Roger學長
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一個隨時都希望當學生的57歲大叔，樂於學習新鮮事物，希望可以一直學習到掛。基於輸出是學習最好的方式，透過寫出筆記來建立輸出；另一方面則是透過寫作來自我思考，加深日常生活所遭遇的事物的感受。「察覺」與「慎思」，是對自己即將邁入60歲的期許。
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由新到舊
本文深入探討美國人對財富分配的理想與現實認知之間的巨大差距。研究發現，無論政治立場或經濟地位如何，絕大多數美國人都期待更平等的財富分配模式，但同時也普遍低估了現實社會中的不平等程度。這項研究不僅對社會政策制定具有重要啟示，也為組織管理和個人決策提供了寶貴的參考。
在數位時代，我們每天都在接收大量的數字資訊。從產品的蛋白質含量、電池續航力，到顧客評價的星等，數字無所不在。有趣的是，這些數字可以用兩種方式呈現：阿拉伯數字（如「5」）或是用英文單字（如「five」或中文的「五」）。這個看似微不足道的差異，實際上可能對消費者的判斷和行為產生重大影響。
最近，田納西
研究發現，當消費者被要求評價體驗的具體方面時，他們對不盡理想體驗的整體評分會顯著提高。這種現象被稱為「避免負面重複」，消費者在具體項目上表達不滿後，不願在整體評分中重複負面意見。這一發現對企業和消費者都有重要啟示，幫助我們更明智地設計和解讀評分系統。
本文介紹《AI–Human Hybrids for Marketing Research》一文，說明人工智慧如何與人類協作，提升行銷研究效率與效果。以一間食品公司為案例，研究團隊展示了LLMs在質性與量化研究中的應用，發現AI與人類的合作能產生更深入且多元的洞察，並提供實務應用的建議與反思。
本文探討績效排名資訊呈現方式如何影響銷售團隊的表現與穩定性。研究發現，真實姓名排名是唯一能同時提升業績達成率並降低離職率的方式，而匿名排名雖能提升績效但增加離職率，加入業績資訊則可能削弱動力效果。
在職場中，我們常常面對這樣的情境：某個問題需要迅速解決，我們立刻尋求專家的建議，或者依賴過去的經驗來應對。但你是否想過，那些我們視為理所當然的知識，究竟從哪裡來？它們是否真的可靠？這些問題看似遙遠，卻與我們的工作息息相關。北京大學等高校的研究團隊徐淑英與李绪红撰寫的《科學研究的目的和使命》一文，正是
當店家使用顧客的名字而非號碼來識別訂單時，顧客會感到更被尊重，進而提升對店家的偏好與滿意度。這種現象被稱為「星巴克效應」。然而，這種效果在某些情況下可能會減弱，例如當顧客擔心隱私問題時。這項研究不僅揭示了「去物化」的心理機制，也為零售業者提供了一個簡單且低成本的方法來提升顧客體驗。
Laura Ilona Urrila在《Human Resource Management Review》發表的研究指出，正念對領導者的影響涵蓋個人幸福、工作生產力、人際關係與內在成長。透過案例與實證數據，本文探討了正念如何幫助領導者提升專注力、增進人際互動並做出更具倫理的決策。
《From Waste to Taste》研究指出，透過標示「醜」標籤，能有效提升消費者對外觀不佳蔬果的接受度，並減少食物浪費。研究顯示，適度的價格折扣與坦率的標籤策略，能改變消費者的偏見，並為零售業帶來新的商業機會。這項發現不僅對行銷策略具有重要意義，也為我們的日常生活提供了深刻的反思。
咖啡因攝取一杯咖啡如何改變你的購物決策？會顯著提升消費者的購物衝動，特別是在購買高享樂性商品時。透過一系列實驗，研究者發現，飲用含咖啡因飲品的顧客，其購物行為更具衝動性，且消費金額明顯增加。這些發現不僅對零售業者具有啟發性，也提醒消費者注意日常習慣對財務決策的潛在影響。
