你的工作權交易了嗎?

更新於 2022/06/18閱讀時間約 4 分鐘
「工作權交易」結合了人權中的工作權及公共經濟學中的外部性理論,前面幾篇已經解釋過工作權的特性及重要性,本篇會解釋「工作權交易」的所得重分配經濟效果,對大多讀者而言應該有點硬,那就請讀者直接跳到本篇結論吧!

第5篇 工作權交易模型(Ⅲ)

文章總攬 
1.「工作權交易」的所得重分配效果 
2.「工作權交易」所得重分配經濟效果模型
3.小結論
1.工作權交易的所得重分配效果
「工作權交易」說穿了就是將被替代掉的工作機會,透過合理的計算方式,重新將工作機會取回,並將工作權以虛擬的方式,放置在這些工作機會上,看起來好虛幻,換句話說賣掉工作權的人,會以虛擬的方式重新回到職場上,這樣有比較清楚嗎?以虛擬的替身回到職場上,理所當然應該得到工作酬金,這就是將使用智能生產設備廠商節省下來的成本,重新分配到需求者的手中,也就是「工作權交易」所能帶來的所得重分配效果,以下會用幾個簡單的圖形,讓各位讀者有基本的了解,「工作權交易」確實能有效達成所得重分配。
2.工作權交易」所得重分配經濟效果模型
工作權交易對後「工業4.0」時代的所得重分配,確實具有一定的經濟效果,為了便於說明,因此將勞動生產力簡化,分成「高生產力」及「低(無)生產力」兩個族群,並對兩個族群的勞動市場做個別分析。所謂的「高生產力」係指具有專門技術,即使在後「工業4.0」時代的環境下,仍擁有足夠的專業技術與就業能力,為企業所不可或缺的人才;反之則為「低(無)生產力」,代表其所擁有的專業技術,已經被智能生產設備或被新的生產技術所淘汰,被迫逐漸退出勞動市場。
情況一:工作權交易對高生產力勞動市場的影響
當實施工作權交易後,企業因外部成本的內部化,必將提高企業的經營成本,企業為因應更嚴峻的經營環境,對專業人才的需求將逐漸增加,且因特殊專長人才培養不易,在所以必需以較高的薪資對外招募人才,造成特殊專長人才的需求及薪資都會增加的情況。
解說:
(1)在未考量「工作權交易」及「工業4.0」對高生產力勞動市場的影響前,高生產力族群所得為P1,市場對高生產力的人才需求量為Q1,其均衡點為A點。
(2)在考量後「工業4.0」時代,對高生產力勞動市場的影響後,假設在人才供給不變的情況下,因為企業對高生產力人才的需求增加,使的需求線由D 移動到D1,均衡點由A點上移到B點,高生產力族群的所得由P1增加到P2,高生產力就業人數由Q1增加到Q2。
(3)在「工作權交易」的成交金額P*,必定低於高生產力族群的所得的假設下,我們可以得到一個結論:工作權交易的成交金額(P*),對高生產力族群的勞動市場並無實質影響,因為高生產力族群的就業人口,其薪資所得高於透過工作權交易所能得的金額,且因具備就業市場所需的專長,因此其並無工作權被取代的問題,也就是工作權交易在這些人身上並無作用。
情況二:工作權交易對低(無)生產力勞動市場的影響
企業採用智能生產設備之後,對低階技術人員及動作重複性高的生產線勞動力,實質需求將逐漸減少,造成失業人口逐漸增加,而失去工作的人,因為沒有所得生活將陷入困頓的窘境,身為「人」的尊嚴也將受到抹煞。因此,所得重分配的成功與否,將與人類生命的存續畫上等號。
解說:
(1)在未考量「工作權交易」及「工業4.0」對低(無)生產力勞動市場的影響前,低(無)生產力族群所得為P1,市場對低(無)生產力的人才需求量為Q1,其均衡點為A點。
