒農困擾萬分，今年是另一個極端，六月起連續數週的降雨讓葡萄藤生長過快，酒農們為了剪枝都已疲於奔命，萬萬沒有想到的是，這場雨下著下著，不但威脅到了葡萄藤，也成為當地百年最大的洪水，路倒橋斷，酒窖，釀酒設備一夕全毀，更有許多人失去親人朋友
這次筆者很幸運地能夠採訪到這位前輩。在德國求學時期即受到前輩非常多的幫助，是筆者在生活與職涯上的貴人。由於前輩有非常多的跨國管理經驗，筆者覺得這些經驗太寶貴了，可以幫助大家成長，遂決定花時間做訪談，來汲取前輩的人生智慧。
希望以下的內容能夠幫助在德國打拼的各位，得到更多啟發以及成長。
經歷
這次筆者很幸運地能夠採訪到這位前輩。在德國求學時期即受到前輩非常多的幫助，是筆者在生活與職涯上的貴人。由於前輩有非常多的跨國管理經驗，筆者覺得這些經驗太寶貴了，可以幫助大家成長，遂決定花時間做訪談，來汲取前輩的人生智慧。
希望以下的內容能夠幫助在德國打拼的各位，得到更多啟發以及成長。
經歷
德國現今市值最高的獨角獸（泛指市值超過10億美金的新創公司）Celonis在今年6月初宣布募了10億美金，在疫情開始趨緩的這幾個月，資金活絡了起來，市場對這些S級新創產業有了更多的期待，究竟德國現在有哪一些獨角獸呢？又有哪些有趣的企業？這個新的系列就來介紹現在德國最受歡迎的獨角獸公司們吧!
德國現今市值最高的獨角獸（泛指市值超過10億美金的新創公司）Celonis在今年6月初宣布募了10億美金，在疫情開始趨緩的這幾個月，資金活絡了起來，市場對這些S級新創產業有了更多的期待，究竟德國現在有哪一些獨角獸呢？又有哪些有趣的企業？這個新的系列就來介紹現在德國最受歡迎的獨角獸公司們吧!
從2021年7月8日開始，在德國的慕尼黑工業大學建築博物館中，裘的團隊將呈現台灣的建築還有社區再造的案例，有別於比賽型的大型建築，裘選擇的案例具有更多的文化特色，例如作為宜蘭河慶和橋人行用的津梅棧道，由太平山林業作為靈感而生的羅東文化工場，台中豐原花博竹跡館等等
從2021年7月8日開始，在德國的慕尼黑工業大學建築博物館中，裘的團隊將呈現台灣的建築還有社區再造的案例，有別於比賽型的大型建築，裘選擇的案例具有更多的文化特色，例如作為宜蘭河慶和橋人行用的津梅棧道，由太平山林業作為靈感而生的羅東文化工場，台中豐原花博竹跡館等等
為了進一步了解招募工作在做哪些事情，以及對於求職者有哪些地方可以強化自己的求職機會，遂訪問了一位在德國柏林從事獵頭與招募工作近10年的朋友L，想從她身上了解目前疫情對招募的影響，以及她有什麼建議可以提供給求職者。
為了進一步了解招募工作在做哪些事情，以及對於求職者有哪些地方可以強化自己的求職機會，遂訪問了一位在德國柏林從事獵頭與招募工作近10年的朋友L，想從她身上了解目前疫情對招募的影響，以及她有什麼建議可以提供給求職者。
相信大家對於源自於德國的國民美食Döner一定不陌生（Döner是在1972年在柏林發明的），甚至說不定在閱讀此文的你們嘴裡正津津有味地吃著Döner，這個國民美食每年在德國創造24億歐元的營業額，每天有400噸的Döner被製造出來，同時也有超過6萬個相關從業人員
相信大家對於源自於德國的國民美食Döner一定不陌生（Döner是在1972年在柏林發明的），甚至說不定在閱讀此文的你們嘴裡正津津有味地吃著Döner，這個國民美食每年在德國創造24億歐元的營業額，每天有400噸的Döner被製造出來，同時也有超過6萬個相關從業人員
在共享經濟概念的普及，法規逐漸明確，還有Uber在部分市場的商業模式也調整後，Daimler擁有的Mytaxi的競爭優勢也日漸消退，在新型態的移動產業競爭上也顯得乏力無趣，2019年2月，震撼市場的消息橫空出世 – Daimler（賓士集團）和BMW兩個汽車大廠決定合資10億歐元，在移動產業攜手邁進
