台灣的藥局整併潮掀起了第三波浪潮。這波整併潮是由資本推動的,並且在疫情爆發後開始有了大規模的變化。

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

最近,台灣的藥局整併潮掀起了第三波浪潮。這波整併潮是由資本推動的,並且在疫情爆發後開始有了大規模的變化。


以下是關於這個問題的詳細解釋:


## 藥局整併潮的影響


這波整併潮對於台灣藥局市場和相關產業的重大影響。


藥局競爭的資本化趨勢、跨行業整併對藥局市場的影響、以及藥局整併對消費者和行業格局的影響等。


## 藥局整併潮的背景


疫情爆發後,藥局整併潮開始有了大規模變化。


例如,日本SUGI杉藥局入股大樹、佳世達入股正光藥局持股六成、藥廠健喬併購順儷健康、以及統一集團旗下原以藥妝為主的康是美宣布要開一百間藥局;


今年佳世達宣布入股丁藥局,緊接著八月連鎖藥妝店龍頭屈臣氏也宣布進軍藥局市場[2]。


## 藥局整併潮的相關問題及答案


這波整併潮引發了一系列相關問題。以下是一些可能的答案:


1. 藥局競爭的資本化趨勢:台灣藥局市場三波整併、台灣連鎖健康照護型藥局現況(製表:記者陳永吉,圖:資料照)[2]。


2. 跨業整併對藥局市場的影響:台灣藥局市場三波整併、台灣連鎖健康照護型藥局現況(製表:記者陳永吉,圖:資料照)[2]。


3. 藥局整併對消費者和行業格局的影響:台灣藥局市場三波整併、台灣連鎖健康照護型藥局現況(製表:記者陳永吉,圖:資料照)[2]。


這些問題反映了藥局整併潮對於台灣藥局市場和相關產業的重大影響。


總之,這波整併潮對於台灣藥局市場和相關產業的重大影響,引發了一系列相關問題。


這些問題需要社會和經濟人士積極性考慮,以便更好地應對這波整併潮的影響。


Citations:

