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季訂閱目前LINE即時走向(下)
更新於 2023/10/07閱讀時間約 1 分鐘
投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
方格子目前季訂閱的同學年約有資格在沙龍填選
https://vocus.cc/salon/647d626efd89780001234496/forum/647d626dfd8978000123448c
如你非從季訂閱訂閱過的應該沙龍salon看不到方案
我想年約4388應該不算貴
又多了LINE群
如認同者8/25會陸續加進群組內
如看準認同隨便抄底一擋應該就能輕鬆賺回
以行動支持創作者！付費即可解鎖
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
取名《盜井筆記》只因：
如果「井底之蛙」演個《蛙邪》，咱會說：「如果在投資的路上，你需要一個人陪你走到最後，我是不會拒絕的。」
延遲是因為最後階段，咱還是不忍【散戶窮蛙】，跟「方格子」團隊視訊，再敲定一個「季繳減免」方案。
什麼是RSS Feed？
我們常常在聽的Podcast、看的Youtube都有提供訂閱的機制，那這個訂閱的背後到底是怎麼做的呢？ 讓我們一起來了解看看吧！
RSS的運作機制
為什麼Podcast需要RSS Feed？
⭐ 透過以上的機制，讓更新的部分自動化同步，將寶貴的時間花費在創作上。
大家好，我是阿岳，認識阿岳讓你圓夢積極又喜悅！
我今年30歲，是個搬家業二代，過去是個飲料界工作狂，因為難以拒絕的家庭責任，放棄了從20歲就懷抱的珍珠奶茶環遊世界的夢想。回到家中當起想都沒想過的搬家師傅！
分享我的圓夢人生，並且分享一套訂閱計劃，幫助你實現你的夢想！
2020年，市場上訂閱經濟的產品/服務，越來越多，失敗的案例不計其數，這也才意識到對於訂閱經濟的前景，雖然看好，似乎有點太過樂觀。再加上突如其來的新冠肺炎，大幅地改變了世界原本運行的面貌，2021年後，訂閱經濟會有哪些看點，我整理了四點分享。
本文主要從付費經濟切入，提供對訂閱制的基本概念，也做為下篇議論的鋪陳。
「訂閱制」一直都不是什麼橫空出世的新商業模式。在數位媒體獨走之前，付費訂閱制早已存在，究竟是什麼因素讓付費訂閱制再度復興。
一直以來，衛報在數位轉型上走得顛簸，然而靠著會員制(Membership)、高度的數位轉型及堅忍不拔的忍受虧損，終於在2019年5月開始獲利，這也宣告著他們在2016年的策略成功。
這次的成功也再度引起了各新聞媒體的關注，究竟衛報的成功會給其他新聞媒體帶來什麼樣的效應，值得我們持續關注。
前言
「快、狠、準」早已成為現今媒體生態的主流，然而快媒體產生的各種問題，這個風潮之下，有一本雜誌他只專注在舊資訊及紙本，根本不像是2019年會存在的東西，一起來揭開Delayed Gratification的秘密吧。
Mediapart是一個法國原生的付費網路媒體，目前已營運十年並有超過十四萬名的訂閱用戶，以深度及獨家內幕新聞打響名號，輔以不同語言的內容及高度透明、參與的模式，讓訂閱戶增加認同及信任感。這個案例雖只存在於法國，但對於訂閱制媒體而言是個指標性的存在，該組織的未來發展也牽動全球其他以此模式營運的媒體。
訂閱制媒體l荷蘭通信者是針對目前全世界的訂閱制媒體而寫，內容會探討荷蘭的通信者的成功。此外，訂閱制新聞媒體的成功也能夠成為未來其他媒體的參考案例。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
取名《盜井筆記》只因：
如果「井底之蛙」演個《蛙邪》，咱會說：「如果在投資的路上，你需要一個人陪你走到最後，我是不會拒絕的。」
延遲是因為最後階段，咱還是不忍【散戶窮蛙】，跟「方格子」團隊視訊，再敲定一個「季繳減免」方案。
什麼是RSS Feed？
我們常常在聽的Podcast、看的Youtube都有提供訂閱的機制，那這個訂閱的背後到底是怎麼做的呢？ 讓我們一起來了解看看吧！
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為什麼Podcast需要RSS Feed？
⭐ 透過以上的機制，讓更新的部分自動化同步，將寶貴的時間花費在創作上。
大家好，我是阿岳，認識阿岳讓你圓夢積極又喜悅！
我今年30歲，是個搬家業二代，過去是個飲料界工作狂，因為難以拒絕的家庭責任，放棄了從20歲就懷抱的珍珠奶茶環遊世界的夢想。回到家中當起想都沒想過的搬家師傅！
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2020年，市場上訂閱經濟的產品/服務，越來越多，失敗的案例不計其數，這也才意識到對於訂閱經濟的前景，雖然看好，似乎有點太過樂觀。再加上突如其來的新冠肺炎，大幅地改變了世界原本運行的面貌，2021年後，訂閱經濟會有哪些看點，我整理了四點分享。
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「訂閱制」一直都不是什麼橫空出世的新商業模式。在數位媒體獨走之前，付費訂閱制早已存在，究竟是什麼因素讓付費訂閱制再度復興。
一直以來，衛報在數位轉型上走得顛簸，然而靠著會員制(Membership)、高度的數位轉型及堅忍不拔的忍受虧損，終於在2019年5月開始獲利，這也宣告著他們在2016年的策略成功。
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前言
「快、狠、準」早已成為現今媒體生態的主流，然而快媒體產生的各種問題，這個風潮之下，有一本雜誌他只專注在舊資訊及紙本，根本不像是2019年會存在的東西，一起來揭開Delayed Gratification的秘密吧。
Mediapart是一個法國原生的付費網路媒體，目前已營運十年並有超過十四萬名的訂閱用戶，以深度及獨家內幕新聞打響名號，輔以不同語言的內容及高度透明、參與的模式，讓訂閱戶增加認同及信任感。這個案例雖只存在於法國，但對於訂閱制媒體而言是個指標性的存在，該組織的未來發展也牽動全球其他以此模式營運的媒體。
訂閱制媒體l荷蘭通信者是針對目前全世界的訂閱制媒體而寫，內容會探討荷蘭的通信者的成功。此外，訂閱制新聞媒體的成功也能夠成為未來其他媒體的參考案例。