創作者經濟 IMO 📣 週報 #39｜將生活變成有趣電玩遊戲的 17 個想法

嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編 

雨果．Hugo ，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

• 電子報是以 Heptabase 編輯，免費試用 7 天，和我們一起寫下 IMO。
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創作者經濟 IMO 📣 週報｜將生活變成有趣電玩遊戲的 17 個想法

<sup>這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。

我們關注各種對「創作者經營」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。</sup>

4 月 3 日（上週三）7 時 58 分 09 秒，台灣東部花蓮地區發生芮氏規模 7.2 的大地震，那時我正安然躺在桃園家中的床上，突然一陣超大的晃動把我搖醒，我還想說是誰在搖我的床？結果一睜開眼，發現整個房間的天花板、地板都在晃動，那瞬間，我真的以為房子就要倒了（編按：桃園地區震度約 5 級，大於 921 地震的 4 級）⋯⋯。

幸好，我現在還可以在這邊打字。地震消失後，街頭巷尾隨即傳來鄰居一陣陣議論聲，雖然我多數時候不喜歡聽別人嘰嘰喳喳的講話聲，但當下我唯一的想法是，自己居然還能夠聽到這些聲音，簡直太幸運！活著的感覺真好！

題外話，通常在主震後還會有持續一段時間強度不一的餘震，著實令人感到焦慮，不免俗的，有些電視新聞會為了搏版面，擷取刺激感強烈的人員傷亡及災損畫面，這時我們必須堅定立場，當一個主動積極的閱聽者，篩選出適合吸收的資訊，不要被大量、無節制的刺激性資訊，影響身心健康喔！

• 延伸閱讀：花蓮地震搖不停令人焦慮 心理師建議少看災害畫面、尋求親友陪伴 from 中央社

本週焦點

🔸 讀者最愛 20 本書出爐《原子習慣》二連霸
🔸 將生活變成有趣電玩遊戲的 17 個想法
🔸 Accessibility（可及性）
🔸 我會嘗試修改「完成的定義」
🔸 獨立書店宜兼顧地區與社群，圖書館不應一味滿足讀者
🔧 看起來很像愚人節新聞的真實科技新聞
🔧 Zapier 工作流自動化神器
🌍 幣安慈善向臺灣強震災區用戶空投價值一百萬美元 BNB
🌍 Bitget Wallet 空投啟動！三步驟 $BWB 輕鬆刷錢指南

❏ 讀者最愛 20 本書出爐《原子習慣》二連霸 from ETtoday 新聞雲

國家圖書館發表 112 年台灣閱讀風貌發布及全民閱讀力年度報告。

在去年度讀者最愛圖書的 TOP 20 排行榜當中，光是投資理財類就有 7 冊入選，像是第四名《致富習慣》、第二十名《ETF 實戰週記》等；

其中，美國作家詹姆斯‧克利爾的《原子習慣》，不僅蟬聯年度讀者最愛圖書冠軍，同時還連續兩年獲得哲學類、電子書排行冠軍，等於包辦「三冠王」。

雨果・Hugo 🙋 IMO：知道「為什麼」才會產生「意義」

一開始看到《原子習慣》被歸類在「哲學書」類別，覺得新奇；後來仔細想想，其實滿合理。

因為《原子習慣》的中心哲學觀——調整修正各種微小習慣，所產生的複利效應威力巨大——驅動了建立各種優質習慣的法則。這本書令實踐者可以知道，自己在做每一件事情的「Why」而不是單純的「What」或「How」，做的時候才會產生「意義」。

閱讀筆耕 🙋 IMO：為何而戰？

我回憶起《原子習慣》裡有一張「同心圓」示意圖。

想像有三層夾心，外層的結果關乎得到什麼，中間的過程關乎做了什麼，內層的身份認同關乎相信什麼——問題不在於孰優孰劣，每一層次的改變各有其用處，關鍵在於改變的方向。

想恆久維持習慣，必須以「身份認同」為始，讓習慣成為「信念」的一部分，把重點放在希望成為什麼樣的人，而不是想要達成什麼。

要堅定信念，就要知道為何而戰，挖掘出之所以培養這個習慣背後的哲學觀，也是呼應雨果大提到「Why」的部分。

• 延伸閱讀：左手只是支撐，三張圖看《原子習慣》

❏ 將生活變成有趣電玩遊戲的 17 個想法 by George Mack

節錄內文 6 項：

1. 待辦事項清單讓人感到焦慮，而電動的關卡卻能激起興奮感。
2. 我深信，電動遊戲設計師比 99% 的心理學家還更了解人類心理。
3. 你所認識的「最懶惰的人」可能會連續打 12 個小時的電動。他們是懶惰嗎？還是說「現實生活」只是一款設計不良的電玩遊戲？
4. 減肥最簡單的方法：每天量測自己的體重。
5. 如何將失敗轉化為有趣的視頻遊戲：設定失敗的價值。例如，在我成為一名優秀的脫口秀演員之前，我可能會失敗 500 次。
6. 如果有人表示自己的狀態是 6 / 10，你可以問他為什麼不是 4 / 10？然後問他現在的狀態和 8 / 10 之間的差距是什麼？