在共享經濟概念的普及，法規逐漸明確，還有Uber在部分市場的商業模式也調整後，Daimler擁有的Mytaxi的競爭優勢也日漸消退，在新型態的移動產業競爭上也顯得乏力無趣，2019年2月，震撼市場的消息橫空出世 – Daimler（賓士集團）和BMW兩個汽車大廠決定合資10億歐元，在移動產業攜手邁進
前陣子收到客戶對於我方負責程式開發A同事的抱怨，原因是客戶認為這個A同事都沒在做事。從我的角度來說，的確A同事負責的開發項目已經有所延遲，同時這個A同事平常也很難聯繫，所以不只是客戶，我也一直無法掌握他的開發進度。
如果說專業能力是一艘船，那溝通能力就是海浪，成功帶你到客戶的彼岸。
前陣子收到客戶對於我方負責程式開發A同事的抱怨，原因是客戶認為這個A同事都沒在做事。從我的角度來說，的確A同事負責的開發項目已經有所延遲，同時這個A同事平常也很難聯繫，所以不只是客戶，我也一直無法掌握他的開發進度。
如果說專業能力是一艘船，那溝通能力就是海浪，成功帶你到客戶的彼岸。
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千辛萬苦地把模型跟報表建立起來以後，把結果呈現到行銷主管面前時，一定會被問：你有信心這個數字是對的嗎？我如果聽你的建議，我會在電視廣告多下1千萬，你有信心他會回本？躁進的丟入上百萬的預算，或是砍掉一整個部門都不會是縝密決策的方式，「做個小實驗吧？」是近年來蠻常見的做法
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我們在第一篇提到基本的行銷歸因(Marketing attribution)概念，但這些歸因法則其實受惠於線上追蹤系統的興起，Google Analytics，Mapp或是公司內建的追蹤都可以讓行銷人員理解：消費者的點擊，瀏覽與交易，但把視野只放在線上蹤跡是很片面的
行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合
行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合
這個問題我想是大多數人都會碰到的問題，最近也頻繁地被問到。在一個offer面前，究竟我要先接受呢？還是繼續堅持等待，等到我理想中的工作出現呢？
先聲明，這個問題完全沒有標準答案，畢竟沒有水晶球能告訴我們明天會怎麼樣，但思考明天是重要的，所以我想從自身的經驗來分享，讓大家在做決策的時候，思考能有
這個問題我想是大多數人都會碰到的問題，最近也頻繁地被問到。在一個offer面前，究竟我要先接受呢？還是繼續堅持等待，等到我理想中的工作出現呢？
先聲明，這個問題完全沒有標準答案，畢竟沒有水晶球能告訴我們明天會怎麼樣，但思考明天是重要的，所以我想從自身的經驗來分享，讓大家在做決策的時候，思考能有
在幾個月的拖延下，炸彈終於在2020年五月爆開，KPMG因為找不到Wirecard高達19億歐元現金（佔Wirecard約25%的資產）而不願意簽證財務報告， Wirecard宣稱現金所存在的兩個菲律賓銀行，都否認他們與Wirecard有合作關係，Wirecard最終也承認，這19億歐元根本不存在
在幾個月的拖延下，炸彈終於在2020年五月爆開，KPMG因為找不到Wirecard高達19億歐元現金（佔Wirecard約25%的資產）而不願意簽證財務報告， Wirecard宣稱現金所存在的兩個菲律賓銀行，都否認他們與Wirecard有合作關係，Wirecard最終也承認，這19億歐元根本不存在
