[收聽筆記]想建立可變現的個人品牌,該怎麼選擇適合的平台?

閱讀時間約 7 分鐘


收聽筆記

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[Podcast連結]想建立可變現的個人品牌,該怎麼選擇適合的平台?


聽Podcast時聽到這集,有滿滿的乾貨,我中途還暫停重播了好幾次做筆記。

我想說既然都做筆記了,乾脆就整理整理,再加上自己的一點想法,分享出來吧!



一、如何規劃個人品牌?


  1. 聚焦於1~3個主題,尋找自己的定位
    • 聚焦於特定主題,對這個主題感興趣的人就會追蹤你,還會去翻你以前的文章來看。
    • 如果主題太過分散,新接觸你的人點進來,發現主題好亂、不知從何看起,可能就離開你的頁面了。或者可能只對你的某篇文章感興趣,看完那篇文章就離開,這是很可惜的一件事。
  2. 要找「有市場需求」「從我自身出發」的主題
    • 儘管市場上明確有一些主題特別熱門,但也需要考量「這是不是我真正喜歡的?」
    • 自己真正喜愛的主題才能做得長久
  3. 你是怎樣的人,就會吸引到怎樣的受眾
    • 從自身出發,理解自己的客群是怎樣的人們(例如:我是主婦就容易吸引到主婦,我是愛買東西的人就容易吸引到愛買東西的人,因為有共通點、會有許多共通話題)
    • 因此,要尋找符合「從自身出發」+「有市場需求」的主題,只要看自己對什麼主題感興趣即可。
    • 什麼話題我感興趣?什麼產品我會買單?先說服自己,才能說服別人。
  4. 不要成為別人的副本
    • 新人容易有的誤區,會覺得某某主題這麼熱門,我進去一定也可以做得不錯,然後完全模仿那個成功人士的經營模式
    • 其實是:如果已經有完全相同的文章,別人為什麼要看你的文章?
    • 但是,也「不用」要求自己做到跟別人「完全不一樣」,只要有你獨特的觀點就好
  5. 勇敢說出自己的故事
    • 個人品牌應該從個人出發,透過故事讓別人跟你建立連結
    • 要重複說自己的故事,別人才會記得,不用怕講的話題重複



二、怎麼決定經營自媒體該使用的平台?


  1. 尋找自己的優勢跟特色
    • 先從自己擅長的輸出方式考慮(例如:文字、影片、聲音、圖片)
    • 如果自己習慣的吸收方式輸出方式都一致,往往容易創造出更有價值的作品(例如:習慣看書、習慣寫文章)
  2. 你的受眾習慣的平台
    • 先大致抓出你的受眾輪廓(例如:年齡段、性別、行業、社經地位、收入水準、身份…等,不需全盤考慮,只是給一個方向)
    • 你已經有明確的主題,喜歡這個主題的人通常習慣怎樣的吸收方式?(例如:文章、聲音、影片、短影音、圖片、照片…)
  3. 要有一個長青平台(部落格、Podcast、YouTube等)跟一個社群平台(FB、IG等)
    • 長青平台適合做深度內容,讓受眾做深度溝通
    • 長青平台有長尾效應,5年10年後還是搜尋得到
    • 社群平台是與受眾建立互動的平台,可做宣傳&導流
    • 社群平台具有即時性,過去的PO文會被淹沒,沒什麼機會被搜尋到
    • 只經營社群平台,容易過著被數字(追蹤數、粉絲數、流量、演算法…等你無力掌控的事)追著跑的生活,太過重視更新頻率,被眼前的工作壓垮,沒有心力規劃長遠的事
    • 長遠的眼光很重要,不要只注重即時互動,沒有經營長青平台,後續的累積性會不夠


社群平台 = 你主動讓自己被看到 = 你不發文就沒人看到你

長青平台 = 你被動讓自己被看到 = 別人會主動搜尋到你的過去發文


我的理解是這樣,兩者沒有好壞,我認為兩種平台都必須經營,才能有最好的發揮。



三、個人品牌如何推出服務或產品?該怎麼定價?