(2)在考量後「工業4.0」時代,對低(無)生產力勞動市場的影響後,假設在低(無)生產力族群人力供給不變的情況下,因為企業對低(無)生產力人力的需求減少,使的需求線由D 移動到D1,均衡點由A點下降到B點,低(無)生產力族群的所得由P1減少到P2,低(無)生產力就業人數由Q2減少到Q1。
(3)在「工作權交易」的成交金額P*,必定介於P1與P2之間的假設下,工作權交易的成交金額(P*)會高於P2,使得低(無)生產力族群的所得由P2上升到P*,由此可見工作權交易對低生產力族群具有所得重分配的效用。
3.小結論
經過上述「高生產力」與「低生產力」的經濟效果模型介紹後,可以確定的說,工作權交易在理論上,能有效達成所得重分配的效果。當前政府為解決失業問題,所付出的成本就已經難以估計,如果加上失業衍生的其他問題的成本,例如:幼兒照顧、租金補貼、殘障津貼及中低收入補助等,每年所付出的經濟資源根本就是無底洞。但工作權交易透過工作權交易平台,能有效將珍貴的經濟資源,以最低的重分配成本,重分配給真正需要的人。
    avatar-img
    6會員
    16內容數
    如果世界上存在一種方法,能讓「失業」實質上消失,並解決幼兒養育、在學教育、青壯年失業、弱勢扶助及老年安養等經費來源,同時成為退休金制度的輔助方案,甚至代替退休金制度,成為退休後最穩定的收入來源,那麼這個方法就是「工作權交易制度」。bor
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    驚嘆號的沙龍 的其他內容
    工作權要怎麼賣?賣給誰?可以賣多少錢?這些疑問本篇將逐一解答,但筆者要先聲明,「工作權交易」屬於研究中的理論,筆者所表示的意見,並不代表真理,只能確保充分的合理性。 第4篇 工作權交易模型(Ⅱ) 4.小結論
    「工作權交易」由買方、交易平台及賣方組成,買方是使用AI或智能生產設備的廠商(企業),平台由政府機關或公信機構來建立經營,賣方就是沒有固定薪資的人,透過市場的供給與需求,決定工作權交易的價格。 第三篇 工作權交易模型 1.工作權交易模型 2.工作權交易應避免過於頻繁 3.工作權交易金額的上下限
    如果你不了解工作權有多重要,勢必不能了解「工作權交易」有多重要,因為工作權陪伴著每個人的一生,為人生帶來了實質的意義,而以工作權為基礎的「工作權交易」,除了能讓你的一生衣食無缺外,還能讓你的人生過的更有意義。
    缺錢缺瘋了嗎?工作權能拿來賣?賣給誰?買的人是冤大頭嗎?別急!「工作權交易」 將告訴你,這一切只不過是時代潮流罷了,而身在這個時代的我們,將體驗「工作權」 的極致展現,以及超乎想像的「所得重分配」。
    工作權要怎麼賣?賣給誰?可以賣多少錢?這些疑問本篇將逐一解答,但筆者要先聲明,「工作權交易」屬於研究中的理論,筆者所表示的意見,並不代表真理,只能確保充分的合理性。 第4篇 工作權交易模型(Ⅱ) 4.小結論
    「工作權交易」由買方、交易平台及賣方組成,買方是使用AI或智能生產設備的廠商(企業),平台由政府機關或公信機構來建立經營,賣方就是沒有固定薪資的人,透過市場的供給與需求,決定工作權交易的價格。 第三篇 工作權交易模型 1.工作權交易模型 2.工作權交易應避免過於頻繁 3.工作權交易金額的上下限
    如果你不了解工作權有多重要,勢必不能了解「工作權交易」有多重要,因為工作權陪伴著每個人的一生,為人生帶來了實質的意義,而以工作權為基礎的「工作權交易」,除了能讓你的一生衣食無缺外,還能讓你的人生過的更有意義。
