工作物語|在職進修
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今天上班，同事拿2張海報給我，我看了一眼，有一張是台師大圖書資訊學數位學習碩士在職專班的海報，「免筆試 線上學」這六個字真的很吸引我的眼球！
我不想去貼海報，直接傳QR群發給同事，看有沒有興趣，後來我想到組內有個同事快40歲了，我慫恿她去報名，因為唸完碩士班有機會升遷，而且免筆試，只要準備書審資料，加上面試，而且考上以後，是線上學數位學習方式授課，一學期去幾次學校而已，很省時間跟精力，反正，COVID-19期間大家都很厲害，遠距上課，也習慣。
還有一個好處，考上去唸，會吸收最新資訊，順便還可以去考個公職，同事說為什麽？高普考題目都是大學教授出，妳上他們的課就知道他喜歡的研究主題，教授喜歡出新的東西。一兼二顧，等唸完碩士去考高普考比較容易上。
同事說之前有在準備高普考，摃龜三次，我說那不算什麽，我大學室友考律師檢察官連七年都沒上，我很佩服她的毅力。
回到在職進修這件事，有些長官是很鼓勵大家同仁汲取新知，讓業務推展更順利，但也有長官非常不喜歡員工在職進修，他覺得員工可能利用上班時間做自己的事，也怕你唸完跳槽。
我以前遇過一個老闆，表面上很積極鼓勵大家去進修，當那年有三位員工要申請在職進修，他就說你們都去上課，誰來上班？
現在這個老闆也很鼓勵大家去學新東西，況且，這是線上學習，一學期也不會請假幾天，學習要趁年輕，等到像我這把年紀，叫我再去唸書，太累了！
不是說活到老學到老？是呀！所以我現在學編織，一樣是學。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這是學生的真實回饋…感謝同學寫了這麼多…
老師您好：我第一次考試買你的書自己看，有看沒有懂，就去考試差一點點，所以我第2次買老師影片來看，才了解很多口訣的記法，很多地方有比較讀通，雖然災保法很難還是很難消化，但我就記住一些基本觀念，結果這次考試都有考出來。
世界太大，資訊太多，變化太快。進修是其中一個可以讓自己保持戰力的方法。去到我這種既全職工作，也偶然做志工和教大學課的，也得抽時間去進修一下，不然我會感到自己很快被淘汰下去。
最近花了一些時間，想辦法聯絡上了以前的大學同學，幸運的找到了目前在台積電任職的前同學，問了一圈後我發現，原來以前的同學們現在的出路都挺好的，可能只有我一個人不務正業吧。
今日舉辦企業內訓，廠商的人資主管今日來跟課，他一來就很熱忱的與我打招呼及上課的學員話加長，真的是很合適當人資的特質。
課程中也課拍照和錄影學員演練，一點也沒有主管的架子，課程後去高鐵途中一起搭程，聊到他目前工作已兩年，剛來時這人資的工作，荒廢已久，空有制度沒有執行，稽核主管跟他說，去年的稽
學歷是求職的一個重要因素，但並不是一切，對於在職專班的誤解也需要重新認識。進行深入探討不同類型學歷對就業的影響。
企業透過線上課程做經驗沉澱的情境有兩類：一類是業務專家在工作中實時的有效經驗需要被推廣和傳承，但線下分享不利於長期留存；另一類是職位對員工的能力要求變化得比較快，需要有成體系的課程幫助員工提升業務能力，但不一定能在外部購買到相關的課程，需要企業內業務人員自行生產。
⋯⋯記得在我還上大學的時候，由於校園比較方便溫習及學習氣氛較好，所以在一段時期也會坐在一些設有枱椅、望著戶外的角落裏做功課或溫習，而身旁就有些學生及職員穿插，他們的數目會隨着學校不同的季節而有所增減。記得每逢去到考試的季節，人流便會變得十分疏落，這時學校的每個角落也會變得份外寧靜⋯⋯
不用厲害才開始，要開始才很厲害
最近常常看到這句話，覺得很棒，想起那時候，28歲才又去重讀大學時的點點滴滴，那時候在竹科產線做夜班，時常都會聽到有同仁在談論我的消息，內容差不多是，畢業都不知道幾歲了，多來加班賺錢比較實在。
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