去中心化是本質，為何20年後才開始發酵？
Web 3.0的興起進一步帶動元宇宙、NFT的浪潮，其最大特色為使用者主導權的比重多寡。在Web 3.0中，主導權不若之前的Web 1.0、Web 2.0在大企業或政府手上。在3.0時代， Google、Facebook、Twitter等大型科技巨頭難以搜集使用者個資、紀錄、習慣、足跡...等。
若進一步觀察網路發展史，Web 1.0時代只單向提供用戶資訊內容的靜態頁面，而當前我們還處於的2.0時代，依舊是這些科技巨頭在主導著，則是以Google、Meta、Amazon、Twitter、騰訊的互動性社群網路為主。
而Web 3.0則建立在區塊鏈技術上進行「去中心化」，其主要特徵為Verifiable、Trustless、Permissionless，其衍生出的應用與服務，例如NFT（非同質化代幣）、DeFi（去中心化金融）、dapp（去中心化應用程式）、等，強調的都是不可更改、降低交易成本等特質，不過，多數人不知道的是，Web 3.0在2001就被提出，至今也已經有20多年發展，為何最近才廣泛被運用且出現猛爆式成長？
Web 3.0的商機是什麼？
1. 發行並持有原生資產
比特幣誕生於2009年是第一個最像Web3.0精神的落地性產品，其特性就是：開放、去中心化、抗審查、不可更改、無需信任和無需許可。後續衍生出的加密貨幣，如以太坊，泰達幣等都是屬於此類的產品。
另外一種目前市場上最夯的原生資產就是NFT。非同質化解釋了NFT跟前面說的加密貨幣的差別。如果說比特幣就像一枚硬幣，每一枚貨幣的價值都是一樣的；而NFT就像在一樣外觀的硬幣刻上不重複的數字，這些獨一無二的編號使得每一枚硬幣之間有所不同。
持有這概念不難理解，這也是持有者追逐的商業機會，簡單的說就是逢低持有，逢高賣出。用較低的成本提早進場，等待資產增值到一定的價格便獲利離場。
2. 搭建網路，讓原生資產增值
發行的數位貨幣或NFT衍生出來的應用場景，進而提升原生資產價值，有點類似造市者。現在有許多資本雄厚的公司在積極打造應用場景，最積極當屬STEPN。
主打能夠讓玩家「邊跑邊賺」（Move to Earn），在許多國家掀起風潮。使用的是GMT的代幣交易。玩家首先要購買專屬的 NFT 跑鞋，得到鞋子後，玩家可以透過快走、跑步等運動換取遊戲中的貨幣 GST，接著就能升級跑鞋或裝備，愈高級的鞋子會讓玩家賺取愈多 GST，也可以將 GST 換成美元或是 Solana幣。
3. 原生資產的交易平台
當前階段，一代的商業模型取決於這些原生資產的金融基礎設施：交易平台，託管機構以及衍生品提供商。這些都是基於一個簡單的商業目標：為使用者交易這些資產提供服務，如國內的虛擬貨幣交易平台幣或bitda幣達交易所（加密貨幣交易所）。
bitda 幣達交易所是全球領先的區塊鏈技術服務商 ，成⽴於2020年，總部位於美國。 作為技術服務賽道的領跑者，bitda 歷經反復的打磨，⽬前已擁有加密貨幣交易系統、錢包等成熟的產品線，構建了技術服務-流量-商業化的產業閉環。