    缺錢缺瘋了嗎?工作權能拿來賣?賣給誰?買的人是冤大頭嗎?別急!「工作權交易」 將告訴你,這一切只不過是時代潮流罷了,而身在這個時代的我們,將體驗「工作權」 的極致展現,以及超乎想像的「所得重分配」。
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
    Thumbnail
    本文旨在探索如何評估潛在雇主,適合正尋找職場與個人價值匹配的讀者。 評估潛在雇主:提供策略和方法來評估潛在雇主是否符合自己的價值觀 在當代職場,了解潛在雇主的重要性不亞於雇主評估求職者的條件。這是一場尋找工作的過程,更是尋找未來生活方式的旅程。 選擇適合的公司,能讓人們的職業生涯如同庭
    Thumbnail
    https://youtu.be/cHuAcOkzoVI?si=5ias6ebMeA568NaI 15款你絕對想不到會免費的地表最強AI工具,幫助10倍提升你的工作/賺錢效率,快速超過99%的人,打造你的全方位AI效率提升系統#ai - YouTube https://www.youtube
    Thumbnail
    💡職場「人」關,關關難過。過不了,換來換去都一樣。過得了,換得越換越好。過關之前,要先走出「被情緒洗腦」,才有機會破「人關」💡
    Thumbnail
    在這高壓的現代社會,許多人都曾經有過被工作逼到崩潰的經歷。但你知道嗎?正是這些逼人崩潰的時刻,常常隱藏著我們成長的契機。雖然不是所有的壓力都能帶來實質成長,但真正有助於成長的挑戰通常都伴隨著一定的壓力。學習分辨哪些挑戰是有意義且能促使你前進,及哪些挑戰只會對你的身心健康及未來發展帶來負面衝擊。
    Thumbnail
    財務自由是許多人共同的目標,只有迅速的通過實現財務獨立, 我們才能真正的享受人生自由 在現代的社會,工作賺錢是生活中不可或缺的一部分 。 每個人都渴望擁有足夠的財務自由,以便選擇自己喜歡的生活方式,不必再為了生計而不停地奔波。 但這並不意味者我們要追求奢侈或過多的浪費, 而是要有足夠的資源去支持我們
    Thumbnail
    從生成圖像的Midjourney和Stable Diffusion,再到近期竄紅的ChatGPT,不論是圖像還是文字,都突破了人類的想像,也引發了不少人的擔憂,究竟哪些職務即將消失?而哪些正在興起呢?
    Thumbnail
    Podcast上聽到一本書【為什麼我的工作全都是狗屁?40%的工作沒意義,為什麼還要搶著做】,會繼續聽下去時在是這書名也太吸引人了。 大家可能以為「狗屁工作」會是辛苦卻報酬少的工作,但實際上這種工作只是CP值低,但對社會、對人類有其意義,並不是「狗屁工作」。 「狗屁工作」最簡單的解釋應該是把這個工作
    Thumbnail
    但是我們聽過一句話:「興趣不能當飯吃」。怎樣可以讓它變成能夠轉化成實際價值的方案?最重要一點,我們要知道的就是它必須是一個專業價值的技能,很簡單的說,我們要知道一件事情。任何的興趣跟熱情,要透過不斷的練習,讓你在這個領域成為一個佼佼者。
    Thumbnail
    傳統被認為數位轉型不成功的日本企業,就在疫情中被迫加速推進數位化進程。在新冠肺炎之前,許多日本企業仍使用老式的傳真機作為訊息交換的工具,許多文書表單仍習慣使用傳統紙本,也習慣面對面拜訪客戶與會談。但疫情下,數位化轉型迫在眉睫...
