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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
茯苓甘草湯方
茯苓2、炙甘草1、桂枝2、生薑三片
注意：注意：漢制劑量八兩等於現今的六錢，一錢等於3.75公克。上方方劑內容的劑量單位為「錢」。
茯苓二兩、桂枝二兩去皮、生薑三兩切、甘草一兩炙。右四味，以水四升，煮取二升，去滓，分溫三服。
「茯苓甘草湯」與「五苓散」造成的原因都是一樣的，只是「茯苓甘
故事說完了，但思想仍在蔓延！湊佳苗的作品是活的，可以走動，走進人心，更可議論及爭議，一位作者願意賦予讀者思想上的自由，那麼這社會和人就不會這麼輕易被定義，什麼是對的？什麼又是錯的？植入我們心中已經的倫理與正義都將在進入故事的時候受到挑戰，她帶我們看社會議題、親子關係與種種有關人的問題。
只是一個彎腰轉身，一下子，孩子竟然都長大了。看著孩子成長，對父母來說是一件很驚奇，但也伴隨恐懼的事，會慢慢開始想像孩子的未來，會擔心孩子過得好不好，會害怕孩子長大後改變了…會不會就不愛父母了？會不會就不再擁抱父母，那種會把肋骨勒斷的大力擁抱？
我很討厭這個世界，總是很它不順眼，反正它做點甚麼，我也由心地討厭，但我真正討厭它甚麼？我不知道。
從前的我，總是覺得這個世界很煩、很討厭；但現在的我，不再這樣，不再討厭。
我改變不了這個世界，但我可以改變自己。
一開始，不將所有事都放大，不把所有東西都當成整個世界，由自己開始好好做好，也只做好自己的
人生太多身不由己，也有很多無可奈何的事，而我們就要學習與人生各種無可奈何共存。
「就是沒有辦法，不然我還能怎樣？」
改變不了的事，各種無可奈何的事，總是靜靜地走上門，或許你不願意，但也沒有辦法拒絕。
在各種的無可奈何、無能為力的背後，都有着各種不可能。
有時候，縱使你已好好準備了，就是被突如其來的事
文／摘自《塑思考》
自古以來，日本就有「適可而止」的說法。原本是訓示兒童不要過度，要懂得停手。不過，我倒是希望能放手讓兒童做到厭倦為止。然而，逐漸累積工作經驗之後，我慢慢理解這個說法的真正涵義。「適可而止」蘊含著在適當時機，懂得停手，不要過度。運用在設計上，就是「適可而止的設計」，聽起來這種設計似
Ractopamine 的核心問題應該是在沒有讓畜養的動物自由放牧，缺少運動自然肥肉多，根源的問題是非人道畜養，也就是最好還給動物自由活動奔跑的空間，纔比較不會有這些枝微末節的爭議。看來只有以建築規畫的角度介入纔能一勞永逸解決問題，所以涉及建築的問題可能就是應該設定畜牧場的最小面積和畜養密度。...
SUPPOSE DESIGN OFFICE 於 2000 年由谷尻誠成立，他在專門學校的同學吉田愛則於 2001 年加入。盡可能將空間打造得開放一點，也是他們的特色。但這並不表示，他們只會做窗戶很大的建築。
K小姐今天要分享的書是《放手，不放任的教養：不插手不責罵地守護，孩子「自主發揮」，又懂「適可而止」》 作者：小兒科醫師 平井信義
拜讀完這本書，真心希望所有準爸媽/新手爸媽/爸媽/即將要結婚/可能會結婚/想結婚/想生小孩/會生小孩/有意願生小孩/生的出小孩/可能生的出......
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
茯苓甘草湯方
茯苓2、炙甘草1、桂枝2、生薑三片
注意：注意：漢制劑量八兩等於現今的六錢，一錢等於3.75公克。上方方劑內容的劑量單位為「錢」。
茯苓二兩、桂枝二兩去皮、生薑三兩切、甘草一兩炙。右四味，以水四升，煮取二升，去滓，分溫三服。
「茯苓甘草湯」與「五苓散」造成的原因都是一樣的，只是「茯苓甘
故事說完了，但思想仍在蔓延！湊佳苗的作品是活的，可以走動，走進人心，更可議論及爭議，一位作者願意賦予讀者思想上的自由，那麼這社會和人就不會這麼輕易被定義，什麼是對的？什麼又是錯的？植入我們心中已經的倫理與正義都將在進入故事的時候受到挑戰，她帶我們看社會議題、親子關係與種種有關人的問題。
只是一個彎腰轉身，一下子，孩子竟然都長大了。看著孩子成長，對父母來說是一件很驚奇，但也伴隨恐懼的事，會慢慢開始想像孩子的未來，會擔心孩子過得好不好，會害怕孩子長大後改變了…會不會就不愛父母了？會不會就不再擁抱父母，那種會把肋骨勒斷的大力擁抱？
我很討厭這個世界，總是很它不順眼，反正它做點甚麼，我也由心地討厭，但我真正討厭它甚麼？我不知道。
從前的我，總是覺得這個世界很煩、很討厭；但現在的我，不再這樣，不再討厭。
我改變不了這個世界，但我可以改變自己。
一開始，不將所有事都放大，不把所有東西都當成整個世界，由自己開始好好做好，也只做好自己的
人生太多身不由己，也有很多無可奈何的事，而我們就要學習與人生各種無可奈何共存。
「就是沒有辦法，不然我還能怎樣？」
改變不了的事，各種無可奈何的事，總是靜靜地走上門，或許你不願意，但也沒有辦法拒絕。
在各種的無可奈何、無能為力的背後，都有着各種不可能。
有時候，縱使你已好好準備了，就是被突如其來的事
文／摘自《塑思考》
自古以來，日本就有「適可而止」的說法。原本是訓示兒童不要過度，要懂得停手。不過，我倒是希望能放手讓兒童做到厭倦為止。然而，逐漸累積工作經驗之後，我慢慢理解這個說法的真正涵義。「適可而止」蘊含著在適當時機，懂得停手，不要過度。運用在設計上，就是「適可而止的設計」，聽起來這種設計似
Ractopamine 的核心問題應該是在沒有讓畜養的動物自由放牧，缺少運動自然肥肉多，根源的問題是非人道畜養，也就是最好還給動物自由活動奔跑的空間，纔比較不會有這些枝微末節的爭議。看來只有以建築規畫的角度介入纔能一勞永逸解決問題，所以涉及建築的問題可能就是應該設定畜牧場的最小面積和畜養密度。...
SUPPOSE DESIGN OFFICE 於 2000 年由谷尻誠成立，他在專門學校的同學吉田愛則於 2001 年加入。盡可能將空間打造得開放一點，也是他們的特色。但這並不表示，他們只會做窗戶很大的建築。
K小姐今天要分享的書是《放手，不放任的教養：不插手不責罵地守護，孩子「自主發揮」，又懂「適可而止」》 作者：小兒科醫師 平井信義
拜讀完這本書，真心希望所有準爸媽/新手爸媽/爸媽/即將要結婚/可能會結婚/想結婚/想生小孩/會生小孩/有意願生小孩/生的出小孩/可能生的出......