雖然我們都會受到年齡所導致體力與智力上衰退的影響,但年長者並非一無是處,《重啟人生》的作者Arthur Brooks發現,年長者通常善於詮釋他人所提出的點子,甚至於比原創者闡釋的更好。因此,首先我們要知道年長之後,我們擅長的部份會有什麼樣的變化。
Brooks引用了心理學家Cattell在1971年出版的《能力》(Abilities: Their Structure, Growth, and Action)一書,說明人類同時具備兩種智力,而兩種智力的上升時段出現在人生的不同時期。第一種是「流體智力」(fluid intelligence),主要為邏輯推理、彈性思考與解決新問題的能力,Cattell稱之為「原始聰明」。流體智力涉及閱讀與數學能力,通常創新者擁有很高的流體智力。第二種則為「晶體智力」(crystallized intelligence),主要是運用過去所累積知識庫存的能力。晶體智力會隨著年紀增長,隨著一個人進入40歲、50歲、60歲,一路攀升,要到人生非常晚期才會下降,甚至完全不會衰退。Brooks說明:流體智力是解析抽象問題的脈絡化能力,晶體智力則代表人在一生中透過涵化(acculturation,不同文化相互影響的結果)與學習所獲得的知識。因此在我們年輕時擁有原始聰明,老了則擁有智慧。年輕時有辦法提出大量事實,老的時候知道那些事實是什麼意思,也知道如何運用。
幸運的是這兩種智力的高峰出現在不同的階段(如下圖), 因此當我們年齡增長,可以重新設計職涯, 善用晶體智力來展開另一種人生。
「職涯轉換」是《重啟人生》這本書的主要訴求重點,因為如果我們的職涯只靠流體智力,很早就會由盛轉衰,這也是為何諾貝爾奬的得主,通常是源自於40歲以前的研究發現或作品而得獎,因為這需要依賴大量的流體智力。但如果我們的職涯需要靠晶體智力,或是我們重新打造新的職業生涯,讓職涯更加需要仰賴晶體智力時,我們達到高峰的時間將有可能延後。這就像是一家公司原本推出一項暢銷的產品,但隨著時間的經過,已經沒有那麼受到消費者歡迎,此時就要推出第二項商品,來讓公司的營運持續維持在高峰。
Brooks原本在大學教書,後來在美國一個智庫擔任執行長,智庫的任務就是對於政府政策的形成提供意見。當他理解到兩種智力的變化時,他毅然決然離開智庫的工作,重新開始塑造人生的第二曲線。這是非常不容易的事情,一旦我們在原有的工作中,發現自己已經不再那麼優秀,有多少人可以急流湧退,另起爐灶呢?