通路
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以射手座的市場拓展經理「阿拓」為主角，帶領蔬果盒進軍國際市場，強調「錢、勢、人」三大擴展策略，結合高毛利商品、品牌聯名、跨文化合作與投資人關係管理。他擅長陌生開發、創造價值共鳴與國際談判，透過電梯簡報、社群參與與趨勢洞察打開市場，為品牌開出一條走向世界的成長之路。
在這個「科技無所不在」的年代，大家談數位轉型時，往往把焦點放在資訊部門、產品研發或銷售通路上，卻忽略了一個「隱形冠軍」──人力資源部門。其實，人資不只是發薪水、辦福利、打卡考勤的後勤部隊，面對組織快速成長與變動，人資的數位轉型同樣大有可為，甚至能為企業帶來更靈活、更高效、更智慧的競爭優勢。
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股票市場，最不該追逐市場的情緒，而是對企業未來價值的判斷與耐心的實踐。
真正的回報，來自對企業核心的深入理解、價值與價格的堅持，並以估值的計算當作底氣。
與其在市場波動中起舞，不如用估值緩步的加減碼來做成本的降低。
公司簡介
增你強(3028)為半導體零組件通路商，代理SANDISK、INF
2025/05/15
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一、公司簡介與經營概況
上洋主要從事空調家電設備與商用洗衣機通路與服務，近年強化自營門市與品牌布局。
代理多家國際家電品牌（如三洋），並同時拓展自營「洗衣特攻隊」商用洗衣門店。
在台灣市佔率高，並積極向東南亞與中國市場佈局。
聯準會降息機率升高，美元走弱，有利於大成鋼等出口導向企業。大成鋼為美國最大不鏽鋼和鋁捲通路商，市佔率高達60%，擁有強大的議價能力，可將關稅轉嫁給下游廠商。此外，美國基礎建設重建商機，也將利大成鋼營收成長。
文曄 Q1 營收年增 28%，通路穩健但短線無明顯突破。法人小幅加碼中，技術面整理、基本面有撐，是那種不搶戲但撐得住的角色。觀察區間 4/24～5/8，寫來記錄，也順便當存股日記。
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什麼是「本益比河流圖」？
想像一條河，河的不同高度代表不同的本益比區間。公司股價的走勢就像是在這條河裡流動的水，當股價接近河底，代表便宜；接近河頂，可能偏貴。
隨著這次的股災修正，可以再把口袋名單拿出來檢視估值是否大規模的修正。
股價修正加上盈餘堆疊，會有效的讓本益比下修。
可以分成昂貴、偏
旅遊團超低價的原因 ?? 旅遊業老屁股的看法
旅遊業不缺賭徒~總是把俄羅斯輪盤開到最大
旺季靠搶，淡季靠獎
原因之一 ： 購物團
這我覺得很多人都可能大約知道表層，知道有購物站就會比較省 但是不知道購物站如何讓你的團費降低，也不知道到底差距多少，在這裡我我只能說這世界是『”羊毛” 出
故事起源可能
這件事情其實說起來，從2010年上海世博會就開了第一槍。
當時的機票市場，還是在一個航空公司與旅行社等通路商「唇齒相依」的和平世界——大家各司其職、相親相愛。可惜好景不常，世博一來，上海線熱到爆，原本就很多台商跟觀光客，整個機位需求瞬間爆炸，直接「需求大於供給」。
這次美國川普的對等關稅，讓台股連跌數天，無形中撕開了台灣經濟繁榮的假象
台灣擁有全球頂尖的代工與製造實力，卻缺乏能走向國際的本土品牌。本文探討為何我們能做出世界級的商品，卻說不出世界認得的品牌，指出問題關鍵在產業策略、品牌意識與政策結構失衡，呼籲企業與政府應聯手翻轉「代工島」命運，邁向品牌出口新時代
