以「不辦高深、只求傳真」為核心宗旨的蘋果日報將在2021年5月18日停刊，最後一刊標題斗大寫上「再會」兩字，宣告著近7000個日更紙本新聞日子的落幕，也好似在向紙媒時代揮手告別。
《蘋果》在聲明稿中提到，數位平台的壟斷、香港政治局勢的惡化，使廣告大量流失，割捨紙本、把所有資源挹注數位，成為最後解方。
實體報紙、雜誌的廣告商移出，是媒體共同的困境，四大報及老三台等資深新聞平台必須數位轉型、多角化經營，也早是大勢所趨。
從疫情下指揮中心的每日直播也可看見，新聞從業人員執掌的權力結構被僭越，人民可直接接觸第一手消息，且能在直播留言區中，出征對提問不滿的記者。第四權的專業及與消息來源的關係被干涉、質疑，除了紙本存在的必要性，更也讓人在全民皆創用者、有帳號即能成為自媒體的時代反思，那公媒體有存在的必要性嗎？
《蘋果》是台灣第一份全彩的綜合報紙，也是第一份以零售為主的報紙，當年以全彩大圖、較高磅數紙質、聳動標題顛覆國民對報紙的想像。它有為妥協銷量、討好讀者的腥羶色，但也有令我敬佩，不論藍綠，只管批判、監督的第四權正義。
壹傳媒創辦人黎智英在自傳《人生不是名利場》中提到，
我們不能抗拒潮流大勢，但我們必須抗拒邪惡，就算要失敗，也不該讓歷史不染上色彩、空白著走過去。
從在衣服上宣揚反對六四口號的服裝公司Giordano，到不向政經勢力低頭的壹傳媒，品牌等身，如今他正用肉身與政治力量抗衡。
除了知無不言，言無不盡，壹傳媒在媒體的編年史上也有許多創舉，如創立「讀者意見會」，以讀者意見為導向的撰稿政策，使得每兩週會邀約讀者，觀察、錄音其閱報的過程，若讀者跳過某篇文章、或對內容有負面評價，將影響編採人員的生存。
另外，「檢討會」也讓員工直接面對老闆和主管的批評、讚許，透過交流能讓批評制度化、形成共識。更首創讀者爆料與投訴專線，透過追蹤每日上百件報案線索，揭發醜陋、或感人的真相
縱然內容有小報化、侵犯隱私、公然猥褻等模糊地帶，但《蘋果》勇於揭露貪腐與不正義，接地氣、為少數發聲，且始終能不畏兩黨，遊走在政治光譜兩端。今後少了紙本的聲量，是媒體界的一大憾事。
許多人懷抱理想投身媒體，但最後面對：流量目標、讀者權利、社會正義、組織和廣告商壓力時，又會如何排列優先順序呢？
