在職進修
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這是我的博班個案研究練習。資深經理黃國斌因健康遭質疑，面臨組織心理契約的崩潰。面對高額房貸與博士班學費，他必須在兩週內，選擇：利用舊公司的高額法定特休與分紅執行「黑軍策略」保障生存，還是跳槽至高風險新創，賭一把專業尊嚴與職涯升級。
2025/10/25
(默默舉手)
既然要跳槽,怎麼會只以不明確的[美好空頭支票]作為預設了解呢?
本人沒有高等學歷或服務業之外的工作經歷,所以不確知這是否社會常態.
目前想法是:既然我在貴公司是[必要人才],徹底了解貴公司的底子、預定發展趨勢、我能發發的點...等所有義務與權利,是必須的.
挖角,就是一個勢均力敵的談判與互助.
若談判代表還是語焉不詳或無法提供合法契約,那就無需列入考慮.
全力應對[相對已知]狀況為多的[現況].
把自己困在兩個未知裡去做選擇...有這麼為難自己、挑戰命運的天才勇者,也只能投以崇敬了.
一位曾經的職場浪人 Jessie 分享她如何在神的支持與引導下，擺脫三分鐘熱度的習慣，找到一份穩定工作，並透過深耕自身優勢與不斷學習，實現職涯的升遷與成長。這段經歷強調了在職場中「專心仰望神」、發揮長處、補足短板的重要性。
觀察最近在職培訓似乎遵循某種模式。由中央規劃研習的主題和內容，編製說帖的公版PPTX，然後培訓講師，之後再由講師用公版說帖向教師群宣讀。
其實只要請幾位優秀的講師錄製講座影片，讓大家到既有的研習平台，各自線上閱聆就好了，既精良、又省錢。培訓那麼多講師，有何意義呢? 難道是經費花不完嗎?
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企業再強，團隊若散，終究難以長久。
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講師吳依璇
閱讀，在外語學習中，是一個累積字彙和句型的絕佳方法，加上視覺化的幫助，可能比聽覺的記憶更深。然而，三分鐘熱度、時間有限等因素常造成學習中斷或很高的barrier or even obstacles，要如何克服呢?
請用「積沙成塔」這一招，白話說，就是每天學習一點點，然後積少成多。這對於忙碌的上
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秋哥有說過，如果沒有去讀研究所，很可能就沒有現在的秦暢秋了，因為多學點東西，視野才會更開闊，也可以培養第二專長，增加自己的能力，好處多多。投資自己，永遠是最划算的選擇。
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