[1] https://s8088.com/article/2574591

[2] https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1617471

[3] https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1617473

[4] https://www.cmoney.tw/forum/article/157957161

[5] https://gnews.org/m/2037424


留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
KPMG凍結英國約1萬2000名員工的薪資,原因是由於低迷經濟環境打擊公司的業務需求[1]。以下是相關的詳細信息: 1. KPMG英國合夥人啟動了新一輪裁員,並凍結交易諮詢部門的薪酬[1]。 2. 一位內部人士表示,KPMG會計師事務所2900名稅務和法律部門員工的獎金也將被削減,獎金將僅為
近日,德國、法國和義大利已達成初步協議,就如何監管人工智慧(AI)技術展開合作。 三國政府傾向支持人工智慧供應商採取具有約束力的自我規範機制。這項協議預計將加速歐盟層次的協商。 具體而言,三國政府認為所有供應商都應受行為守則監管,但初期不懲處,直到有違反守則情況,屆時再制定罰則。
比特幣生態系統中有幾個新興專案值得關注。 以下是其中幾個專案的詳細評論: ### Infinitas Infinitas將打造下一代比特幣大規模應用場景,具有幾個獨特特點[2]: - 幾乎零的比特幣區塊鏈「汙染」,保持了區塊鏈生態的潔淨性。 - 資料儲存安全性,通過去中
近期有報導指出,Google 的 AI 聊天機器人 Bard 面臨越來越多的負面問題,內部員工也對其提出質疑。以下是針對相關問題的論述: - Bard 的問題:據報導,Bard 經常向用戶提供危險建議,例如向 Bard 詢問如何降落飛機時,往往給出會導致墜機的建議;另 Bard 提供的關於潛水
最新的亞馬遜倉庫機器人Digit很可愛,但員工對於被取代的恐懼仍然存在[1][2][3]。 - **為什麼員工對於被取代的恐懼存在?** 員工對於被取代的恐懼可能源自於機器人和自己的工作性質相似,且機器人可以更快、更準確地完成工作[1][2]。此外,員工可能擔心機器人會取代他們的工作,導致
KPMG凍結英國約1萬2000名員工的薪資,原因是由於低迷經濟環境打擊公司的業務需求[1]。以下是相關的詳細信息: 1. KPMG英國合夥人啟動了新一輪裁員,並凍結交易諮詢部門的薪酬[1]。 2. 一位內部人士表示,KPMG會計師事務所2900名稅務和法律部門員工的獎金也將被削減,獎金將僅為
近日,德國、法國和義大利已達成初步協議,就如何監管人工智慧(AI)技術展開合作。 三國政府傾向支持人工智慧供應商採取具有約束力的自我規範機制。這項協議預計將加速歐盟層次的協商。 具體而言,三國政府認為所有供應商都應受行為守則監管,但初期不懲處,直到有違反守則情況,屆時再制定罰則。
比特幣生態系統中有幾個新興專案值得關注。 以下是其中幾個專案的詳細評論: ### Infinitas Infinitas將打造下一代比特幣大規模應用場景,具有幾個獨特特點[2]: - 幾乎零的比特幣區塊鏈「汙染」,保持了區塊鏈生態的潔淨性。 - 資料儲存安全性,通過去中
近期有報導指出,Google 的 AI 聊天機器人 Bard 面臨越來越多的負面問題,內部員工也對其提出質疑。以下是針對相關問題的論述: - Bard 的問題:據報導,Bard 經常向用戶提供危險建議,例如向 Bard 詢問如何降落飛機時,往往給出會導致墜機的建議;另 Bard 提供的關於潛水
最新的亞馬遜倉庫機器人Digit很可愛,但員工對於被取代的恐懼仍然存在[1][2][3]。 - **為什麼員工對於被取代的恐懼存在?** 員工對於被取代的恐懼可能源自於機器人和自己的工作性質相似,且機器人可以更快、更準確地完成工作[1][2]。此外,員工可能擔心機器人會取代他們的工作,導致
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
本篇文章探討輝景醫藥ABVC集團如何利用併購策略成功進軍國際市場,成為臺灣首家在美國掛牌上市的生技企業。文章回顧臺灣生技產業的併購趨勢,並比較ABVC集團與保瑞藥業、敏盛醫療等公司的策略。透過案例分析,說明企業如何透過股權併購創造安全可靠的成長模式,以擴展市場與業務版圖,並確立明確的國際化願景。
Thumbnail
ABVC集團作為臺灣首家在美國那斯達克上市的生技公司,以併購模式擴展市場。集團透過前瞻性的全球化思維,提升旗下AiBtl藥業及ONCOX等子公司的市場表現,致力於讓臺灣生技產業接軌國際
Thumbnail
1951 年,台灣光復不久後,行政院頒布「禁止奢侈品買賣令」,明文規定不得由國外進口、銷售化妝品與肌膚保養品。日本殖民時期在台灣的化妝品公司也跟著日本的撤離而離開。 但到了七零年代,臺灣經濟起飛,女性投入勞力市場。這些因素促進了新的化妝品經濟、百貨經濟的崛起。又是新的來勢洶洶!
