伴我成長的座右銘(2): 這是彼此接納的地方

大學時代，遇上一位神學生來到教會實習，被安排擔任我的團契導師。當他第一次到來聚會，我作為團長，邀請團友一起為「神學生的適應」禱告，禱告過後，那位神學生帶著笑容，溫柔地回應了一句，「但願這裡是一個彼此接納的地方，而不是彼此適應的地方」。一句溫馨提示，卻是當頭棒渴，在教會生活中不斷的自我提醒。

一位成員進入一個群體，要適應群體的文化，這是理所當然的。我感謝身邊的好友常常擔當生活智囊。有一次到內地某處公幹，朋友提點見面的第一件事就是遞上名片，其他事都先別管，我聽從勸告。這不但是為了工作順利，也是尊重別人文化，放下自我中心的態度。

先讓我們別急於反駁，追求適應豈不變成不思取，追求接納豈不變成包容罪惡，這是需要認真探究的議題，但兩個朋友走在一起，是良性互動，還是互相牽累，雙方如何發生化學作用，何時適應，何時接納，不單純是學術問題，也是一種生活智慧，或許需要依靠聖靈的引領，在警醒中追求成長。

那位神學生的提醒，「這是一個彼此接納的地方」，提醒了我，作為「新人」要學習適應，但作為「舊人」要學習接納。從某個角度，團契的友伴認識多年，有真誠的分享，可以安心展露個人的軟弱，這是值得感恩的現象。事奉或工作團隊也如是，多年默契而建立合作無間的關係，這是值得感恩的現象。但正因這樣的美好，接納的意識顯得更加重要。新人的加入自然令團友的相處不自由，自然令工作流程有沙石，只有接納，才能建立一個磨合的空間。

彼此接納，不但是為了和氣生財，更是為了建立一個有生命力的群體。記得某次跟一位長輩交談，大家有同感，為教會群體中未能彼此接納而感到可惜。翻開聖經，我們會高談闊論不同恩賜，不同角色，不同使命，但返到現實場境，卻為到大家的不同而怒氣沖沖。行動型和策劃型的弟兄姊妹互相批評，卻看不見兩種個性的合作才能完成一項事工，理智型和感性型的弟兄姊妹互相埋怨，卻看不見兩種個性的互動才能建立健康的群體。

從個人的層面，我是一個沉默寡言的人，感恩，「這是彼此接納的地方」，鼓勵我接納嘮嘮叨叨的朋友，欣賞背後那種關懷。從群體的層面，有一位年青導師加入我的工作團隊，不成熟的待人接物被批評為不禮貌，大膽的嘗試更被批評為破壞規矩，例如在營會中，他帶領年青人夜行，不安排營地早餐，被認為破壞早睡早起的健康生活習慣。其實，我們應該為那位年青導師沒有「適應」而感恩，為擁有一位貼近年青人的牧者而感恩。「這是彼此接納的地方」，不但叫我「忍受」不同個性的朋友，更叫我學習為隊工中的「怪人」而欣喜，我盡力維護那位年青導師，讓他安心「反叛」，好讓他有時間和空間展現他的工作成果。

換言之，我們需要為別人適應我們的文化而禱告，也需要為我們接納別人的不同而禱告，甚至為我們的不同而感恩。