  1. 至少先持續三個月經營個人品牌
    • 很多個人品牌會因為前期完全看不到成效就放棄,先嘗試自己是否有辦法持續更新三個月
    • 如果這麼快就放棄,表示這個人選的不是自己真正有熱情的主題,很難做得長久,或者紅了也做得痛苦
    • 如果品牌建立初期完全沒有人聯絡,就先持續經營,慢慢建立信任度
  2. 市場調查
    • 調查同類型課程/服務都怎麼開價?我的課跟其他人的課程有什麼差別?
    • 假設我是消費者,我的服務我願意花多少錢買單?
    • 找到價格的平衡點
  3. 剛起步也不要走低價策略
    • 以後價格會很難提高,消費者容易產生「我以前花OOO就可以買到,現在為什麼要XXX」的心情,導致調價後快速流失客戶
    • 可以用中高價位搭配折扣方案,比方說募資期早鳥方案、周年慶等等
    • 不定期釋出優惠資訊也能誘使潛在客戶追蹤你的社群平台



四、結論:個人品牌經營重點


  1. 聚焦
    1. 先找到目標市場,要賣給誰,要對誰說話,再打造商品
    2. 選擇你的服務,選擇你的未來
    3. 產品主導會沒落,內容優先目標族群優先會成為主流
    4. 我要針對哪些人傳遞價值或服務,再為他們的需求設計產品或服務,而不是反過來
  2. 做真實的自己
    1. 不真實的個人品牌走不遠,會翻車
    2. 你可以提供什麼不同的價值觀或服務
  3. 機會點在哪
    1. 有77%的KOL會接業配,但其中只有5%的KOL有自己的產品或服務
    2. 如果能創造自己的服務跟產品,還是藍海市場
    3. 目前的短影音還有紅利
  4. 不要只侷限在眼前的數字
    • 只注意眼前的數字,你會很焦慮,但是沒有任何幫助
    • 要聚焦在5到10年後的未來



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結語+個人感想


最後再貼一次原內容的Podcast連結:

[Podcast連結]想建立可變現的個人品牌,該怎麼選擇適合的平台?

如果對上面的筆記有興趣,可以到此連結收聽完整內容。


《斜槓 槓槓槓》這個頻道是我在搜尋斜槓、被動收入時找到的。

很多集數的訪談來賓都超有料,而且主持人的選題很精準。

同樣的來賓其實別的頻道也有被邀請,但就不至於精彩到讓我想做筆記的程度,頂多覺得有趣。


我後來邊聽邊觀察,才發現這個節目兩個主持人的性格都很文靜,且擅長引導跟觀察。

他們好像都知道聽眾會對什麼題目特別感興趣,會在適當的時間丟出最好的問題,

不會主動搶話,讓來賓的發揮能夠最大化。


可能有人會覺得兩個主持人的存在感很稀薄(我也覺得),

但他們擁有滿強烈的內向者特質,也很好地發揮了內向者的優勢。


太過強烈的表現自我比較屬於外向者的擅長領域,

根據我的觀察,外向者很有台風,但是外向者在訪談來賓時容易有過high搶話的問題,

導致整集可能有一半的時間還是主持人在講話,失去邀請來賓的意義。


而內向者在這部分就表現得特別好,

內向者不擅長一直發表自己的想法,比較適合傾聽、觀察,

也擅長散發出一股「我很想聽你說話」的氛圍,讓人能夠自然而然地吐露心聲。

這樣的人比較擅長引導跟帶節奏,知道怎樣能夠讓別人發光發熱,

所以擁有這樣特質的人特別適合邀請來賓做訪談節目──


──請注意,訪談節目聊天型節目是不一樣的。


訪談節目的重點在於讓來賓發揮,通常會將焦點著重於來賓,

且通常有訪綱,會有一定的主題能夠去把控。


聊天型節目是在場所有人即興發揮,上聊天型節目應該是所有內向者的惡夢。

我們可能喜歡聽,但要我們主持聊天型節目,我們的命會被去掉半條,因為太太太辛苦、太不像我們平常做的事了──不是辦不到,是太耗能。


但聊天型節目會是外向者的天堂,很多外向者都無法獨自一人對著麥克風講半天,會覺得很尬,所以他們會喜歡湊個兩三個人固定當主持人,用平常聊天的形式來做節目。


反過來說,如果讓外向者來擔任一個需要時時刻刻顧慮來賓心情、要把控節奏的主持人,他們也會很辛苦、覺得超疲憊,因為這是他們不擅長的事──還是那句話,不是辦不到,是太耗能。


所以我覺得經營個人品牌前,先理解自己是個怎樣的人很重要。


如果一味地去模仿自己覺得很棒的對象,有可能會學習到壓根不適合自己的經營模式,會經歷一段異常辛苦的過程,最終才能了解「喔!原來這方法根本不適合我!」。


以上是我的分享,如果喜歡的話,歡迎幫我點個愛心哦!

斜槓不是為了賺更多錢,只是因為我想做就做! 國中斜槓寫小說,高中斜槓畫插畫,大學斜槓畫漫畫──現在又要斜槓寫部落格、做Podcast,到底有沒有在念書/工作呢? 這個部落格會分享我從小到大斜著向前走的過程,以及一些心靈成長、自我成長相關的故事,若有興趣歡迎追蹤訂閱,並留言讓我知道你的想法哦~
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