思考：生活是一場模擬還是電動遊戲？（圖片擷取自內文）

備註：Agency 可以理解為「自主性」或「能量」，一個 High Agency 的個體具有克服萬難的能力或能量，可以帶領一個人超越瓶頸。詳見第 21 期週報的策展。

雨果・Hugo 🙋 IMO：對目標有期待，自然有擴充成長的空間

這篇文章有兩個切入重點：

• 對於生活的定位是好玩的冒險，還是無法改變的模擬狀態（指你所經歷的一切其實有人為的操控）？這部分由你來定義。
• 妥善使用指標能為人生中各個面向（事業、健康、人際⋯⋯）帶來巨大的幫助。

我發現，對生活有所期待的人，在各方面的表現通常也會比較好，因為他們對於大大小小的挑戰，是抱持體驗學習的心態。當然，面對挫折時難免沮喪，但一定也會感受自己不斷向上成長，這些養分都會沈澱累積到下一次面對更大挑戰的時刻！
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：失敗是一個過程，而非結果

通常，在電玩遊戲裡遇到失敗，是可以接關的（你可以重新嘗試很多次）。這讓我們體會到，原來失敗只是一個（邁向成功的）過程，而非結果。

所以我很喜歡這篇文章裡的第 11 條想法：

如何把失敗變成有趣的電玩遊戲：將失敗納入預期。
　
「我要失敗 500 次才能成為一個出色的喜劇演員」、
「我要摔下板子 100 次才能成為衝浪好手」、
「我要熄火 50 次才能學會開車」。
　
失敗變成遊戲關卡。

❏ Accessibility（可及性） by Manny YH Li

非常多年沒有買茶葉蛋，不是因為不好吃或漲價，而是「塑膠袋很難用」，我永遠得舔一下手指才能撥開。後來因為怕烙賽而不敢舔，也從此不吃茶葉蛋了。

臨時起意想吃，檢查了一下 7-11 的塑膠袋。我的天！這個開口處有做長度差！ 身為一個會把「每一根」手指指甲啃得一乾二淨的人，最近真的感受到這世界有越來越重視 Accessibility⋯⋯。

雨果・Hugo 🙋 IMO：如何產生好點子？

像這樣的產品設計具有小巧思也不用花太多錢，就能成功引發購買者的消費欲望，讓我聯想到許多企業推出殺手級產品，往往不用需要投資太高昂成本，而是源於站在使用者立場的同理心。
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：可讀性也是一種 Accessibility

不妨想想看，自己有沒有因為「小細節改動」而去購買（原本避而遠之的）產品的經驗？我認爲不只是「商品」而已，這概念也同樣適用於「服務」身上。

寫文章也是「服務」讀者，你有沒有安排過某些小巧思，讓你的「顧客」更容易進入狀況，友善的可讀性也是一種 Accessibility。

❏ 我會嘗試修改「完成的定義」 by 電腦玩物站長 Esor

例如，原本想要逐章逐段看完的線上課，看了第一節就卡住了，那麼把完成的定義修改成「先解決我最想解決的那個問題」，於是挑出看起來最能解決我的問題的中間那兩小節，認真看完，並分析出一個適合自己的解決辦法，動手實際去試試看，最後把問題解決。

就算解決的只是一個小問題，我也會定義自己「這堂課完成了（或階段性完成了）」，而更重要的是「那個問題被解決了（完成了）」。

雨果・Hugo 🙋 IMO：所謂的完成就是解決問題

買了太多課程、書籍，結果卻一直沒看完，反而讓自己陷入無窮的焦慮。作者調整想法，以「解決問題」為出發點，重新修改完成的定義，看重的是實際解決了多少問題，而不是表面上的完課（完讀）數字，這樣才會知道自己實質上的改變。

不為上課而上課，不為閱讀而閱讀，當一個疑問在學習過程中得到解答，就是一種完成，也都值得喝采！
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：挖到礦就完工