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德國金融科技的代表Wirecard，在去年5月傳出了財報不實的醜聞，帳上高達20億歐元的現金根本不存在，創辦人Markus被捕入獄，而另一個創辦人則逃逸出境。在DAX30指數，Wirecard一度比德銀市值還高，股票卻一夕變成廢紙，當時鬧得沸沸揚揚，還牽扯了許多政治醜聞
從踏入職場以來，我的工作就跟大量的數據一直沾上邊，從台灣銀行業的數據，亞馬遜工廠的數據，到Flixbus的行銷數據，從營運，行銷到銷售的數據分析，小到「一天我管的團隊包裝了幾個包裹」，大到「一年高達上億的行銷預算分析」都有碰過，我一直在思索，到底需要怎麼樣的技能才能把這個工作做好？
從踏入職場以來，我的工作就跟大量的數據一直沾上邊，從台灣銀行業的數據，亞馬遜工廠的數據，到Flixbus的行銷數據，從營運，行銷到銷售的數據分析，小到「一天我管的團隊包裝了幾個包裹」，大到「一年高達上億的行銷預算分析」都有碰過，我一直在思索，到底需要怎麼樣的技能才能把這個工作做好？
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德國的股票指數DAX30從1988年成立以來，雖然成分股有所改變，但總數一直維持在30檔，近幾年來經濟學家與投資者總是討論：這30檔股票是否真的反映出德國的經濟狀況？
在專案裡會面對不同的窗口，有些屬於天使型的，不僅個性好，配合程度也高，因為對於新系統不熟悉，只要好好協助這類的客戶解決問題，後續的溝通合作不會太困難。但由於這類的窗口比較沒有系統經驗，所以要花比較多的精力去訓練與展示，初期的依賴程度也較高。
在專案裡會面對不同的窗口，有些屬於天使型的，不僅個性好，配合程度也高，因為對於新系統不熟悉，只要好好協助這類的客戶解決問題，後續的溝通合作不會太困難。但由於這類的窗口比較沒有系統經驗，所以要花比較多的精力去訓練與展示，初期的依賴程度也較高。
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大家在異鄉都想知道一些省錢的方法，尤其是購買大型物件的時候，其水分最多，最有空間來省錢。最近因為搬家需要買新的家具，也累積了一些殺價的心得想跟大家分享。以下以最近購買沙發的例子來分享如何找到最優惠的價格，幫荷包省一點錢。
2020年的德國創了一項新紀錄：眾人的儲蓄金額達到歷史新高，即將達到八兆歐元之多，其中有1500億歐元是在2020-2021年存下來的，存這麼多錢看似為了未來準備，但問題是，大概有28.5%的金額是放在儲蓄帳戶裡，在幾乎是負利率的歐洲來說，存錢不但不會有利息，還需要支付銀行手續費，這卻是德國的常態
2020年的德國創了一項新紀錄：眾人的儲蓄金額達到歷史新高，即將達到八兆歐元之多，其中有1500億歐元是在2020-2021年存下來的，存這麼多錢看似為了未來準備，但問題是，大概有28.5%的金額是放在儲蓄帳戶裡，在幾乎是負利率的歐洲來說，存錢不但不會有利息，還需要支付銀行手續費，這卻是德國的常態
過去幾年的七月份，Ahr的葡萄面臨巨大的乾旱問題，幾乎無雨的夏天讓酒農困擾萬分，今年是另一個極端，六月起連續數週的降雨讓葡萄藤生長過快，酒農們為了剪枝都已疲於奔命，萬萬沒有想到的是，這場雨下著下著，不但威脅到了葡萄藤，也成為當地百年最大的洪水，路倒橋斷，酒窖，釀酒設備一夕全毀，更有許多人失去親人朋友
過去幾年的七月份，Ahr的葡萄面臨巨大的乾旱問題，幾乎無雨的夏天讓酒農困擾萬分，今年是另一個極端，六月起連續數週的降雨讓葡萄藤生長過快，酒農們為了剪枝都已疲於奔命，萬萬沒有想到的是，這場雨下著下著，不但威脅到了葡萄藤，也成為當地百年最大的洪水，路倒橋斷，酒窖，釀酒設備一夕全毀，更有許多人失去親人朋友
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