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行銷觀點|30.盤點 2022 展望 2023!4 大行銷趨勢彙整

閱讀時間約 4 分鐘
時序到了 2022 年底,今年也為大家整理好行銷趨勢大禮包。本次要帶給大家,將不只是今年已知現象的彙整,更是我認為會在明年延續發燒的趨勢。因此,希望大家在閱讀本篇時也可以順便檢查自己目前的實踐程度,如果有還沒有開始採取行動的,別再拖延,立刻開始吧!

趨勢一:只有一筆預算,先做 SEO

Facebook 粉絲頁今年的自然觸及形同於 0,社團觸及也直接腰斬,許多品牌捧著廣告預算也未必能將廣告投得出去。與此同時,Google ADs 的廣告競價更是暴增 3 倍不止,品牌的廣告預算壓力日益沈重。
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從文化分享到社會觀察,商業觀點接軌到行銷策略,我寫那些繽紛燦爛的,也寫那些緊湊燒腦的。歡迎閱讀我的文字,
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雖說內容行銷成為主流,不過許多品牌也為「到底要寫什麼、怎麼寫內容」而感到困擾。 如果都寫產品相關字,難免淪為另一種廣告,失去內容行銷的意義。但令人為難的是,如果完全不露出產品關鍵字,品牌也會感到不安。那我該怎麼從「用戶想看的內容」與「我的產品 / 品牌記憶」中得到平衡呢?本篇提供四個我的寫作技巧。
這一篇是我對自己加入五倍紅寶石軟體開發這快三年來,最重要的專案:rebranding 的總結。這篇系列文章會揭開我是如何從骨到皮:從形象、精神、制度等等,來協助企業脫胎換骨,以及我從中學到了什麼值得思考的 learning 。
「花大錢砸了 KOL 卻沒有轉單,到底還要不要繼續做?」 「團媽比較有效啦,我們現在都找團媽。」 這是 KOL 行銷流行以來,行銷人員之間不敗的熱門話題,今天我想跟大家一起聊聊這件事,讓我從過去的經驗開始,分享「KOL」和「團媽」這兩種看似相似、又有些不同的行銷工具,它們各自運用的時機。
我最近回顧自己過去的專案和為客戶提供顧問時的經驗,包含曾讀寫過的觀點文,我赫然發現10年前和10年後企業主所面臨的核心挑戰,其實沒有相差太遠。今天就來分享幾個常見容易影響成果的掉坑心態。
「貝殼好室」是由貝殼放大群募公司在大稻埕所設立的實體募資體驗店。它座落在大稻埕老屋裡,與這裡的復古氛圍十分融洽,讓人忍不住踏進去一觀洞天。 「群募」是個數位原生產業。雖然牽扯到實體的產品製造,但他是以數位傳播為主軸核心發展起來的事業。 疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運,欲以虛擬店作為經營重心。當時我
「老闆」的存在感,在現今社會要打造一個新興品牌時,越來越有角色。為什麼老闆形象對品牌很重要?又有什麼運用上的訣竅?今天簡單分享一下我怎麼看把老闆當成行銷手段用。
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