WildCard Alliance - 融合英雄聯盟玩法的早期區塊鏈遊戲項目

目錄：

• 項目大綱
• 團隊成員
• 路線圖
• 代幣經濟與NFT
• 投資資訊
• 社群媒體 / 實際遊玩畫面
• 支持者 / 合作夥伴 / 顧問
• 競爭者
• 結語（優缺點）

項目大綱

是什麼樣的遊戲？

• Wildcard Alliance（以下簡稱WCA）是一個AAA、第三人稱，結合RTS（即時戰略）、MOBA（多人線上戰鬥競技場）、CCG（集換式卡牌）三種類型的PVP遊戲。 想像一個如皇室戰爭玩法的遊戲，玩家除了召喚召喚獸（Summons）到場上外，還能操控一個主要角色，藉由施放技能、攻擊、騙招等要素來影響比賽。召喚獸是以卡牌的方式呈現，藉由蒐集到該召喚獸的卡牌，玩家便可於遊戲中召喚他。戰鬥則是在競技場中舉行，分成三路直達對方主保，玩家要思考進攻以及防守的策略，如何分配資源在三個路線上。
• 玩家可自由選擇召喚獸卡牌以構成一個牌組於遊戲中使用，並於遊戲中運用操作、策略來向對手的主堡進攻，最先將對手主堡生命值歸零的玩家獲勝。

Game Loop為何？

• 一般玩家：蒐集卡牌 > 組成牌組 > 進行對戰 > 重複蒐集卡牌。
• 深度玩家：成立或參與聯盟 / 隊伍 > 擔任職位 > 與成員共同經營。

短期及長期目標為何？

• 團隊預計於23.FEB.2023舉辦一個大型賽事直播活動，細節尚未釋出，但可以想見官方要在那時加大宣傳力道，另外首次NFT鑄造也將在近期開始，詳情請至官方Discord。

• 團隊目標讓此遊戲成為一款「易上手，需花時間精通」的遊戲，並營造出一個觀看比賽跟親自玩一樣棒的遊戲體驗，觀看比賽的粉絲們將可以於比賽中獲得由主辦者空投的收集品，可能是選手或球隊的相關物品NFT（類似球迷獲得球員丟出的簽名球的氛圍）。
• 團隊將持有遊戲的IP部分，但會把遊戲競技聯盟的商業模式下放給玩家。團隊將於未來成立一個競技平台，除了基本的比賽配對、數據追蹤、排行榜的功能外，團隊將於初期輔助玩家在平台上做遊戲的內容創作，或是成立競賽聯盟、隊伍，將現在於WEB2世界的電競賽事生態系搬移到WEB3世界上。 屆時玩家可以加入成為聯盟或隊伍的一份子，擔任管理層、選手、裁判、行銷、財務之類職位，並可自行募集獎金池，尋找廣告商等等，售票讓觀眾參與賽事。收入將回饋給主辦、參與賽事的玩家們。

想要解決什麼問題？

• 解決目前內容創作者缺乏增加觀眾，與粉絲更直接互動，甚至商業化的工具。
• 解決目前內容創作者被中心化平台抽成過多的窘境，粉絲經濟回饋到內容創作者身上的份非常有限。
• 目前電子競技賽事均是由官方舉辦，WCA希望藉由下放遊戲競技聯盟的商業模式給玩家，讓不同種類的玩家有更多方式參與遊戲，且讓粉絲經濟能夠更多回饋到玩家身上。

潛在市場有多大？（TAM, Total Addressable Market）

• 遊戲產業的市場規模從2006年的$8B成長到2020年的$160B 。
• 2021年遊戲產業規模為約$192.7B，大於電影產業($99.7B)跟音樂產業($25.9B)的總和。
• 目前全球已有超過30億的遊戲玩家，持續增加中。

