為什麼你需要看《預知夢》
閱讀時間約 1 分鐘
偵探伽利略系列第二本，收錄自東野圭吾1998到2000年的5則短篇，「預知夢」仍是湯川教授與草薙刑警為主要角色的短篇案件，然而也從「超自然現象」演變成「靈異現象」，但不論是預知夢、靈動現象、前一本的靈魂出竅，都用深入淺出的物理概念合理解釋(其實有幾篇跟物理沒啥關係就是)。
或許是已經看過不少推理小說、連續劇及電影，亦或是真的腦袋變聰明了，許多現象在書中還在未解答時都能預想的到，(例：海市蜃樓、共振現象)比起學生時期閱讀確實少了一種新鮮感，但是偵探伽利略前面兩本僅能算上美味的開胃菜，下一本即將迎來湯川的首場長篇戰役才是真正的精緻主餐，天才物理教授與天才數學老師的對決。
然而閱讀短篇集容易造成審美疲勞，看著預知夢一直在找跟下一本嫌疑犯X有的相關性，結果果然真的沒什麼關聯呀......(所以我說書腰上為何要寫著嫌犯X承先啟後之作)
總之我們下一本繼續看下去！！
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務，提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。
5分鐘開戶、低投資門檻，幫助新手輕鬆進軍國際股市；提供人氣排行榜，讓投資人能夠掌握市場趨勢。
這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
關於心理諮商，網路上已經有許多文章在說明為什麼人需要諮商？諮商有什麼好處？諮商跟聊天為什麼不一樣？怎麼選擇心理師跟諮商所？但若真的進到諮商關係當中，有許多人或許對於自己跟諮商會有更多問題，包括，為什麼需要心理師這樣的角色幫忙自己梳理問題？這些事情身邊的人不能做嗎？心理師為什麼幫得上我？
在職場
要怎麼偷得像是自己的原創，那當然得要有獨特的觀點，經典公式或套路嫁接上來後才能培育出新枝。張國立的創作方法，就是大量閱讀與筆記，從自己原本的興趣得到靈感，試著融合兩者，最後產出原創故事。
我曾經當過資深創作者張國立的編輯。記得每次跟他見面討論新作主題時，他必然會拿出一個小本子。上面密
1.為什麼需要深度工作力？
2.但是，深度工作力真實存在嗎？
3.如果深度工作力這麼重要，那為什麼有些人沒做到，還是可以很優秀？
4.深度工作力的敵人
談判對誰都很重要，因為不管你喜歡與否，你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧，提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外，也分享了作者的實戰經驗，希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧，進而享受閱讀的樂趣，歡迎單次贊助或訂閱，給予小小的鼓勵！
而是面對前沿科技(不只ChatGPT)，我們該如何自處？
Hi 各位朋友，我是Steve
你也常在求職時遇到這些問題嗎？
1. 投履歷遇到無聲卡
2. 面談後沒有第一時間反饋，需要忍受一段時間的忐忑，或是沒有下文
3. 網路上的工作內容與實際面談差很多
4. 入職後，發現公司氣氛與想像中差很多
5. 不知道用人主管或是漂亮的HR是不是在話術你
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討
Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務，提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。
5分鐘開戶、低投資門檻，幫助新手輕鬆進軍國際股市；提供人氣排行榜，讓投資人能夠掌握市場趨勢。
這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
關於心理諮商，網路上已經有許多文章在說明為什麼人需要諮商？諮商有什麼好處？諮商跟聊天為什麼不一樣？怎麼選擇心理師跟諮商所？但若真的進到諮商關係當中，有許多人或許對於自己跟諮商會有更多問題，包括，為什麼需要心理師這樣的角色幫忙自己梳理問題？這些事情身邊的人不能做嗎？心理師為什麼幫得上我？
在職場
要怎麼偷得像是自己的原創，那當然得要有獨特的觀點，經典公式或套路嫁接上來後才能培育出新枝。張國立的創作方法，就是大量閱讀與筆記，從自己原本的興趣得到靈感，試著融合兩者，最後產出原創故事。
我曾經當過資深創作者張國立的編輯。記得每次跟他見面討論新作主題時，他必然會拿出一個小本子。上面密
1.為什麼需要深度工作力？
2.但是，深度工作力真實存在嗎？
3.如果深度工作力這麼重要，那為什麼有些人沒做到，還是可以很優秀？
4.深度工作力的敵人
談判對誰都很重要，因為不管你喜歡與否，你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧，提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外，也分享了作者的實戰經驗，希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧，進而享受閱讀的樂趣，歡迎單次贊助或訂閱，給予小小的鼓勵！
而是面對前沿科技(不只ChatGPT)，我們該如何自處？
Hi 各位朋友，我是Steve
你也常在求職時遇到這些問題嗎？
1. 投履歷遇到無聲卡
2. 面談後沒有第一時間反饋，需要忍受一段時間的忐忑，或是沒有下文
3. 網路上的工作內容與實際面談差很多
4. 入職後，發現公司氣氛與想像中差很多
5. 不知道用人主管或是漂亮的HR是不是在話術你
以我工作的經驗來看，需要適時講出自己的想法，以及說出自己要的是什麼，這樣子主管才有辦法去生資源，來滿足你的需求，這其實正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來做了。
你不說你想要的，主管永遠不會知道
我們常覺得跟主管要東西好像會被討