臺灣的藥局市場快速發展,滿足人口老化以及各種大小家庭需求。本文探討藥局的獨特現象、商品種類豐富以及市場需求趨勢,並解析了為何藥局已超越便利商店的原因。
Thumbnail
可能包含敏感內容
這完全起因於有勇有謀的台商,在最一開始中國進行改革開放時,經濟手段採用雙軌制。價格雙軌制是中國大陸經濟改革初期實行的一種從計劃經濟體制向市場經濟體制的價格過渡模式。價格雙軌制下,同一種商品在國家的計劃經濟指標內有一種固定價格,在計劃經濟指標外有另外一種依照市場供需機制自由調節的價格,此段名詞解釋來自
台灣人壽開了第一槍,將規則改為,一年一約,且不保證續保,至於其它公司是否會跟進,還需觀望, 但若走向是如此,不但保險業務更難生存了,對保戶也是相當不利。 在事故發生之後,更需保險的時候,保險公司有絕對權力拒保。 例如罹癌後,也許就不續保,之後可能的癌症復發、移轉,就沒了保險保障 (這邊指的是實
Thumbnail
全聯是臺灣超市通路的龍頭,近年來超市與超商的界線越來越模糊,全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收,這種模式全世界獨有,廠商對於全聯又愛又恨。另外,全聯併購大潤發後對市場影響深遠,消費者是否真的得利?通路市場趨勢如何演變?
Thumbnail
有人問生技股每年都很難抉擇操作的比例跟題材 我之前在2020年第一季有說過,生技產業已經跟過去不同了 台灣生技產業過去都沒有集中題材 都是個別的炒作 也都是新藥解盲為主 經歷過2013~2016的基亞跟浩鼎就懂了 而現在生技醫療已經變成趨勢產業,當然每年題材都會有不同,這跟資金有關
Thumbnail
保瑞藥業斥資2.1億美元收購美國藥廠,持續在CDMO領域屹立不搖。以前瞻的「創新研發技術」角度來看,其反而缺少這方面的優勢。生技產業方方面面均離不開「營運產生績效」及「技術打造未來」兩大主軸,開發新藥才是傳統製藥業望塵莫及的生技前景利器。晟德、輝景全力扶植子公司暨新藥創新研發潛力更值得關注及持有。
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
本篇文章探討輝景醫藥ABVC集團如何利用併購策略成功進軍國際市場,成為臺灣首家在美國掛牌上市的生技企業。文章回顧臺灣生技產業的併購趨勢,並比較ABVC集團與保瑞藥業、敏盛醫療等公司的策略。透過案例分析,說明企業如何透過股權併購創造安全可靠的成長模式,以擴展市場與業務版圖,並確立明確的國際化願景。
Thumbnail
ABVC集團作為臺灣首家在美國那斯達克上市的生技公司,以併購模式擴展市場。集團透過前瞻性的全球化思維,提升旗下AiBtl藥業及ONCOX等子公司的市場表現,致力於讓臺灣生技產業接軌國際
Thumbnail
1951 年,台灣光復不久後,行政院頒布「禁止奢侈品買賣令」,明文規定不得由國外進口、銷售化妝品與肌膚保養品。日本殖民時期在台灣的化妝品公司也跟著日本的撤離而離開。 但到了七零年代,臺灣經濟起飛,女性投入勞力市場。這些因素促進了新的化妝品經濟、百貨經濟的崛起。又是新的來勢洶洶!
臺灣的藥局市場快速發展,滿足人口老化以及各種大小家庭需求。本文探討藥局的獨特現象、商品種類豐富以及市場需求趨勢,並解析了為何藥局已超越便利商店的原因。
Thumbnail
可能包含敏感內容
這完全起因於有勇有謀的台商,在最一開始中國進行改革開放時,經濟手段採用雙軌制。價格雙軌制是中國大陸經濟改革初期實行的一種從計劃經濟體制向市場經濟體制的價格過渡模式。價格雙軌制下,同一種商品在國家的計劃經濟指標內有一種固定價格,在計劃經濟指標外有另外一種依照市場供需機制自由調節的價格,此段名詞解釋來自
台灣人壽開了第一槍,將規則改為,一年一約,且不保證續保,至於其它公司是否會跟進,還需觀望, 但若走向是如此,不但保險業務更難生存了,對保戶也是相當不利。 在事故發生之後,更需保險的時候,保險公司有絕對權力拒保。 例如罹癌後,也許就不續保,之後可能的癌症復發、移轉,就沒了保險保障 (這邊指的是實
Thumbnail
全聯是臺灣超市通路的龍頭,近年來超市與超商的界線越來越模糊,全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收,這種模式全世界獨有,廠商對於全聯又愛又恨。另外,全聯併購大潤發後對市場影響深遠,消費者是否真的得利?通路市場趨勢如何演變?
Thumbnail
有人問生技股每年都很難抉擇操作的比例跟題材 我之前在2020年第一季有說過,生技產業已經跟過去不同了 台灣生技產業過去都沒有集中題材 都是個別的炒作 也都是新藥解盲為主 經歷過2013~2016的基亞跟浩鼎就懂了 而現在生技醫療已經變成趨勢產業,當然每年題材都會有不同,這跟資金有關
Thumbnail
保瑞藥業斥資2.1億美元收購美國藥廠,持續在CDMO領域屹立不搖。以前瞻的「創新研發技術」角度來看,其反而缺少這方面的優勢。生技產業方方面面均離不開「營運產生績效」及「技術打造未來」兩大主軸,開發新藥才是傳統製藥業望塵莫及的生技前景利器。晟德、輝景全力扶植子公司暨新藥創新研發潛力更值得關注及持有。