別執著於一定要「把書全部看完」。

只要有一個小地方對讀者有幫助，其他全部派不上用場也沒關係；讀書就像在挖礦，只要挖到鑽石（就算大功告成），其他砂石都不重要。

• 延伸閱讀：《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》如何讀商業書

❏ 獨立書店宜兼顧地區與社群，圖書館不應一味滿足讀者 by 董福興

⋯⋯但是會讓我覺得那是店主的社群，而在淡水捷運站生活圈的一般民眾，可能會到對面英專街上的墊腳石或者新開幕的誠品生活時光翻閱書。

這沒有什麼不好，一家書店可以接地氣，也可以培養自己的社群，而這社群不一定和地區相關。但畢竟人的生活圈有限，如果可以兩者兼得就好。

從電子書的角度來看，這段時間我一直覺得圖書館好像很努力地去滿足讀者的需求與各種 KPI，充實館藏、提升借閱次數、給予更多的借閱點數⋯⋯

雨果・Hugo 🙋 IMO：圖書館存在的意義究竟是什麼？

⋯⋯但我覺得圖書館無論大小，應該要更有想法地去提供讀者不一樣的視野，而不是像保母一樣拼命去滿足讀者。

這個角度，我倒沒思考過。圖書館存在的意義究竟是為了提升讀者視野，還是滿足讀者的好奇心？理想上應該是前者，可是假如買了豐富館藏而沒有讀者借閱（供給過剩），又或是當讀者想借的書卻又遲遲排不到（需求不被滿足），會不會讀者就不想再跑圖書館了？

弔詭的是，圖書館的客戶就是讀者啊！為了維護自己認定的意義，結果反而吸引不到讀者，那這樣的圖書館還有任何意義嗎？如果一家餐廳端出的菜饕客都不喜歡，難道還去責怪饕客沒品味？那這家店不倒才怪。

提升視野可以是一個遠大的目標，但過於執著卻也可能因此自廢武功。或許先分析該地人口組成結構，再依據在地議題規劃適合的館藏（陳列方式），不失為一種選項。
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：圖書館也應具備策展能力

呼應上週討論，圖書館也要具備策展（curate）的能力，責任不應全推給書店。

創作者與數位生活

❏ 看起來很像愚人節新聞的真實科技新聞 by 科技工作講 Tech Job N Talk

2004 年的 4/1 愚人節，Google 宣布他們要推出 1 GB 的電子郵件信箱，足足是別人的 20 倍大。超級大的信箱，加上先進的搜尋以及阻擋垃圾信的功能，看起來超像愚人節笑話⋯⋯。

不過 Google 推出的時候還是很小的公司，只能提供大概 1 萬個帳號，所以先使用邀請制。一時之間變成網路世界最紅的邀請函，拿到的人都可以優先使用這個超大的電子郵件信箱。

Google 說的都是真的，但當時美聯社上架新聞的時候被很多讀者打電話過去罵，以為是愚人節笑話。

雨果・Hugo 🙋 IMO：中心化 vs 去中心化

目前 Gmail 用戶新聞估計有 18 億，信箱容量也增加到了 15 GB，基本上統一了整個免費電子郵件的市場。

不要小看這件事情，這可以做到電子郵件的廣告，了解市場上的訂閱狀況，以及決定電子報寄送的規則。如果你不符合規定（比如說沒有一鍵退訂閱的按鈕或者是藏的很難找），就視為是垃圾郵件，阻擋你的發送。

我們在使用各種科技巨頭提供的免費服務固然很方便，但從另一方面來看其實也付出不小的代價——這可能牽涉到我們的個人隱私、喜好等等。

科技巨頭代表的其實就是「中心化」立場，當有價值的資訊集中在極少數人手中，這可以視為一種壟斷。不過在未來，當這些資訊因為區塊鏈技術發展，逐漸轉變成為「去中心化」的時候，我們可以拿回主導權。
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：玩笑尺度拿捏

我想到今年愚人節有財經網紅寫下「巴菲特買台積電」的玩笑話，可能面臨徒刑和罰金懲處。開玩笑該如何拿捏尺度？

我認為，設計一些「啊！原來是這個樣子呀！」會心一笑、無傷大雅的互動就好，如果變成是散布假消息、假新聞就太過火囉！

❏ Zapier 工作流自動化神器 by 施定男

我的流程是用來閱讀各大網站上最新文章的「重點摘要」，例如網站 Search Engine Journal 裡頭有很多談 SEO、Social Media 的文章。

