遠端工作
Covid19不但改變人類的生活,還改變了工作模式,因此遠端工作成為不可或缺的部份。遠端工作既能為企業提供彈性的工作環境,還可讓工作變得靈活。根據
Ladder 的預測,截至 2022 年底,北美所有專業工作崗位的 25% 將是遠端工作,包括:IT(
it job)、e-commerce、會計工作等,直到 2023 年遠端機會將繼續增加。
積極主動的候選人參與
長期以來,企業填補最高管理層職位空缺時,往住是主動吸引候選人,這也是慣常的做法。但在招聘一些入門級職位則很少使用它,不過現在卻發生了變化。在
LinkedIn的一項調查中,84%的招聘人員(
head hunter)表示,即使在中低層職位也會將頂尖人才吸入漏斗中,以獲取更積極主動的人才。
使用招聘自動化
2023 年將見證更多的招聘公司和人員配備轉向自動化,以簡化重複性任務並減少管理工作。在對 2,848 名招聘專業人員進行的一項調查中,大多數人都認為投資更好的招聘工具和技術是提高招聘人員績效的最佳方式。借助 Recruiterflow 等招聘自動化解決方案,可以解析簡歷、管理招聘和客戶管道、在多個平臺上輕鬆發佈職位等等。 Recruiterflow招聘顧問解決方案 (
recruitment consultant)還可説明在招聘的各個階段有效地吸引候選人,同時改進重要的招聘指標,例如招聘時間和提交時間。
多元化和包容性
全球企業領導者都認為,多元文化的員工隊伍可推動創新、創造力和更高的盈利能力。然而,目前只有三分之一的招聘人員跟蹤求職者的多樣性。使用多樣性指標,包括採購、面試或僱用的候選人的性別或種族,這一比例將發生變化。越來越多僱主投資多元化和包容性工作,因此香港獵頭公司(
head hunting agency hk)不得不專注於部署創新的候選人評估工具,旨在消除招聘和僱用中的偏見。
數據為中心的招聘
在招聘中使用數據絕不是一個新概念,長期以來招聘人員一直使用數據來説明做出決策。 但其正在演變的是使用先進技術來使招聘決策更加精確,這導致重點從成績或經驗轉移到候選人的整體個性上。戰術指標對於跟蹤招聘人員的即時行動仍然很重要,然而未來的招聘將更多地圍繞衡量團隊工作的業務成果的戰略指標,這對IT招聘機構(
it recruitment agency)極為重要。
Z世代進入勞動力市場
Z世代都將以初級角色進入勞動力市場,他們為招聘業務帶來速度,將期望一切都是虛擬的和快節奏的。過時的招聘方法將是他們的一大障礙,因此招聘和人事機構必須相應地做好準備,如招聘自動化、機動優化的申請流程以及招聘階段成為Z世代的必需品。
招聘人員轉變為商業領袖
求職公司(
job agency)或人員將越來越像人力資源業務合作夥伴。截至目前,招聘人員被視為訂單接受者;但在未來招聘將被視為一種戰略角色。招聘領導者和招聘人員帶來觀點被視反擊並引領前進的方向,這意味著與客戶的業務目標保持一致,並就實現這些目標的最佳方式向客戶提供建議。隨著工作中行政和日常部分自動化,招聘將變得富有創意和複雜。它將變得不集中在執行,而更多地關於人才戰略。招聘人員將負責預測招聘需求,解決招聘問題。
雖然招聘企業在 2023 年將面臨很多不確定性,但這些招聘趨勢將幫助僱主招聘合適的人才,以更好地利用 2023 年提供給他們的機會。通過專注於主動參與、高級篩選、靈活的工作場所及人力資源解決方案(
hr solutions),以應對人才短缺。