「內捲」和「躺平文化」近來在中國成為熱議詞彙。內捲化相對「演化」來說，是因資源稀缺或重複作業，造成社會停滯，從個人角度討論，即指過度勞動卻沒有獲得相對應報酬。
中國向來提倡996文化（9點上班9點下班，一週工作6天），強調競爭、狼性，勤能補拙、努力才能顛覆先賦地位，但當市場飽和，高強度工作僅會消耗健康和心智，人們趨向退出市場的躺平文化，倡議拒絕無效加班、不負責職責外工作，認為「唯有躺平才是萬物的尺度」。
5月31日中國頒布「三孩政策」，因應高齡化及少子化，開放可生育第三胎時，也引發輿論激憤。官方忽略不生育原因不在於政策阻擋，而是受限於工作、經濟壓力，女性在職場上也會因生育遭到歧視和升遷困難。缺乏鼓勵誘因和福利保障，才是真正阻礙。
日本早在2010年出現繭居族、蟄居等詞彙，指不工作、不與他人互動，長期居住在家者。更在2019年透過調查發現，40～64歲之間的中高齡繭居族約有61萬人，相當於1.45％該年齡層的人口。這段年齡區間者經歷過就業冰河，要二次就業及重拾工作信心，著實是場考驗。
若職場是一場零和賽局，你有勇氣躺平嗎？
在商學教授大衛．麥克亞當斯（David McAdam）撰寫的《賽局意識》中，解釋了賽局理論、和6種改變遊戲規則的方法。
零和賽局最常見的例子是囚徒理論：警方為鼓勵甲、乙兩名嫌犯認罪，祭出誘因，若甲乙皆認罪，各判10年有期徒刑，若僅一方認罪，認罪方釋放，未認罪方判處20年有期徒刑，如雙方皆不認罪，各判5年有期徒刑。在不知對方是否會認罪的情況下同時做出選擇，甲、乙皆因選擇認罪會對自己較有利而認罪。
箭頭為誘因方向
若將中國職場競爭環境視為一零和的賽局，同樣以解讀賽局方法中「報酬矩陣」分析如下，箭頭為誘因方向：
不論工作者B選擇競爭或退出，A選擇競爭都相對較有利，同理也發生在B身上。
2020年中國首都北京市宣布，最低工資保障為年薪人民幣2萬6400元，換算下來約為新台幣11萬4409元，月薪不到台幣9,600元。中國國家統計局針對2021年3月70個大中城市的房價資料分析，二線城市綜合房價月漲2.5％，上漲速度比2月增加1.6個百分點。江山市當地平均年薪5萬6608元，每平方公尺房價卻要達人民幣2萬元。
故縱使中國物價、房價高，薪資入不敷出、職缺僧多粥少，「就地躺平」仍是雷聲大、雨點小，在網路上雖引發聲量，具體落實在生活中的仍是少數，難以掩蓋積極競爭、為工作賣命的主流文化。
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要破解零和賽局，《賽局意識》書中提出方法包含：雙方能合作或合併、有管制或保障的手段，或是與訂立規則方建立信任關係。所以除非勞動者能不為競爭規則分化，有意識地爭取更好的勞動條件、居住正義、生育照護福利等權利，否則只能服膺職場現有條件，繼續為其奴役，讓躺平成為想望。
但單就賽局理論分析職場選擇，也不免有偏狹，因在職場中表現良好未必是每個人自我實現的優先選項，重要的仍是回歸己心，如齊克果解釋的存在主義，人生的三大絕望為服從群體、不敢選擇擁有自我、無法成為自我。所以，擁有選擇成為自己的可能性，才是存在。
