STEPN 跑出夢想人生(十)| 何去何從(下)

閱讀時間約 4 分鐘

現有收益

進入 STEPN 這個遊戲,相信許多人尚未讀過白皮書,對項目方的收益來源抱持懷疑,但項目方主要收益分為四個部分。讓大米一一帶大家了解。
  1. 天使輪融資。這是最早的收益,拿來建置第一階段的 APP 與支付最早期使用者應該就使用完畢。
  2. IEO 收益。初步 APP 完成後,項目方進行了 IEO 融資,這部份讓 GMT 價值長了數百倍,項目方靠著這波收益應該也大賺一筆。
  3. 廣告收益、品牌戰略合作。STEPN 近期完成了第一個戰略合作,這期間宣傳亞瑟士聯名的廣告收益、品牌合作的簽約費都是 STEPN 內可觀的收益。更不用說 STEPN 現在已然是亞瑟士的另一個行銷管道,如同韓劇一般,常看到亞瑟士鞋子的 STEPN 玩家,有高機率會去亞瑟士買鞋。
  4. 手續費收益。STEPN 內手續費分為四種,交易稅、版稅(支付給鞋子、寶石等 NFT 創作者)、鞋子鑄造稅、鞋子租賃稅(尚未開放)。這部分是主要收益,也是被大眾常常批評的龐式收益,因為「取之玩家、用之玩家」

永續發展

STEPN 面對各界聲浪同時,項目方早已做好準備,各式各樣轉型計畫已在著手開發,剩下的就是跟時間賽跑。以下為一個 X-to-Earn 最有可能從龐式轉型成功的永續方案,參考自桑幣文章,有興趣觀眾可以進入延伸閱讀。
  1. 以「課」養「打」。STEPN 已經開始著手這系列開發,讓課金玩家變多(通常是早期或已經回本玩家),為遊戲提供許多不同元素,例如,等級上限、寶石機制、屬性重置、每日賺取上限等。這些可以比較、競爭的量化機制,讓重度成癮玩家想要課金,即使效益不大,這些早期玩家仍然想要站上遊戲頂點。
  2. 以「懶」養「勤」。大部分 GameFi 都有這樣機制,玩家們雖然課金買鞋,但有些玩家動力就是不夠,一週只願運動一兩天,而這些玩家的支出將成為被動課金,拿來支付那些勤勞的玩家。STEPN 兼顧了這樣特性,並延伸出邀請碼機制,限制玩家數量,一方面產生飢餓行銷效果,另一方面把部分的玩家入場時間延後,給遊戲有更多時間生存;STEPN 還祭出許多消耗代幣情境,雖然這些代幣消耗幾乎指向更多代幣的賺取,但一樣為遊戲開發爭取了更多時間。
  3. 打卡模式。STEPN 目前沒有相關規劃。但許多 X-to-Earn 祭出這種發展模式,給予玩家一個時限,玩家必須先支付一筆金額購買 NFT,在時限內使用 NFT 完成一定進度,就會退還一定比例金額,至多退還本金全額。
  4. 以「網」養「點」。STEPN 目前沒有相關規劃。這種模式仰賴 Earn 的初衷,以 STEPN 來說就是 Move 本身,也就是玩家的移動數據。玩家移動數據不只能賣錢,也能統整成地圖分析,觀察哪些地區、哪些路線最多重疊,想要取用這些資訊的玩家、企業需要支付代幣作為手續費;在路線上想要合作的企業、商家也需要付出一筆簽約金,這些都可能成為可觀的資金來源。
  5. 流量變現。這可說是 STEPN 的最終目標,STEPN 想要把自己打造成一個社交平台,這部分 STEPN 項目方尚未公布路線圖。但大米想像的平台,一個大家都能參與的平台,可以綁定 STEPN 帳號,不時進行運動打卡。而這樣的平台將會有許多運動類型企業想要進駐、設置廣告,最終這些流量都會變成現金,返還到所有跑賺玩家身上。

總結

雖然現有模型是資金盤概念,但 STEPN 項目方做出大幅調整,使得項目好壞不完全依賴幣價漲跌。舉例來說,現有模型鞋價是以 GST、GMT、SOL 進行計算,前兩者是鑄造鞋子成本,為了產生利潤,鞋價通常會高於成本;而購買一雙鞋需要多少 SOL 則是依當前鞋價除以 SOL 價格得到。換句話說,這三個代幣價格會互相牽制,形成一個平衡。
在上個禮拜(5/1)的訪談中(有興趣可以點擊下方延伸觀看),Yawn(STEPN 創辦人之一)老大說到 STEPN 最終會交到 Web2 人們手裡。
原因就是因為價格的三者平衡;就算 GST 暴跌,只剩台幣 5 元,鞋價也會暴跌,剩台幣幾千元。早期玩家也許會大量離場,但 Web2 玩家會接手,回本時間仍然是幾十天,但跑十分鐘可以賺幾十到幾百的生活(還是比小七時薪高),依然會有人想要嘗試,只要玩家們一致認同「跑步就能賺錢」,這個市場就會繼續存在。
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    STEPN 成為 Solana 最火紅鏈遊之一,想了解更多 STEPN 卻遲遲不敢入場?本系列將帶玩家從幣圈新手踏入 STEPN Verse,從辦理錢包、進入遊戲、配置點數到遊戲策略,一步步跑出自己夢想人生。
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