流程設計是這樣的（如圖）：

1. 先利用 RSS 把網站上的文章網頁蒐集起來。
2. 把文章網頁傳送到 Parser，讓它抓出我想讀的內容。​
3. 把內容傳送到 ChatGPT，請它閱讀內容並輸出成五百字以內的繁體中文重點摘要。​
4. 最後再把重點摘要寄到我的 Gmail，讓我可以即時追到最新資訊。

這一串流程，讓我可以在外國媒體發表新文章的第一瞬間，就有繁體中文版的重點摘要可以讀。

創作者經濟與 Web3

❏ 幣安慈善向臺灣強震災區用戶空投價值一百萬美元 BNB

用戶身份認定以用戶在幣安身份驗證程序（KYC）地址和地址證明（POA）在本次受衝擊最甚的花蓮地區（花蓮縣 13 個鄉鎮市）為準。

在 2024 年 4 月 5 日前就已完成 KYC 或 POA 的幣安用戶，將在幣安帳戶直接收到 120 美元等值的 BNB；

此外，若是在 2024 年 4 月 5 日前（不含 4 月 5 日）就已完成帳戶註冊，同時在 2024 年 4 月 5 日至 4 月 20 日間完成 POA 的花蓮地區既有用戶，則可以獲得 25 美元等值的 BNB。

閱讀筆耕 🙋 IMO：便利、高效、透明

幣安 Binance 是全球加密貨幣交易所的市場龍頭。

從這篇新聞中，我再一次（之前是烏俄戰爭事件）看到了加密貨幣援助省去中間官僚體系的的繁文縟節，直達對方帳戶（點對點）的便利性、高效率與透明度。

近年來，區塊鏈和虛擬資產為慈善捐贈提供了一種新的途徑，讓捐款更快速、低成本以及透明，並得以直接將善款交付至受益人手中，而無需經過中介機構或個人；另一方面，受益人亦得有更大自由，可以根據自身需求，決定如何使用這筆善款。

❏ Bitget Wallet 空投啟動！三步驟 $BWB 輕鬆刷錢指南

Bitget Wallet 官方生態系代幣 $BWB 正式啟動！

這篇文章除了要告訴你 Bitget Wallet 是什麼以外，也要教你用三個步驟，領取／賺取未來可以兌換 $BWB 的空投積分。

閱讀筆耕 🙋 IMO：準備一個新型熱錢包

不得不說，咱們的熱錢包「老前輩」MetaMask 小狐狸錢包 優化速度遲滯，而 Bitget Wallet（其他交易所推出的競品）改善了許多操作上的痛點，例如：

• 錢包一鍵創建，不需要使用助記詞
  創建熱錢包只需要幾秒鐘，過程中透過「安全多方計算」（MPC）技術生成多個加密私鑰分片並分散保管，用戶不需要費心保存助記詞或私鑰；這不是強迫的，用戶也可以比照 MetaMask 的方式，生成／匯入助記詞來創建錢包。　
• 多鏈生態
  支援的區塊鏈更多，不像 MetaMask 只支援「EVM 兼容」區塊鏈。　
• 自動偵測區塊鏈與代幣
  使用 MetaMask 很煩人的一點就是，我們需要去其他網站查找／添加區塊鏈與代幣的資訊，否則無法顯示你在錢包裡的加密資產；現在這些流程得到了簡化，甚至能偵測你的鏈上資產並自動顯示。　
• 玩法更多
  不像 MetaMask 只提供錢包、Swap 交易、DApp 瀏覽器功能，這些新型熱錢包還提供了 NFT 市場、銘文市場、空投活動、Launchpad 等更豐富操作。　

我把我的 MetaMask 助記詞導入 Bitget Wallet 裡，這樣就不用額外建立一個錢包地址，也能享受到這些嶄新體驗，你也應該試一試。

電子報的最末，要帶你重溫 3 月 27 日晚上的【創作者經濟 IMO】線上語音活動，當天邀請到「DeSci Asia」的共同創辦人 Swift Evo。

❏ IMO 人物誌｜去中心化科學（DeSci）是什麼？

Swift Evo 除了為大家科普「去中心化科學」是什麼？我們也聊到了他身為創作者，積極參與多個 Web3 社區／組織的心得與思考，其核心思想是「連接」。

人物誌｜去中心化科學（DeSci）是什麼？

「就連跟你們的冒險，都還不到我人生的百分之一。」
「那不到百分之一的時光，改變了妳。」

——《葬送的芙莉蓮》

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