    Thumbnail
    當一個攝影師,開心的是可以可以讓他們很開心的因為有想要的紀念照,幸運的事他們看到照片有開心的覺得喜歡,不因為我是外國人說著不同的音調而不接受這樣的服務,現在的工作也是因為老闆給的機會我才可以有機會可以有這樣的機會給別人拍照,我想工作就是一種交換,時間交換,金錢交換。 但我想所有事都需要有公平,有角色
    Thumbnail
    本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
    Thumbnail
    本文旨在探索如何評估潛在雇主,適合正尋找職場與個人價值匹配的讀者。 評估潛在雇主:提供策略和方法來評估潛在雇主是否符合自己的價值觀 在當代職場,了解潛在雇主的重要性不亞於雇主評估求職者的條件。這是一場尋找工作的過程,更是尋找未來生活方式的旅程。 選擇適合的公司,能讓人們的職業生涯如同庭
    Thumbnail
    https://youtu.be/cHuAcOkzoVI?si=5ias6ebMeA568NaI 15款你絕對想不到會免費的地表最強AI工具,幫助10倍提升你的工作/賺錢效率,快速超過99%的人,打造你的全方位AI效率提升系統#ai - YouTube https://www.youtube
    Thumbnail
    💡職場「人」關,關關難過。過不了,換來換去都一樣。過得了,換得越換越好。過關之前,要先走出「被情緒洗腦」,才有機會破「人關」💡
    Thumbnail
    在這高壓的現代社會,許多人都曾經有過被工作逼到崩潰的經歷。但你知道嗎?正是這些逼人崩潰的時刻,常常隱藏著我們成長的契機。雖然不是所有的壓力都能帶來實質成長,但真正有助於成長的挑戰通常都伴隨著一定的壓力。學習分辨哪些挑戰是有意義且能促使你前進,及哪些挑戰只會對你的身心健康及未來發展帶來負面衝擊。
    Thumbnail
    財務自由是許多人共同的目標,只有迅速的通過實現財務獨立, 我們才能真正的享受人生自由 在現代的社會,工作賺錢是生活中不可或缺的一部分 。 每個人都渴望擁有足夠的財務自由,以便選擇自己喜歡的生活方式,不必再為了生計而不停地奔波。 但這並不意味者我們要追求奢侈或過多的浪費, 而是要有足夠的資源去支持我們
    Thumbnail
    從生成圖像的Midjourney和Stable Diffusion,再到近期竄紅的ChatGPT,不論是圖像還是文字,都突破了人類的想像,也引發了不少人的擔憂,究竟哪些職務即將消失?而哪些正在興起呢?
    Thumbnail
    Podcast上聽到一本書【為什麼我的工作全都是狗屁?40%的工作沒意義,為什麼還要搶著做】,會繼續聽下去時在是這書名也太吸引人了。 大家可能以為「狗屁工作」會是辛苦卻報酬少的工作,但實際上這種工作只是CP值低,但對社會、對人類有其意義,並不是「狗屁工作」。 「狗屁工作」最簡單的解釋應該是把這個工作
    Thumbnail
    但是我們聽過一句話:「興趣不能當飯吃」。怎樣可以讓它變成能夠轉化成實際價值的方案?最重要一點,我們要知道的就是它必須是一個專業價值的技能,很簡單的說,我們要知道一件事情。任何的興趣跟熱情,要透過不斷的練習,讓你在這個領域成為一個佼佼者。
    Thumbnail
    傳統被認為數位轉型不成功的日本企業,就在疫情中被迫加速推進數位化進程。在新冠肺炎之前,許多日本企業仍使用老式的傳真機作為訊息交換的工具,許多文書表單仍習慣使用傳統紙本,也習慣面對面拜訪客戶與會談。但疫情下,數位化轉型迫在眉睫...
    Thumbnail
    當一個攝影師,開心的是可以可以讓他們很開心的因為有想要的紀念照,幸運的事他們看到照片有開心的覺得喜歡,不因為我是外國人說著不同的音調而不接受這樣的服務,現在的工作也是因為老闆給的機會我才可以有機會可以有這樣的機會給別人拍照,我想工作就是一種交換,時間交換,金錢交換。 但我想所有事都需要有公平,有角色