Roger學長
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一個隨時都希望當學生的57歲大叔，樂於學習新鮮事物，希望可以一直學習到掛。基於輸出是學習最好的方式，透過寫出筆記來建立輸出；另一方面則是透過寫作來自我思考，加深日常生活所遭遇的事物的感受。「察覺」與「慎思」，是對自己即將邁入60歲的期許。
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這篇文章探討了創業家在面對風險和不確定性時，如何通過「魔法思維」找到內心的平靜與方向。研究團隊通過對加拿大創業家的深度訪談，揭示了魔法思維的三個面向：情感態度、認知知識和實踐動機。這種思維方式不僅適用於創業家，對於一般職場工作者來說，也有很大的啟發。
人類熱衷於談論自己，這種行為與大腦的獎賞系統密切相關。Diana I. Tamir與Jason P. Mitchell的研究顯示，自我揭露不僅能激活伏隔核與腹側被蓋區，還能讓人為此放棄金錢。這種行為的動力來自於內省與分享的雙重需求，並對人際關係與社交行為有深遠影響。
迷信在華人商業文化中是一種普遍現象，Eric W. K. Tsang的研究揭示了迷信在應對不確定性中的心理價值與文化意義。透過風水、命理等實例，他指出迷信既能提供心理支持，也可能帶來認知失調。本文反思迷信的雙面性，並探討其在現代職場中的應用價值。
這篇文章探討了如何通過「偏好對決」來激發人們的小額捐款和小費行為。研究顯示，讓消費者在兩個選項之間做出選擇，能夠增加他們的自我表達機會，從而激發慷慨行為。這種方法不僅對企業和非營利組織有實用價值，也揭示了身份與行為之間的複雜關係。
迷信在華人商業世界中扮演著重要角色，特別是在面對不確定性時，風水與占卜等迷信手段成為許多企業家的心理安慰劑。Eric W. K. Tsang的研究揭示了迷信如何影響決策過程，並挑戰了傳統管理理論對理性的定義。本文探討了迷信的應用、限制與反思，並提供了如何將這些觀點應用於職場的建議。
儀式化行為是一種重複性與固定性的動作，雖看似無用，但能幫助個體在高壓情境下提升自我控制力。本研究顯示，儀式化行為能透過象徵意義提升自我效能感與動機，並應用於運動與職場中。然而，過度依賴儀式可能帶來心理依賴性，需謹慎使用。
迷信在華人商業決策中扮演著重要角色，特別是在面對不確定性時。Tsang的研究揭示了迷信如何透過心理安慰與文化連結，影響決策者的行為。雖然迷信與理性看似矛盾，但在實際應用中，二者可能共存。這篇文章探討了迷信的多樣形式、實際案例與心理機制，並對其提出批判性反思，為我們理解決策過程提供了全新視角。
迷信捷思（superstitious heuristic）是一種基於迷信信念的決策捷徑，尤其在高度不確定的環境下，能為決策者提供心理支持。來自《Journal of Management》的研究揭示，迷信在策略決策中的應用與高階主管的性別、教育背景及環境不確定性密切相關。
本文探討了AI與人類在市場研究中的協作可能性，基於威斯康辛大學研究團隊的最新研究。文章詳細介紹了AI在深度訪談和問卷調查中的應用，並探討了這項技術對職場工作者的影響。同時也提出了相關的倫理考量，為讀者提供了實用的職場建議。
運動是「高回報但低上限」的觀點，意即適度運動就能帶來顯著效益，但過度運動的邊際效益則會遞減。兩篇論文研究支持這個論點。
第一篇研究分析了1,327名雙胞胎，發現運動能讓身體比實際年齡年輕約5歲。第二篇研究則分析了4,134名糖尿病患者的數據，發現每週運動約10小時是最佳量，超過後效益便趨於平緩。
