做設計的人 163篇 致青春 不，致熱血青春
更新於 2024/10/29閱讀時間約 1 分鐘
今年，時間疾速地從我眼前一晃而過
待我驚覺時，已經是光輝的10月了
台藝大教室一偶
10月28日早上10點
至台藝大與視傳系學生交流「關於設計」的心得
看到台下許多青澀稚嫩的臉龐認真地聆聽著我的分享
心裡有許許多多的感觸
多年前，我們不也青澀稚嫩嗎？而且還多了一份土味
攝於演說
但隨著時間的流逝，一場沒有NG的人生戲劇
就這麼匆匆，頭也不回的匆匆離開了
只能說「歲月太快，覺悟太慢」
攝於演說
2023即將離去了
等待著年輕學子的將是變化更大，更急遽的未來
但每個世代都有每個世代所要面對的挑戰
擁抱革新、勇於挑戰，才是使自己不被取代的不二法門
加油，同學們，祝福你們
攝於現場
給即將進入職場的學子
保持熱情，勇敢直前，「飛向宇宙，浩瀚無垠」
攝於演說
公司名：國立臺灣藝術大學
委託品項：『關於品牌設計』演說
『更多的美好請上』
https://www.keran.com.tw/index.htm
https://www.instagram.com/keran0836/
2.3K會員
263內容數
一個設計人的切身告白、真實案例
在臺灣從事品牌視覺設計多年，接觸過各行各業各種形式的案件委託
「我大部份解決的是人的問題，而不是設計方面的問題」。
所以想透過故事的方式，娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
地點：公司會議室
任務：設計專案創意發想暨設計時程討論
燒腦會議結束，同仁們陸續起身離開會議室
我抬頭望了一下掛鐘，PM:4:17
咕嚕咕嚕~嗯，啊(驚訝狀)
我立刻起身小跑抓住剛離開會議室的男設計師
「要不要吃碗蚵仔麵線」我問
「好呀！」同事竊笑回答
我急忙掏出一張小朋友委託同事去
據考證，前3500年左右蘇美爾人開始用楔形文字輔助紀錄
楔形文字多寫於泥板上，如牛頭的線條表示牛，三角形內加一線表示女人…
而隨著時間的推移，文字開始於世界上各大古文明出現，運用
文字的出現讓人類的生活技能智慧得以傳承
文字的出現讓人類得以溝通，訂立契約，規範法規
文字也推動了人類文明發展
2024.9月，多數日子萬里無雲，烈日當空
被連日高溫肆虐的街道，人們或撐著陽傘穿上涼感外衣
或被迫與太陽公公兢逐玩著躲貓貓…..
而我呢？
則是狡猾的躲在大樹蔭下，坐在大理石椅上
或沿著有樹蔭的路徑躲避著豔陽
神奇的是雖然烈日當空
但在大樹蔭的庇護下，我竟然有種舒爽的愜意~
有時走
是否在人生某些時刻，對自己有了某些期許？
然後就開始朝自己的期許勇往直前
但過了若干日子，也許小有進展
也或許就此放棄了…..
或者雖有不順挫折，但仍堅持越挫越勇一路往前
若干年後有了些心得，又遇上了些運氣
開始開花結果，最終成果豐碩，碩果累累
屆時，再回頭看看那些風霜及眼淚早就無所謂
自然的簫聲，讓我讀懂了莊子
禪說-尊者的棒喝，引我進入了「自心」之探究
六祖壇經─曹溪的佛唱，引爆了我的小宇宙
這幾本曠世漫畫巨作皆來自同一個人─蔡志忠先生
15歲離鄉，放棄學業，隻身來到台北闖蕩
開始了其不可思議的繪畫生涯
在那個萬般皆下品，漫畫不入流的時代
他的作品被翻譯成二十多種
最近在瀏覽國外的設計分享或產品時，發現將 Bento UI 加入的品牌越來越多了！
Bento UI，也有些人稱為 Bento Box，是在今年真正開始流行起來的設計風格之一。從 Framer 範本來看，也有不少網頁都有加入 Bento UI 這個元素！
前陣子聽一個插畫家分享如何提高創作的能見度，她提及可以把插畫授權給文創商品廠商，由廠商印製成T恤等商品銷售，創作者本身並不需要投入製作、銷售商品的額外成本，但隨著商品的銷售量，可以多少取得一定權利金的收入，也能讓更多消費者認識自己的創作。
我後來有到這位插畫家提及的文創商品廠商網站晃晃⋯⋯
生活很忙、時間很少、選擇很多，但我們做的決定常常不太高明。善用推力，輕輕一推就能改變人心，結果將大不相同。每個人都可以影響別人、改善決策，做人生的選擇設計師。「真的有這種神奇力量，輕輕一推就能改變人心？」我當時想。「如果有的話，我想學會，也許可以幫助到一些人！
這輯《秘笈症候群》邀請到台灣設計家飾品牌「haoshi 良事設計」的創辦人 Griffin 和靜宜與我們分享，成立自有設計品牌的創業過程，以及在設計師魂與市場執行度之間拉扯拿捏的經驗和心得。如果你對設計產業，或是對創立、經營品牌有興趣，本輯將能提供給你寶貴的業界第一手經驗和心法分享。
雖然回鍋人員曾經也是早期員工（工號很前），但早早就離開公司，中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人，總愛說哪些人跟他同梯（實在可笑）。
許多主管他也不看在眼裡，尤其那種曾跟他同期過，但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重，只有高層的紅人才會努力巴結，紅人的事情永遠搶先做，這樣才能提高
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