在哪一個區塊鏈上？使用什麼技術？

• Polygon。
• Unreal Engine 5。
• 目前尚未有NFT。

團隊成員

成員有哪些人？

• WCA由Playful Studio所創立，總部在美國德克薩斯州麥金尼。在WCA前該公司陸續開發了Super Lucky Tale系列遊戲（3D冒險）、以及Creativerse（沙盒）。領英上顯示該公司有11-50名員工，據MOD所說目前有100位員工在負責WCA項目（應是包含全職與兼職），但在領英上能找到Playful Studio的員工只有15人，以下為主要人員介紹。
• CEO（Managing Director）：Paul Bettner - 共同創辦人與共同CEO。工程師出身，生涯早期曾在 Ensemble Studios 工作，該公司是世紀帝國的製造商，他們也參與了該遊戲的開發，後來微軟收購了那家公司。另外，Paul也曾參與Halo Wars的開發工作。
• Paul 與他的太太Katy於2008年創辦了New Toy，他們開發了至今仍熱門的拼字遊戲遊戲 Words With Friends，於2010年被Zynga以5330萬美元收購。Paul於2013年創辦了 VR 遊戲工作室 Playful Studio。
• CO - CEO（Managing Director）：Katy Drake Bettner - 共同創辦人與共同CEO，背景資訊不多，僅有於2018年共同成立一間影像設計公司BetRed Stories。
• CTO（Technology Lead）：Jeff Smith -首席工程師，領英未公開，推特帳號也無無法得知過去經歷等資訊。
• CFO（Financial Manager）：無在領英上找到。

• CMO（Marketing Manager）：David Calkins - 在Playful Studio做社群以及行銷近9年，是公司對外溝通合作以及社群成長的頭，過去與任天堂、微軟等公司有合作經驗。曾在知名遊戲開發商Zynga工作近3年。
• BD（Business Development / Strategy）：Mark Stanley - 在Playful當了3年BD，目前為董事會成員以及微軟遊戲BD，個人經歷豐富，過去曾在GameStop（近3年）以及PlayStation（近7年）擔任同樣職務。
• VP of Creative：Jeff Simpson - 創意經理，在Playful Studio工作將近10年，另外於2005年成立一間Day6創意公司，與迪士尼、華納兄弟有過合作。
• VP of Production：Wally Wachi - 產品經理，已在Playful Studio工作11年，從2002年起在全效工作室（世紀帝國開發商）擔任製作人7年。
• Robert Atkins - 自由插畫家、薩凡納藝術設計學院擔任連環畫藝術教授。在Playful Studio負責角色 / 世界觀設計已達9年，過去曾參與蜘蛛人、猛毒、X戰警、驚奇4超人、星際爭霸戰等漫畫製作。
• Quinn Johnson - 漫畫、電玩遊戲故事作家 。過去作品有功夫熊貓漫畫、惡魔城、忍者龜：變種世代等等，曾在迪士尼互動公司工作2年多。

團隊「懂」加密貨幣嗎？

路線圖

有路線圖嗎？各階段（Milestones）的精細度為何？

• WCA現階段沒有路線圖，僅Lite Paper有中提到其正在建設中的去中心化平台，完成後的理想經濟循環圖。（圖在上方官方長期願景處）
• WCA已開發約5年，其完成度相較於多數同樣號稱AAA的遊戲較高上許多。但因未設置里程碑也無路線圖，團隊未來開發進度仍須持續追蹤。

有未完成或延遲任何階段目標的紀錄嗎？

• 首個NFT鑄造已確定延期，日期未定（原日期為26.Jan.2023）。起因為團隊希望為第一個NFT鑄造收費（跟市場大部分鏈遊項目為免費鑄造不同），而此NFT為2月一場官方舉辦之賽事活動的門票，團隊認為「收費舉辦活動」是一個對於項目未來願景的示範（詳請見項目大綱），目的在於告訴持有者未來他們也可以如此做，以達成去中心化自治平台的最終目的。
• 但社群反彈聲浪為多，團隊決定延遲鑄造並重新構想付能，賽事活動改為免費參加，後續更新待官方說明。

