讓自己成為自己
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這幾天網路上最熱門的話題之一就是關於「抄襲」，看到喜歡音樂的朋友針對此事發表見解，並且為「創作」下了註解，讓我想起也有讀者告訴過我，我寫的某個職場故事跟他看過的很像，當然他不是意指我抄襲，但這正巧證實不管在哪個職場，總有類似的故事發生，看很多成功者的故事，引起共鳴的都是他們之間的共通性，但深入人心的都是獨特性，職場上不管你把誰當作學習標竿，重點是要讓自己成為自己。
這兩天網路熱烈討論「抄襲」的話題，恰巧今早看到朋友PO文針對抄襲一事做了註解，他說：「創作都是創作者的長期累積與內外在世界互動下的湧現。」想起有次臉友在我的臉書PO文留言還附上連結，因為他覺得我寫的故事跟他看過的很像，他並無意圖說我抄襲，我也不覺得他有這樣的想法，我反而謝謝他提供連結，因為這證實了我回覆他的話：「因為每個職場都有類似的故事發生啊！」將朋友對創作的註解套用到我寫的這些工作日誌，「職場故事都是職場工作者長期累積與內外在世界糾結下的經歷。」
一開始寫，就是為自己的職涯做些文字紀錄，然後意外地引起不少朋友的共鳴，才發現到原來不管是哪個行業的職場都有類似的故事發生，只是說故事的人不同（有很多大神也都寫職場生態），學經歷背景不同，發揮影響力就不同，總經理與經理如果談的都是同樣的經驗，多數人就會信總經理的經驗，因為多數人會說：「難怪人家可以做總經理！」但能當上總經理除了在職涯中付出很多努力外，如果你去看很多成功總經理的故事就會發現，他們有共通點，但卻都有自己的獨特不同，就像這些我們聽來可能很熟悉的旋律，就是一種共通點，但仔細去聽，就會知道其中的獨特性，而往往引起共鳴的都是共通性，但深入人心的卻是獨特性，
職場上不管你把誰當標竿，透過學習不是要讓自己變得跟誰一樣，而是要在學習過程中找到自己的獨特，要讓自己成為自己。
Ｌ是剛進公司沒多久的新人，對於自己單位的經理有傾慕之心，因此總是想盡辦法在工作上求表現，想要吸引經理的注目，或是藉著工作請教的機會接近經理，但經理很巧妙的與Ｌ保持距離，經理手下的三個副理也看出這微妙的關係，偶爾也拿這跟經理開個玩笑。
Ｌ從觀察中發現經理和Ａ副理很親近，也經常稱讚Ａ副理，Ｌ開始接近Ａ副理，從工作請教到私人問題，「哪裡買的衣服？化妝品？」「怎麼在一片男性中表現亮麗？」Ａ副理雖然對Ｌ的熱情有些驚訝，但也樂見Ｌ終於融入團隊中。
好一陣子之後，Ａ副理被同事提醒要去注意Ｌ，同事說：「你不覺得Ｌ在模仿你嗎？跟你穿同款衣服、鞋子，同款的包包，連髮型都跟你很像。」Ａ副理這才注意到Ｌ的改變，趁著茶水間遇到時隨口問Ｌ：「你也喜歡他們家這款的服裝喔？還有鞋子也是！」Ｌ微笑的說：「你現在才注意到我都跟你用同款的。」「喔～原來我們的品味相似。」「那是因為經理告訴我，他就是欣賞你這樣的女性，所以我想只要跟你一樣，他就會注意到我了。」Ｌ笑得燦爛，Ａ副理卻覺得一陣寒意襲來。幾天後的下班時間，經理正好與副理們開會，Ｌ打電話給經理，只聽見經理有點動怒的對Ｌ說：「不是抄襲Ａ副理的穿著就會讓你業績變好，要學的是她的工作能力，多花點時間在改善你的績效表現。」Ｌ始終沒聽懂經理當初要她多去學習Ａ副理的意思，以為只要模仿Ａ副理的外在，就能得到稱讚，在這場詭異的模仿風波之後，Ｌ終究績效不達公司標準而離開。
每個職場都有類似的故事發生，總有一段故事中的主角是你自己，職場上，不管你把誰當作學習標竿，學習的過程並不是讓自己變成誰，而是要反過來發掘出自己的獨特，讓自己成為自己。每個人都可以為自己的職涯寫下一些精彩，就像每個人都可以為自己的生活寫下一些獨特，流行在網路上很久的一句話：「你不必當別人啊！因為別人已經有人當了，你當自己就好！」
＃海邊小鎮的工作日誌之獨特性
＃引起共鳴的都是共通性深入人心的是獨特性
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找一處自己的安全基地，也是一個自我照顧的好方式。
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經過幾年下來的試驗，我不這樣認為。
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因為潛意識裡害怕自己無法接受努力了之後但沒做好的結果，所以故意不要努力，你也曾經有這種自我設限的行為模式嗎？要克服自我設限，必須要提醒自己，就算這次沒有成功，沒面子只是一時的，過程裡你所得到的經驗與教訓，才是幫你下一次成功重要的養分，只要繼續挑戰下去，就有成功的機會。那才是洗刷自己的挫敗感最好的方法
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