代幣經濟與NFT

代幣或NFT有哪些？在哪裡可以買到？

• 首個NFT系列鑄造日期未定，預計在Polygon上執行。目前尚無代幣資訊釋出。

代幣或NFT總供應量為何？代幣如何分配？代幣釋放規則為何？

• 細節將於近期公布。據創辦人Paul所述白名單有2500個，總量5000 - 7000個，不是免費鑄造。

代幣或NFT的功用有哪些？持有者能獲得什麼好處？

• 細節將於近期公布。

代幣或NFT現在有哪些因素會造成需求 / 供給量變化？

• 目前社群對於不是免費鑄造反對聲浪頗大，認為現階段市場如果不免費將很有可能鑄造不完。認為應該付費鑄造的人較少許多，官方表示將會聽取意見並於近期公布最新細節。

投資資訊

有哪些VC投資？

• 據GameBeat報導，WCA於2019年從眾多個人投資者中募得2300萬美金。另於2022年募得4600萬美金，此次是由Paradigm領投，還有Griffin Gaming Partners、Polygon等參與投資。
• Paradigm是知名專注於加密貨幣領域的投資機構，其共同創辦人Fred Ehrsam也是Coinbase的共同創辦人。其他投資標的包括Coinbase、BlockFi、Maker、Uniswap、Sky Mavis、OpenSea以及Fractal等等。
• Griffin Gaming Partners是專注於遊戲領域的風險投資機構，在2022年成為遊戲領域最大的風投機構，其在WEB3領域的投資份額已佔全部的一半以上。

社群媒體 / 實際遊玩畫面

有使用哪些社群媒體？各有多少人追蹤？活躍程度如何？

• 官方網站
• Notion
• 推特追蹤人數：17.7K
• Discord成員人數：31023人
• Reddit成員人數：322人
• Youtube追蹤人數：278人
• 可能因尚未發幣或NFT的原因，推特或Discord人數都不算非常高。推特的互動活躍，可以看出多是活人，Discord因遊戲尚未正式推出討論度較少，但不乏成員向項目方提供建設性意見。

有定期AMA或更新部落格嗎？

• 過去7個月有5次達1小時的Town Hall包含AMA環節，也均有錄音，算是不錯的頻率。項目無Medium做定期更新，Notion也停更數月。有部落格做定期更新較容易讓新參與者能快速掌握到項目開發進度與活動，是個可改進之處。

各社群媒體帳號是有專業人員在管理的嗎？

• 推特一週平均約有4篇貼文，質量與互動數均優，看得出有專人在管理。Discord有24小時MOD管理，創辦人與CM不時會上去發言回覆問題，回覆的質量與長度都看得出有在聆聽社群意見。

做了哪些社群活動？行銷策略為何？

• WCA有為各角色以及召喚獸做個性塑造，模擬他們會說的話，介紹他們的背景等等，讓角色更為立體，這些從推特貼文、官方網站可以看出。另外官網還有推出相關美式短漫畫，Youtube頻道則用新聞台喜劇播報的形式來介紹角色，是個亮眼之處。
• Discord活動則較為普通，近期僅有解題或參與推特轉發活動拿白名單，並無其他凝聚社群之活動。
• 官方於近日宣布開放申請合作、參與遊戲測試的玩家以及願意分享測試遊戲畫面的內容創作者，可以想見官方要開始加強宣傳力度。

實際遊玩畫面

支持者 / 合作夥伴 / 顧問

目前有哪些合作夥伴？

• 據觀察，團隊近期開始加重行銷，除官方近期在Discord群中發布開放外界合作申請外，其也與知名Web3遊戲直播主如@CryptoStache、@Brycent合作，也有計畫於未來活動中空投與Royal.io合作之音樂NFT。

競爭者

相似類型的競爭者有誰？

• MOBA：Thetan Arena、Revoland、Spider Tanks
• CCG：Splinterlands、Skyweaver、Axie Infinity

結語（優缺點）

我個人很欣賞Wildcard Alliance的部分有幾點：

• 從媒體對他們的報導可以看出他們非常知道一款遊戲最重要的是什麼 - 好玩。
• 遊戲先出來，再來才是NFT、發幣。
• 他們對於去中心化平台的願景，讓一般玩家只要願意多投入一點時間，就可以從這個生態系獲得樂趣與收入，而且是多元的參與方式。是我看過的藍圖中我認為非常可行的，只要遊戲夠好玩。
• 團隊深厚的背景與VC資金。
• 遊戲完成度較高。
• 特殊的CCG+MOBA+RTS玩法，易上手讓遊戲適合走向競技，且每場戰鬥有時間限制，符合現代人遊戲習慣。

有幾點則需要注意：

• 白皮書尚未出來（僅有Lite Paper）。
• 團隊並無原生WEB3 “DEGEN”，從Discord互動可看出仍在學習WEB3文化。
• 承上，如沒有尋找WEB3顧問，未來發幣與NFT將會與社群有很長溝通過程，團隊須在長期願景與社群短期需求中找到平衡。
• 沒有明確路線圖或里程碑可參考。
• 撰文當下（2023.JAN）項目在領英上與兩個月前徵募Lead Game Designer（現已停招）。